業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書

時間：2020-11-24 16:53:58 責(zé)任書我要投稿

　　業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書：

業(yè)務(wù)員績效考核責(zé)任書

　　甲方：

　　乙方：

　　為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo)，經(jīng)公司決定，特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日～xxxx年x月x日)工作績效考核責(zé)任書，遵照執(zhí)行。

　　一、甲方對乙方的工作要求、崗位工作報酬及考核辦法：

　　(一)崗位職責(zé)：協(xié)助管理寧波市場，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，并完成公司安排的'其他任務(wù)。

　　(二)xxxx年工作目標(biāo)：

　　1、個人完成xxx萬的銷售目標(biāo)。

　　2、成本(含費(fèi)用、工資和獎金)控制在銷售額的4%以內(nèi)。

　　(三)工作報酬：

　　工作報酬由崗位工資+月度考核獎金+工作業(yè)績獎金組成。

　　1.崗位工資：每月xxxx元人民幣。

　　2.月度考核獎金：月度管理獎金=xxx元×(月度考核得分/100)

　　3、月工作業(yè)績獎金：月工作業(yè)績獎金=xxx月實(shí)際銷售額×0.5%

　　4、年終考核獎金：年終考核獎金=xxxx年實(shí)際銷售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷售額/年初制定的銷售額)×(年終考核得分/100)。

　　(四)月度及年終考核辦法：考核結(jié)果與月度管理獎金及工作業(yè)績獎金掛鉤。

　　1.考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附表。

　　2.分項考核結(jié)果為“良好”的，考核得分為90-100;分項考核結(jié)果為“一般”的，考核得分為75-90;分項考核結(jié)果為“差”的，考核得分為50-75。年終考核超過3個(包括3個)分項評為“差”等級的，年終考核得分為50。

　　3.根據(jù)考核內(nèi)容，年終對全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考，自考結(jié)果占考核總分30%;同時董事會直接組織考核，該考核結(jié)果占考核總分70%。考核結(jié)果報總經(jīng)理辦公會議決定。

　　二、乙方意見：切實(shí)履行職責(zé)，努力完成工作，同意考核辦法

　　甲方：乙方：

　　總經(jīng)理：xxxx年x月x日

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