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      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書

      時間:2022-12-29 18:27:42 責(zé)任書 我要投稿

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書7篇

        在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用責(zé)任書,簽訂責(zé)任書有助于落實責(zé)任。我敢肯定,大部分人都對擬定責(zé)任書很是頭疼的,下面是小編為大家收集的建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書,希望對大家有所幫助。

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書7篇

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書1

        為確保工程質(zhì)量,維護人民生命和財產(chǎn)安全,建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,該施工企業(yè)法人代表保證對其施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任,并嚴(yán)格遵守下列條款:

        一、不得無證無照或超越資質(zhì)等級許可的范圍承攬施工任務(wù);

        二、不與建設(shè)單位串通作弊,以不正當(dāng)手段承攬工程任務(wù);

        三、工程未取得施工許可證不擅自開工;

        四、不允許無證企業(yè)掛靠,不得非法轉(zhuǎn)包或違反規(guī)定分包工程;

        五、公司質(zhì)保體系健全,按程序?qū)こ痰闹匾课缓碗[蔽工程實行預(yù)檢和復(fù)檢;

        六、項目經(jīng)理部人、崗、責(zé)落實到位;

        七、保證按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得偷工減料;

        八、保證按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的'不得使用;

        九、發(fā)生質(zhì)量安全事故及時報告和糾正處理;

        十、工程竣工未經(jīng)驗收或驗收不合格不得交付使用;

        十一、確保地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;

        十二、保證及時履行保修責(zé)任,消除質(zhì)量缺陷;

        上述條款若有違反,按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責(zé)任。

        本工程質(zhì)量責(zé)任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時,自簽訂之日起生效。本責(zé)x任書一式三份,項目法人執(zhí)一份,責(zé)任承諾方(施工單位)執(zhí)一份,報同級工程建設(shè)主管部門備案一份。

        建設(shè)項目:xxxxx

        項目法人簽章:xxx法定代表簽章:xxx

        施工企業(yè)簽章:xxx法定代表簽章:xxx

        20xx年x月x日

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書2

        一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進度。

        二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

        三、材料員要隨時掌握好各種材料的.市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

        四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

        五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。

        六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

        七、必須服從項目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

        八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

        九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書3

        為確保工程質(zhì)量,維護人民生命和財產(chǎn)安全,建筑施工企業(yè)必須遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,該施工企業(yè)法人代表保證對其施工質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任,并嚴(yán)格遵守下列條款:

        一、不得無證無照或超越資質(zhì)等級許可的范圍承攬施工任務(wù);

        二、不與建設(shè)單位串通作弊,以不正當(dāng)手段承攬工程任務(wù);

        三、工程未取得施工許可證不擅自開工;

        四、不允許無證企業(yè)掛靠,不得非法轉(zhuǎn)包或違反規(guī)定分包工程;

        五、公司質(zhì)保體系健全,按程序?qū)こ痰闹匾课缓碗[蔽工程實行預(yù)檢和復(fù)檢;

        六、項目經(jīng)理部人、崗、責(zé)落實到位;

        七、保證按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得偷工減料;

        八、保證按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的'不得使用;

        九、發(fā)生質(zhì)量安全事故及時報告和糾正處理;

        十、工程竣工未經(jīng)驗收或驗收不合格不得交付使用;

        十一、確保地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量;

        十二、保證及時履行保修責(zé)任,消除質(zhì)量缺陷;

        上述條款若有違反,按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和規(guī)定追究責(zé)任。

        本工程質(zhì)量責(zé)任書由項目法人與施工單位在訂立同時簽訂時,自簽訂之日起生效。本責(zé)任書一式三份,項目法人執(zhí)一份,責(zé)任承諾方(施工單位)執(zhí)一份,報同級工程建設(shè)主管部門備案一份。

        建設(shè)項目:_____________

        項目法人簽章:_____________法定代表簽章:_____________

        施工企業(yè)簽章:_____________法定代表簽章:_____________

        _____年_____月____日

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書4

        認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其職責(zé):

        1、確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

        2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的.職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進度控制點等。

        3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

        4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

        5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書5

        1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

        2、項目負(fù)責(zé)是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

        3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

        4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

        5、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。

        6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的`慰問。

        7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算、清算。

        8、完成公司交辦的其它工作。

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書6

        一、本單位不得將建設(shè)工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。

        二、本單位不得明示或暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量,不得未經(jīng)設(shè)計單位同意,修改工程設(shè)計。

        三、本單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

        四、本單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

        五、本單位不得將未組織驗收工程,擅自交付使用;不得將驗收不合格的工程,擅自付使用;不得將不合格的工程按合格工程驗收;不得將未經(jīng)備案的工程擅自投入使用。

        六、如果違反上述各條,將接受《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第54條、第55條、第56條、第57條、第58條、第59條、第73條規(guī)定的'對本單位的經(jīng)濟處罰和對本單位直接負(fù)責(zé)的主管人員及其他直接責(zé)任人員的經(jīng)濟處罰。

        七、本單位對施工的全過程進行質(zhì)量控制,并簽署意見。

        法人代表簽字:

      單位公章:

        年 月 日

      建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任書7

        一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        二、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。

        三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護設(shè)置等具體工作,安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時解決,向上報告并保證施工進度。

        四、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

        五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。

        六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的.驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時下達各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。

        七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施,根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。

        八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。

        九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。

        十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。

        十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。

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