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      社區主任競職演講稿

      時間:2022-11-28 18:41:23 競聘演講稿 我要投稿

      社區主任競職演講稿

        我叫xxx,今年48歲,xx大學法學專業畢業(本科學歷),中共黨員,中國法學會會員,特邀研究員,仲裁員,公司法律顧問,歷任清欠辦副主任、實業辦副主任、經營部長、機關黨支部書記,現職社區委副主任兼法律顧問,調委會常務副主任、首席調解員,主要負責社區義務法律咨詢服務站、仲裁站、消協xx申(投)訴站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作,協助正職開展社區管理工作。

      社區主任競職演講稿

        我今天參加竟聘的崗位是xx公司社區委主任一職。作為社區主任首先要了解社區基本類型與概況,所以我從以下幾方面談我的社區管理與服務辦法。

        一xx社區類型.都應該知道,我們是歷史形成的單位型社區,他不同于板塊社區,板塊社區是由街道主持居民選舉產生領導機構,在街道管理、指導下開展自治工作,對街道和全體居民負責,而單位型社區呢是由公司委任生成領導機構,在單位、街道雙重管理與指導下開展工作,對單位、街道、全體居民負責,因而更多的融入單位意志,單位意志色彩濃厚,更多的體現單位意思,突出為單位與居民服務。因而管理的方式、方法、手段、目的都有別于板塊社區。

        二、xx社區概況.社區占地38萬平方米,有住宅樓72棟,4199個居民戶,常住與流動人口近1.4萬人,其中離退休職工3315人,黨員1000出頭;管理與服務人員分布:社區委正式人員12人(領導2人,計生辦2人,民政民調室3人,離退辦5人),6個居民區設有村長(小組長)6人,樓棟長72人,單元長274人,8個群眾健身、文藝活動隊。宣傳報欄6個分布于6個居民小區,居民活動游藝室2個。還有法制學校、人口學校、居民學校等。

        三如何搞好社區管理與服務工作.社區管理不同于企業管理,企業依據勞動合同關系對員工進行管理,管理的主體是企業,而社區是依照《中華人民共和國居民委員會組織法》開展自治工作。社區工作人員國家定義為社會工作者,因而從事的是社會工作,管理的方式、方法、依據都有別于企業,管理的主體是居民委員會。員工上班期間是員工,下了班就是居民,班外活動是不能根據勞動合同管理的,只能由居民自治組織依組織法進行管理。因而社區管理人員廣、復雜、幅度大、難度大,要嚴格區分廠內廠外,規避企業風險,在公司、地方領導和指導下依法開展自治工作,獨立承擔責任。現就如何搞好社區管理與服務工作提出如下措施:

        把引導、教育貫穿到社區管理與服務整個活動中,實施“以防為主,以調為輔,防調并重”的管理戰略,構建和諧xx社區、示范xx社區。

        1、建立健全社區管理制度,用制度管人,用制度約束人、指引人。 我先后制定了一系例社區管理制度,在管理、服務中有待進一步深化、細化、完善。做到依法管理與服務,在管理中服務,在服務中管理,在管理與服務中規范和引導、教育。對違反制度的居民采取妥善的處理辦法,既警示他人也教育本人,強調、突出和諧主題,避免矛盾升格,確保一方穩定。

        2、抓好各職能部門管理工作 在管理中服務 在服務中管理 .要充分發揮團隊戰斗堡壘作用,發揮各職能部門作用,在離退休職工管理、計劃生育、民政民調、勞動保障、醫療保障等領域全心全意為單位、居民服務。努力搞好殯葬改革、移風易俗工作,妥善處理喪事事務,逐步實現樹葬改革;搞好居民低保、城鎮居民醫療保障工作,做到應保盡保,公平、工正;搞好擁軍優撫、孤寡、濟困扶貧、老齡、慰問等工作;搞好計劃生育工作;搞好兩勞刑滿釋放解教人員工作;搞好失業、再就業與居民管理的其他事務性工作及綜治工作,以維護社區穩定。抓好社區示范、亮點工程,提升xx品牌戰略,建立形象窗口,延伸公司品牌效應。突出特色,強化管理,讓各職能部門與人員充分發揮作用,各司其職、相互配合、協調縝密工作。完成地方、公司交辦的各項工作任務。要以人為本,用人所長,發揮個人能動性、個性,在管理與服務中不斷強化引導、教育功能,讓居民明白權利與義務的對等性,規范、遵紀守法的重要性,不斷開展法制宣傳教育,確保工作不出披露、差錯,不留隱患,不留死角。嚴格考核各職能部門與個人,嚴格績效與獎懲。抓大放小,發揮工作熱情與積極性,確保每位管理與服務人員的工作熱忱。不斷強化管理與服務人員的技能培訓、教育,提高管理與服務的技能和水平,舉辦各種崗位技能競賽、深造,支持、保障更多的人員獲得崗位資格(社會工作師)。按公司、政府考核要求內容完成公司、政府交辦的各項工作任務,爭取公司、政府最大限度的工作支持。
        3、花小錢辦大事 積極組織居民開展內容豐富多彩 文明健康向上的業余文化生活.科學、規范布局社區重大居民活動,做到高雅、文明、積極健康向上,少花錢多辦事,靠強大的思想政治攻勢,避免習慣性經濟利益驅動。牢牢把握輿論陣地,加強、提高宣傳力度,把報欄、內刊、居民學校牢牢控制在我們手上,舉辦豐富多彩的宣傳活動。年度大型文藝、娛樂活動力求少而精,融入中央、地方、企業中心思想,并防范各種風險,深入扎實引導教育工作。在引導、教育上做好文章,既起到宣傳、引導、教育作用又起到娛樂效果。不機械、僵化、死板的搞活動,為活動而活動,變幻層次、靈活多樣、明確目標與目的,精神鼓勵、獎勵為先。

        4、加強法治建設 突出矛盾糾紛排查調處工作 妥善解決矛盾糾紛 維護社區穩定 .要把法制宣傳與矛盾糾紛排查調處作為重中之重,一手抓管理一手抓處理。利用各種形式開展豐富多彩的行之有效的法制宣傳教育活動。除板報、報刊、網絡、電視外,要開展競賽、觀摩、咨詢、法制學校、義務咨詢等形式,開展法制宣傳教育工作,尤其抓好糾紛調處工作,建立、完善、深化、多元化矛盾糾紛解決機制,充分發揮好人民調解庭、巡回法庭、仲裁站、投訴站、專家顧問團、特邀調解等作用,多元、全方位化解矛盾糾紛,使矛盾糾紛不出社區,尤其抓典型、具有普遍指導意義的案件進行公開處理,發揮警示教育作用。充分利用處理形式進行宣傳、引導、教育。把宣傳、引導、教育融入整個工作程序。通過調處工作,不但要化解大量矛盾糾紛,避免矛盾升級、惡性事件發生,維護一方穩定,還要通過處理讓居民知曉,什么可為,什么不可為,哪些是合理訴求,哪些是非分要求,遇事該怎么處理。要暢通各種矛盾糾紛解決渠道,引導正確處理矛盾糾紛。鞏固xx調解的典型、示范、先進、品牌成果,建設全國一流人民調解組織。

        5、密切各種社會關系 贏得各方面廣泛關注與支持 .社區工作離不開政府、公司的支持,要密切同地方政府的關系,如街道、民政、司法、政法、勞動與社會保障、醫保等,加強同他們的合作與聯系,爭取最大限度的工作支持,同時要密切與公司各方面關系,爭取最大配合與支持,密切群眾關系,贏得工作支持,把關系作為第一生產力這樣一個高度來重視、來抓,深厚關系什么問題都能妥善得以解決。

        這些年,我在社區工作中積累了一些經驗,作了一些有益嘗試,也取得一定成果,理論與實踐得到全面提升。在陜西民政發表了社區管理理論文獻,又創設了多元化解決矛盾糾紛機制,得到中央到地方的關注與支持。也給予了不少榮譽。但做的還不夠,如能繼續在社區崗位上任職,我將發揮個人專長、集體才智,努力搞好社區工作,闖出個全國典型,讓公司、政府滿意。

        10到12年規劃.一、建立一整套科學、規范、完整、可操作的管理制度;

        二、建立、完善、規范、創新社區管理體系、管理模式,實現民主、法制、規范化管理;

        三、建立社區居民信息庫、群眾性組織檔案,構建xx社區文化體系;

        四、建立示范型社區全部構架,抓特色、亮點,實現樣板工程;

        五、全面完成政府、公司交辦的各項工作任務,部署年度各種文娛活動,確保安全不出差錯;

        六、保障、維護社區穩定,確保無一民轉刑、群體上訪事件或惡性事件發生;

        七、健全完善多元化解決矛盾糾紛機制,力爭案件調解執行率達百分之九十八,調解協議維持率百分之百,咨詢、代書百分之百,構建綜治工作體系;

        八、三年內力爭活動經費總量下降百分之二十,縮減經費開支,減少不必要的支出;

        九、配合公司發展戰略的實現,實現社區跨越發展,為公司爭得各項社會榮譽;

        十、建立、協調政府、公司縱橫關系,為社區發展提供支持。

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