客戶會議的邀請函
不同場合的邀請函，寫作重點會稍有不同。在發展不斷提速的社會中，需要使用邀請函的場合越來越多，那么邀請函的格式，你掌握了嗎以下是小編幫大家整理的客戶會議的邀請函，歡迎閱讀與收藏。
客戶會議的邀請函1
尊敬的經銷商朋友及合作伙伴：
歲月如歌，20xx年春季糖酒會即將來臨之際，風順食品誠邀你的參加，X年3月我們相約在成都，分享去年所取得的'碩果，共謀X年合作大計，共贏美好未來。一起交流20xx年新品(肉松麻薯、黑糖麻薯等)巨大市場前景。屆時風順高層將臨現場與各經銷商朋友面對面交流，機會難得!
展廳開放時間：
20xx年3月23日—20xx年3月27日
8:00—17：30
展廳地點：
成都市榮景天豪大酒店二樓三號展廳(西藏飯店對面)四川省成都市金牛區人民北路一段23號
咨詢電話：
0571-82789313或聯系各區域業務經理
客戶會議的邀請函2
20xx年在愉快合作中結束了。我們深知庚辰集團在發展道路上離不開您合作與支持。久久聯合、歲歲相長。在此誠摯邀請您參加庚辰集團舉辦客戶交流會，屆時濱州各行業優秀企業代表將與您共話友情、共謀發展，總結20xx、規劃20xx。
如蒙應允、不勝欣喜!
地點：濱州大飯店二樓東海廳
時間：20xx年1月22日(本周五)下午4點到8點
全程免費。
聯系電話：
溫馨提示：本交流會有抽獎環節，如有企業展示和宣傳產品，及時與工作人員聯系。
客戶會議的.邀請函3
20xx年在愉快的合作中結束了。
我們深知庚辰集團在發展的道路上離不開您的合作與支持。
久久聯合、歲歲相長。
在此誠摯邀請您參加庚辰集團舉辦的客戶交流會，屆時濱州各行業的優秀企業代表將與您共話友情、共謀發展，總結20xx、規劃20xx。
如蒙應允、不勝欣喜!
地點：
濱州大飯店二樓東海廳
時間：
20xx年1月22日(本周五)下午4點到8點
全程免費。
聯系電話：
xxx
溫馨提示：本交流會有抽獎環節，如有企業展示和宣傳產品的`，及時與工作人員聯系。
客戶會議的邀請函4
尊敬的經銷商朋友及合作伙伴：
20xx年在愉快的合作中結束了。我們深知庚辰集團在發展的道路上離不開您的'合作與支持。久久聯合、歲歲相長。在此誠摯邀請您參加庚辰集團舉辦的客戶交流會，屆時濱州各行業的優秀企業代表將與您共話友情、共謀發展，總結20xx、規劃20xx。
如蒙應允、不勝欣喜!
地點：濱州大飯店二樓東海廳
時間：20xx年1月22日(本周五)下午4點到8點
全程免費。
聯系電話：
溫馨提示：本交流會有抽獎環節，如有企業展示和宣傳產品的，及時與工作人員聯系。
客戶會議的邀請函5
尊敬的客戶：
你們好!
×××公司在各位的真誠努力和鼎力支持下，取得了令人矚目的成績，銷售水平逐年提高。為了更好地為您提供優質服務，達到共同發展、共同進步的目的.，我們將于××××年××月××日召開第××次零售商會議，誠摯邀請各位參與!
我們衷心希望通過此次會議，能為各零售界精英創造一個相互交流、相互學習、共同探討的機會，共同為零售發展而努力，“攜手合作、共創雙贏”!
謹此會議之際，衷心祝愿您和家人團圓美滿，幸福安康!
×××公司
公元××××年××月
客戶會議的邀請函6
尊敬的沃野農莊主：
新的一年，新的起點，新的希望。
在過去的一年里，不管是我們沃野農場還是CSA社區支持農業，都取得了很大成就。也正是因為有了各位農莊主的支持和鼓勵，我們的農場才愈加煥發出勃勃生機，我們的CSA社區支持農業才越來越被廣泛熟知與認可。在這一年之初，我們借此機會，特意召開此次會議，以答謝各位農莊主對我們的支持;會議上還將呈現農夫市集的'特色、放心農產品;同時，會議將選舉成立顧問委員會，征集CSA推廣以及農場改進建議，共同展望美好的20xx。
長沙沃野農場誠邀您參加!
會議時間：20xx年1月20日(星期日)上午9:30-12:00
會議地點：臻一辦公文化體驗館長沙市開福區青竹湖鎮太陽山路湖心島一號棟
駕車線路：湘江北路/芙蓉北路右轉—青竹湖路左轉—太陽山路大約1.5公里到達終點;北二環路—中青路左轉—青竹湖路右轉—太陽山路大約1.5公里到達終點。
公交搭乘線路：9、112、128、149、159、801、807、星沙2路在汽車北站下，再搭乘128路往北10公里到終點站青竹湖鎮，走路即可到達終點。參會費用：免費，并提供免費農家午餐，有放心農產品禮包贈送(免費午餐及贈送禮包僅限于沃野農莊主一人，憑與會證就餐，其他與會人員憑餐券就餐。餐券標準：50元/人)
xxx
20xx年xx月xx日
客戶會議的邀請函7
尊敬的女士/先生：
您好！
20xx年3月11日，在北京，將舉辦“20xx年（京津冀）高端研討與實戰演練工作坊”活動，本次活動將圍繞廠房規劃設計、設備選型、自動化控制、項目管理等熱點話題開展深入交流和探討。
“醫藥產業關系全民健康，市場需求巨大，在各國都是重要產業。”隨著醫藥產業化和醫藥創新升級，醫藥行業迎來了前所未有的發展機遇和挑戰。但是在很多企業建造項目實施過程中，缺乏整體設計、系統化的項目實施管理，因而帶來如進度延期、預算超標、項目質量不盡人意等諸多問題。
本次活動不僅有國內知名企業高層管理人員分享精彩的專題報告，還特別設置“實戰演練工坊”，由廠房設計與項目管理專家共同針對具體案例講解設計與布局思路，如何提高新建項目一次性成功率，降低投資成本、縮短建設周期、加快產品上市與大家一起討論目前制藥工程設計布局與項目管理存在的`各種問題，希望能為廣大制藥行業的同仁提供相互交流和經驗分享的機會。
我們期待您的光臨！
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