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      財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      時(shí)間:2023-02-11 19:34:39 責(zé)任書(shū) 我要投稿

      財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4篇

        在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,責(zé)任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高,責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書(shū)。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書(shū)而煩惱吧,下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4篇

      財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

        為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

        1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

        2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系,做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

        3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的`需求的同時(shí),合理利用資金,節(jié)約融資成本。

        4、建立財(cái)務(wù)管理體系,編制和完善財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)付款流程,做好財(cái)務(wù)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

        5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類(lèi)付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

        6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識(shí),培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

        7、本年度融資17億元,滿(mǎn)足項(xiàng)目資金需求。

        項(xiàng)目經(jīng)理:

        (簽字)

        部門(mén)負(fù)責(zé)人:

        (簽字)

      財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

        職責(zé)一:規(guī)章制度管理

        1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

        2.各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

        3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

        考核重點(diǎn):制度的完善與有效實(shí)施程度。

        職責(zé)二:財(cái)務(wù)預(yù)算管理

        1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。

        2.監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況。

        考核重點(diǎn):預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

        職責(zé)三:財(cái)務(wù)計(jì)劃管理

        1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)。

        2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

        考核重點(diǎn):各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

        職責(zé)四:會(huì)計(jì)核算

        1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。

        2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。

        考核重點(diǎn):會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。

        職責(zé)五:成本控制

        1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。

        2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用。

        3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的'實(shí)際情況,適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

        考核重點(diǎn):成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度。

        職責(zé)六:財(cái)務(wù)分析

        1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。

        2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。

        3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策,提出意見(jiàn)或建議。

        考核重點(diǎn):每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿(mǎn)意程度。

        職責(zé)七:財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作

        1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。

        2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司(工廠)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評(píng)。

        考核重點(diǎn):年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

        職責(zé)八:疏通融資渠道

        1.根據(jù)董事會(huì)的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

        2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。

        3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。

        考核重點(diǎn):確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

        職責(zé)九:部門(mén)內(nèi)部管理

        1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

        2.組織對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

        3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

        考核重點(diǎn):?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。

      xxx

        20xx年xx月xx日

      財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

        財(cái) 務(wù) 部 :

        為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

        考核的重點(diǎn)工作:

        1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以?xún)?nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。

        2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費(fèi)用,杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度,以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。

        3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

        4、認(rèn)真做好報(bào)銷(xiāo)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支,保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的.真實(shí)性與合法性。

        5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

        6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。

        請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。

        考核人

        被考核人

        簽字:

        財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:

        20xx年元 月 日

        20xx年元 月 日

      財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

        為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

        一、主要職責(zé):

        1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

        2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

        3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

        4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

        5、疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。

        6、成本控制。

        7、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。

        二、管理權(quán)限:

        1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

        2、公司籌資、投資建議權(quán);

        3、各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告的`修改權(quán);

        4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

        5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

        6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

        7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);

        三、管理責(zé)任:

        1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

        2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

        3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

        4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        四、薪資待遇:

        1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績(jī)效掛鉤。

        2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

        五、季度考核目標(biāo)分解如下:

        目標(biāo)責(zé)任人(簽字):

        年 月 日

        公司代表(簽字):

        年 月 日

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