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      年度工作目標(biāo)責(zé)任書

      時間:2023-01-27 18:39:04 責(zé)任書 我要投稿

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書合集7篇

        在當(dāng)下社會,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家分享。

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書合集7篇

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書1

        為提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求,進一步理順建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作機制,加強安全管理,落實安全責(zé)任,從源頭上預(yù)防和減少各類安全事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合實際,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與施工企業(yè)鑒定20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

        一、責(zé)任目標(biāo)

        (一)、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

        1、施工企業(yè)年度內(nèi),不發(fā)生死亡事故、一次重傷3人以上或一次直接經(jīng)濟損失3萬元以上的各類安全生產(chǎn)事故。

        2、對各級檢查出的各類事故隱患按期整改率達到100%。

        3、施工企業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)市級安全文明工地達到30%以上。

        4、施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準》檢查評分達70分以上(含70分)。

        (二)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

        1、施工企業(yè)成立企業(yè)法人為組長,分管副職為副組長的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

        2、施工企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配備齊全安全生產(chǎn)管理人員,每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究、解決安全生產(chǎn)管理工作中的新動向、新問題,落實安全防范措施,會議要有記錄。

        3、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各級各部門簽定《建筑施工安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確工作職責(zé)及相應(yīng)責(zé)任人。

        4、健全和完善建筑施工安全管理規(guī)章制度和《建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,明確部門內(nèi)崗位和相應(yīng)責(zé)任人。

        5、企業(yè)要有計劃的對建筑施工現(xiàn)場進行安全檢查。

        6、施工中發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,施工企業(yè)主要負責(zé)人要迅速趕赴現(xiàn)場,(申請書)組織搶救,并將事故情況及時上報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,協(xié)助住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及有關(guān)部門認真調(diào)查,及時做好善后處理工作,不得隱報、瞞報、遲報。

        7、按規(guī)定監(jiān)督發(fā)放職工(農(nóng)民工)工資,杜絕因拖欠職工(農(nóng)民工)工資而引發(fā)上訪事件。

        8、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作,尤其是要加強對特種作業(yè)人員、新進場或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工的'教育培訓(xùn)。

        二、安全生產(chǎn)檢查考核

        1、季度檢查:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每季度對施工企業(yè)的工程項目實施檢查。檢查結(jié)果,作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理季度考核評價的依據(jù)之一。

        2、臨時檢查和隨機抽查:在每季度安全生產(chǎn)檢查的中間,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將不定期、不定時的對企業(yè)施工的工程項目實施檢查,檢查的結(jié)果,記入當(dāng)季企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核評價中,也是季度考核評價的依據(jù)之一。

        3、年度綜合考評:根據(jù)四個季度的安全檢查、臨時檢查、隨機抽查的結(jié)果,年終對企業(yè)全年的安全生產(chǎn)管理水平做綜合科學(xué)評價,通報考核結(jié)果。

        三、獎懲措施

        住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對全面完成責(zé)任目標(biāo)的企業(yè)負責(zé)人給予表彰獎勵;對未完成責(zé)任目標(biāo)的,取消企業(yè)及負責(zé)人的評選先進資格,對其通報批評,并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰;對管理不善,造成人身傷亡安全生產(chǎn)事故的,按有關(guān)規(guī)定,嚴肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

        臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責(zé)人簽字:

        建筑施工企業(yè)負責(zé)人簽字:

       20xx年xx月xx日

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書2

        為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能,增強責(zé)任意識,提高工作績效,促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施,調(diào)動全體員工的工作積極性,按照集團公司年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書,確保我集團公司的全局利益最大化。

        一、考核日期:年月日至年月日,為期一年。

        二、考核內(nèi)容:各部門(單位)根據(jù)集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標(biāo)進度表,作為考核依據(jù)(另附頁)。

        三、獎懲辦法:

        注:在會議室里實行按月亮牌制度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍牌,在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個月被亮紅牌的.,免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關(guān)績效考核制度進行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。

        四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責(zé)解釋、修訂。

        本責(zé)任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

        本責(zé)任書一式二份,集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

        董事長:部門(單位)負責(zé)人:

        日期:年月日日期:年月日

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書3

      為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,建立科學(xué)的量化考評管理辦法,努力辦好人民滿意的.教育,進一步增強幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力,結(jié)合我鎮(zhèn)教育實際,制定本責(zé)任書如下:

        一、責(zé)任范圍

        各幼兒園長

        二、責(zé)任目標(biāo)

        (一)校務(wù)管理

        1、結(jié)合本幼兒園實際,制定發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)清晰,針對性強,措施落實。

        2、幼兒園各項管理制度健全,運作規(guī)范,各類檔案資料收集及時、齊全。

        3、實施園長負責(zé)制,黨政工密切配合,做好本校師資隊伍管理工作,制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

        4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作,協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作,積極調(diào)處矛盾糾紛,實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報,上情下達。

        5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育,責(zé)任明確,制度健全。

        (二)德育管理

        6、落實幼兒規(guī)范教育,心理健康教育,重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

        7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué),注重德育教育;

        8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全,運作規(guī)范。

        9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力,有組織形式并運作正常。

        (三)教學(xué)管理

        10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時計劃,開齊、開足課程、課時。

        11、不搞幼兒教育小學(xué)化。

        12、管理制度健全,圖書室資源的管理和使用按制度正常運作,教學(xué)設(shè)備,使用率高。

        13、注重幼兒全面發(fā)展,認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。

        (四)隊伍管理

        14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、公正廉潔、作風(fēng)民主,有凝聚力。

        15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全,全員崗位職責(zé)明確。

        16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確,盡職盡責(zé),做好本職工作。

        17、有校本培訓(xùn)計劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。

        (五)后勤管理

        18、建立健全幼兒園財務(wù)管理制度,收費行為規(guī)范,無亂收費現(xiàn)象。

        19、有財產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度,措施落實到位。

        20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境,有規(guī)劃、有長效管理制度。

        21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實,杜絕事故發(fā)生。

        責(zé)任人:xxx

        日期:20xx年xx月xx日

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書4

        為了充分發(fā)揮集團各部門(單位)的管理職能,增強責(zé)任意識,提高工作績效,促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施,調(diào)動全體員工的工作積極性,按照集團公司年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求,簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書,確保我集團公司的全局利益最大化。

        一、考核日期:xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,為期一年。

        二、考核內(nèi)容:各部門(單位)根據(jù)集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標(biāo)進度表,作為考核依據(jù)(另附頁)。

        三、獎懲辦法:

        注:在會議室里實行按月亮牌制度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍牌,在規(guī)定的`時間內(nèi)不完成任務(wù)的,亮紅牌,連續(xù)三個月被亮紅牌的,免職調(diào)崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據(jù)集團公司的相關(guān)績效考核制度進行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責(zé)解釋、修訂。

        本責(zé)任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。

        本責(zé)任書一式二份,集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。

        董事長:XXX部門(單位)負責(zé)人:XXX

        日期:xx年xx月xx日日期:xx年xx月xx日

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書5

        甲方:農(nóng)村商業(yè)銀行

        乙方:農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部

        為進一步明確崗位責(zé)任和管理職責(zé),充分調(diào)動和挖掘機關(guān)管理人員工作積極性和內(nèi)在潛能,建立業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的長效機制,確保各年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成,甲乙雙方特簽訂本責(zé)任狀:

        一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

        1、四級分類不良貸款壓降目標(biāo),XXX年達4000萬元;

        2、五級分類不良貸款占比,XXX年控制在2.6%以內(nèi);

        3、五級分類偏離度,XXX年控制在1%以內(nèi);

        4、大額貸款貸后檢查比例頻率,XXX年每季自然人100萬元(含)以上達到100%,法人300萬元(含)以上達到100%。

        二、管理目標(biāo)

        1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和建湖農(nóng)商行各項規(guī)章制度;

        2、安全經(jīng)營、無案件、無責(zé)任事故、無違章違紀行為;

        3、嚴格執(zhí)行總行績效考核辦法,及時將任務(wù)分配至各支行;

        4、強化各項任務(wù)目標(biāo)的考核,準確及時上報總行領(lǐng)導(dǎo);

        5、加強文明服務(wù),環(huán)境優(yōu)美、整潔、無重大責(zé)任投訴;

        6、嚴格按照銀監(jiān)部門的報表要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù);

        7、總行其他管理要求。

        三、違標(biāo)承諾。如發(fā)生下列情況之一者,乙方自愿主動引咎辭職。

        1、全年未能完成四級分類不良貸款數(shù)80%的';

        2、連續(xù)三個季度五級分類不良貸款占比超過規(guī)定的;

        3、發(fā)生經(jīng)濟案件或違規(guī)違紀問題以及職工受到行政記大過以上處分的;

        4、大額貸款貸后檢查未達到要求,發(fā)生嚴重責(zé)任事故的;

        5、60%以上員工聯(lián)名要求提請予以撤免職;

        6、五級分類偏離度超過1%的;

        7、發(fā)生嚴重損害農(nóng)商行利益不良社會影響的行為;

        8、其他總行認為不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行為。

        四、本責(zé)任狀期限為XXX年1月至XXX年12月,在期限內(nèi)因經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管要求的實現(xiàn)需要調(diào)動或變動,乙方無條件服從。

        甲方(簽名):乙方(簽名):

        XXX年一月八日

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書6

        為認真做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照“一級監(jiān)督一級,一級管理一級,一級對一級負責(zé)”的原則,公司與主管安全負責(zé)人簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

        一、工作目標(biāo)

        1、重大人身傷亡事故為零。

        2、重大火災(zāi)事故為零。

        3、重大交通事故為零。

        4、輕傷率小于3‰。

        5、最大限度地減少一般事故,安全隱患的`整改率達95%以上。

        6、員工廠級安全教育培訓(xùn)率100%。

        二、責(zé)任

        1、組織制定并監(jiān)督實施公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)年度計劃、各部門及責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)各責(zé)任部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,建立安全責(zé)任考核制度,定期考核,予以獎懲。

        2、會同各責(zé)任部門組織制訂各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促生產(chǎn)部修訂完善崗位操作規(guī)程。

        3、負責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全注意事項等進行安全培訓(xùn)教育。

        4、指導(dǎo)聯(lián)合項目部制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,實行管理人員定點承包的安全管理機制,定期監(jiān)察承包人履職情況。

        5、會同有關(guān)責(zé)任部門負責(zé)組織警示標(biāo)志的設(shè)置工作。

        6、負責(zé)建立變更管理制度,對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序,對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析和控制。

        7、負責(zé)建立事故報告制度,明確事故報告程序。

        8、負責(zé)建立事故臺帳,事故調(diào)查和處理,按照“四不放過”的原則進行處理,編制事故調(diào)查報告.

        9、組織公司級安全檢查,將檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤,并對整改情況進行監(jiān)察。 ⑽、完善職業(yè)健康管理檔案。

        三、附則

        1、本責(zé)任書有效期限為一年,即:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

        2、本責(zé)任書期一式兩份,公司與個人雙方各執(zhí)一份。

        總經(jīng)理簽字:

        安全負責(zé)人簽字:

        年 月 日

      年度工作目標(biāo)責(zé)任書7

      尊敬的xxx:

        為了充分挖掘內(nèi)部潛力,明確風(fēng)險責(zé)任,完善企業(yè)內(nèi)部管理,保證年度目標(biāo)任務(wù)完成,經(jīng)公司會議確定代表公司與財務(wù)處代表簽訂財務(wù)處XXX年度責(zé)任書,內(nèi)容如下:

        一、任務(wù)指標(biāo)

        1、銀行貸款保持XXX年底總額不減。

        2、進項稅抵扣零失誤。

        3、現(xiàn)金管理零失誤。

        4、往來賬戶資金管理零失誤。

        5、財務(wù)費用不超3500萬元。

        6、安全:全年無財產(chǎn)和人身安全事故。

        二、積留績效工資與任務(wù)指標(biāo)掛鉤基數(shù)

        財務(wù)處共計積留績效工資3.078萬元,其中:

        1、銀行貸款掛1.2萬元。

        2、進項稅0.3萬元。

        3、現(xiàn)金管理0.3萬元。

        4、往來賬務(wù)資金管理0.3萬元。

        5、財務(wù)費用0.6萬元。

        6、安全0.378萬元。

        三、獎罰

        1、銀行貸款總額每減少100萬元扣300元,封頂1.2萬元。

        2、因工作失誤造成進項稅稅款損失在5萬元以內(nèi)按損失稅款的30%處罰,超過5萬元公司另行處罰。

        3、現(xiàn)金管理造成損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。

        4、往來賬務(wù)資金全年零失誤,造成損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。

        5、財務(wù)費用每增加50萬元罰1千元,罰款封頂6000元。

        6、發(fā)生事故時按安全考核條例扣罰。

        四、考核及兌現(xiàn)

        本責(zé)任書的.考核由綜合辦公室牽頭進行考核,年終一次性兌現(xiàn)。

        五、其它

        1、要求財務(wù)處將本責(zé)任書各任務(wù)指標(biāo)層層分解落實,考核部門嚴格考核兌現(xiàn)。

        2、本責(zé)任書一式兩份,簽訂后生效。

        六、責(zé)任書期限

        XXX年12月26日至XXX年12月25日

        公司代表:財務(wù)處代表:

        簽訂日期:XXX年月日

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