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      張瑞敏經(jīng)典語錄

      時間:2024-10-30 17:31:32 其他經(jīng)典語錄 我要投稿

      張瑞敏經(jīng)典語錄大全

        張瑞敏是全球著名企業(yè)家,創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾。下面大家就隨小編一起去看看他有哪些經(jīng)典話語吧!

      張瑞敏經(jīng)典語錄大全

        1、零增長不等于零需求。

        2、監(jiān)控就是愛護,委任就是信任。

        3、終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

        4、管理者要是坐下,部下就躺下了。

        5、觀念創(chuàng)新就是目標創(chuàng)新,目標創(chuàng)新就是提出別人認為不可能達到的目標,并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。

        6、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

        7、干部的目標:做超級領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

        8、客戶的要求不等于客戶的需求。

        9、要效果,不要借口。

        10、企業(yè)發(fā)展的空間無限大,企業(yè)與用戶的距離無限小。

        11、不是因為有些事情難以做到,我們才失去了斗志,而是因為我們失去了斗志,那些事情才難以做到。

        12、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。

        13、有效供給才能創(chuàng)造出市場。

        14、干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

        15、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標立刻辦;“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。

        16、在別人否定自己之前先自我否定。

        17、決勝在終端。

        18、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。

        19、干部怕的就是不知道自己怕什么。

        20、昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

        21、干部怎樣對待管理?悟性和韌性。

        22、智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)更重要。

        23、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。

        24、特殊論就是給問題放行。

        25、觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬。

        26、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。

        27、流程再造就是先要再造人。

        28、解決無效管理,首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次,要有創(chuàng)新是無止境的觀念,創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。

        29、圖難于其易,為大于其細。

        30、SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。

        31、質(zhì)量無止境,企業(yè)無邊界,名牌無國界。

        32、海爾國際化戰(zhàn)略能否成功,主要是靠每一個海爾人的國際化,有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。

        33、突破自我,突破思維定勢,突破昨天。

        34、物流以時間消滅空間,商流以空間消滅時間。

        35、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。

        36、市場目標的確定不是以個人能力為限,而是以用戶滿意度為準。

        37、盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

        38、看不出問題是最大的問題。

        39、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

        40、成為SBU的四個要素是:市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

        41、員工齊心,管理用心,對用戶真心。

        42、我們所有的質(zhì)量問題,都是人的問題,設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

        43、在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。

        44、求人不如求己。

        45、干部怎樣對員工?創(chuàng)造一個充滿活力的氛圍。

        46、有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單。

        47、管理無小事。

        48、管理就是樹立榜樣。

        49、管事先管人,管人帶作風。

        50、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

        51、什么是不簡單 ?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。

        52、要持續(xù)造勢,就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點是用戶的滿意度,即對企業(yè)忠誠的用戶。

        53、企業(yè)競爭力的實現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細胞——SBU。

        54、沒有定單就沒有目標,沒有目標就沒有工資。

        55、工作要簡化,不要簡單化。

        56、管理就是行動。

        57、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

        58、質(zhì)量一次就做對。

        59、高層管理不等于高高在上。

        60、沒有思路就沒有出路。

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