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      財務(wù)科安全責(zé)任書

      時間:2021-10-28 18:30:30 責(zé)任書 我要投稿

      財務(wù)科安全責(zé)任書

        在不斷進步的社會中,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。我敢肯定,大部分人都對擬定責(zé)任書很是頭疼的,下面是小編整理的財務(wù)科安全責(zé)任書,希望對大家有所幫助。

      財務(wù)科安全責(zé)任書

      財務(wù)科安全責(zé)任書1

        李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān),主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。

        一、管理目標(biāo)

        1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

        2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強對分管部門的管理;

        3、忠于職守,切實履行管理職責(zé)。

        二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

        1、從公司全局利益出發(fā),制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

        2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制,提高服務(wù)保障水平,確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。

        3、負責(zé)項目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強分析與控制,降低資金風(fēng)險,提供決策參考。

        4、負責(zé)處理公司稅務(wù)事項,加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。

        5、加強與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

        6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準備工作。

        三、職業(yè)操守目標(biāo)

        認同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。

        四、工作權(quán)限與權(quán)利

        1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

        2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;

        3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

        4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

        五、薪酬待遇

        認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為xx元。

        六、責(zé)任條款

        認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

        七、有效期限

        本責(zé)任書執(zhí)行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。

        本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

        河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章):

        本人簽字:

      財務(wù)科安全責(zé)任書2

        甲方:華鴻建設(shè)工程有限公司

        乙方:李燕嫣

        為加強公司財務(wù)管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

        一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方財務(wù)總監(jiān)職務(wù),全面負責(zé)公司的財務(wù)管理工作,聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日,考核結(jié)束后,雙方根據(jù)實際情況,簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

        二、乙方的主要崗位職責(zé)

        1)戰(zhàn)略規(guī)劃

        對年度資本運作、利潤額、預(yù)算控制、運營費用、財務(wù)審計與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃,并布署達成。

        2)財務(wù)管理

        1、制定全年成本控制規(guī)劃,達成稅務(wù)籌劃、運營費用控制、利潤目標(biāo)。

        2、形成客戶管理方案:維護銀企業(yè)關(guān)系,(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開發(fā)目標(biāo),公司重點客戶服務(wù)管理辦法,每季度形成并提交董事會上一季度財務(wù)分析報告。

        3)系統(tǒng)建設(shè)

        完成組織系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作。

        4)人才建設(shè)

        完成財務(wù)骨干的人才搭建工作。

        三、乙方的`薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明

        (一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”,其中:固定工資為;績效工資為;提成:;分紅;年終獎金為。

        (二)收益說明:

        1)固定工資:與日常職責(zé)履行掛鉤,具體參照《崗位工作分析表》;

        2)績效工資:與月度績效考核持鉤,具體參照《崗位月度績效考核表》;

        3)提成:融資業(yè)績的X%,超額完成融資目標(biāo),提成為X%;

        4)分紅:為公司利潤的X%;

        5)年終獎金:為公司超額利潤部分的X%;

        四、乙方全年績效考核指標(biāo)與方法

        (一)乙方績效考核表

        (二)考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表

        注:考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×K;

        五、乙方義務(wù)

        1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;

        2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè);

        3、乙方若工作非常突出,貢獻較大,甲方可適當(dāng)對乙方進行額外嘉獎;

        4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司,則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司,則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。

        六、電網(wǎng)指標(biāo)

        1、公物私用

        2、不按標(biāo)準用人

        3、回扣

        4、非公司行為行賄

        5、泄露機密

        6、公款私用

        7、虛報假賬

        8、曠工

        9、煽動虛假消息

        10、利用信息獲得私人利益

        11、銷毀證據(jù)

        12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支

        13、違反品行指標(biāo)

        14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

        15、違法

        乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

        七、其他

        1、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

        2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。

        3、如崗位變更,工資也隨之變化。

        4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

        甲方:簽名:

        年月日

        乙方:(簽字蓋章)

        簽名:(第一負責(zé)人)

        年月日

      財務(wù)科安全責(zé)任書3

        為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

        考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日

        一、主要職責(zé)

        1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

        2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

        3、財務(wù)監(jiān)控;

        4、審計管理;

        二、工作目標(biāo)(50分)

        1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

        2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

        3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;

        4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

        5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

        6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;

        7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計10分。

        三、績效指標(biāo)(50分)

        序號、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、 備 注

        1 凈利潤 萬元 ********** 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        2 回款率 80% ********億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        3 成 本 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        4 管理費用 萬元 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        5 收 入 萬元 ********* 每減少一個百分點扣 2分扣完為止

        四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

        1、基本月薪為10000元;

        2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

        五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

        1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

        2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

        法定代表人(簽章):

        財務(wù)總監(jiān)(簽字):

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