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企業(yè)管理勵志名言
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典勵志名言，歡迎大家的閱讀。
1、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會破產(chǎn)。
2、知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
3、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭一流。
4、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
5、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
7、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。
9、總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
10、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
11、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
12、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
13、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。
14、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
16、由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。
17、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
18、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
19、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
20、以廠為校，以廠為家。互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工!
21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
22、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
23、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
25、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
27、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
28、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
30、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
31、今天的付出，明天的回報。
32、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。
33、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。
34、如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷，從錯誤中去學(xué)習(xí)。
35、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
36、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
37、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
39、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
40、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
41、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
42、你的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
43、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
44、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
45、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
46、要贊揚(yáng)某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓(xùn)斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
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