阿里巴巴玩商學(xué)院，馬云圈地中小企業(yè)

　　9月10日，阿里巴巴與杭州電子科技大學(xué)、英國亨利商學(xué)院聯(lián)合成立阿里學(xué)院。
　　當(dāng)天正好是阿里巴巴成立五周年。阿里巴巴40歲的董事會主席馬云大發(fā)感慨，他說，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從1995年開始創(chuàng)業(yè)至今積累了許多經(jīng)驗，尤其是從客戶身上總結(jié)了成千上萬的案例，如果將這些案例與中國的中小企業(yè)分享，將是對中國中小民營企業(yè)的極大推動。
　　阿里巴巴學(xué)院的目的有兩個：一是培訓(xùn)客戶，強化他們的電子商務(wù)知識，包括做出口貿(mào)易的政策法規(guī)的培訓(xùn)；二是培養(yǎng)阿里巴巴內(nèi)部員工，提升其業(yè)務(wù)能力。馬云表示，阿里商學(xué)院是一個平臺，在這個平臺上，不僅有杭州電子學(xué)院、亨利商學(xué)院，還有沃頓商學(xué)院，倫敦商學(xué)院、哈佛商學(xué)院等世界知名商學(xué)院及國內(nèi)的北大、清華等高校。阿里學(xué)院正在與他們商議互換教師和教育場所。
　　但馬云真實的邏輯是，阿里商學(xué)院這個平臺給中國中小企業(yè)主提供了學(xué)習(xí)與提升能力的機會，他們必將成為阿里巴巴的忠實商戶。“這些中小企業(yè)主就好比一個個小湖，我們把它們一個個圍起來，最后形成一個‘阿里海’。”馬云說。在阿里巴巴總部所在的浙江省，遍布著中國最龐大的民營企業(yè)群落，阿里巴巴網(wǎng)站靠為這些企業(yè)提供對外出口平臺及相關(guān)的技術(shù)與服務(wù)支持，熬過互聯(lián)網(wǎng)寒冬，成為繼雅虎（門戶）、亞馬遜（B2C）、Ebay（C2C）之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式（B2B）。
　　2002年，阿里巴巴贏利僅1元；2003年，阿里巴巴贏利1億元；2004年，阿里巴巴每天利潤達(dá)100萬元，據(jù)估計今年可能超過6億元。
　　據(jù)阿里巴巴宣布，他們現(xiàn)在擁有中國商戶480萬家，海外商戶100萬家。其中，“誠信通”會員就有10萬。據(jù)該公司稱，2004年前8個月，阿里巴巴僅“誠信通”會員的交易額就達(dá)250億元，這還不包括中國供應(yīng)商的交易額。誠信通與中國供應(yīng)商會員主要由華東的浙商組成，他們是阿里巴巴的最主要利潤來源。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，正是浙商的力量使得阿里巴巴的活法與眾不同。當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間投資的大部分電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)成為歷史，卓越、易趣成為亞馬遜、Ebay等國際巨頭的囊中之物，8848正在等待浴火重生，但前途并不順利。
　　但馬云現(xiàn)在已經(jīng)不滿足浙商的力量，他的目標(biāo)是，五年后海外商戶由現(xiàn)在的100萬戶拓展到1000萬戶。
　　馬云指出，中國中小企業(yè)總數(shù)超過1300萬家，國外數(shù)量更大。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國中小企業(yè)將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的引擎，服務(wù)中小企業(yè)的阿里巴巴將大有可為。馬云的目光已經(jīng)超過浙商范圍，而是全國甚至全球的中小企業(yè)。
　　馬云表示，2005年，阿里巴巴將在歐洲、東南亞國家、日本等國家設(shè)立分公司，并在這些公司招聘員工。
　　但馬云將面臨的最大挑戰(zhàn)是尋找新的商業(yè)模式。阿里巴巴目前的商業(yè)模式是中小企業(yè)將阿里巴巴當(dāng)作銷售的平臺，而未來，阿里巴巴希望中小企業(yè)將自己的財務(wù)、管理、產(chǎn)品開發(fā)、咨詢都放在阿里巴巴上面。阿里巴巴提供平臺、品牌、技術(shù)支持，而具體的應(yīng)用則由阿里巴巴聯(lián)合全世界的軟件開發(fā)商來做。 這里是個人簡介位置，如果填寫了就會出現(xiàn)在自己發(fā)布的文章的后面,請完善填寫以幫助你認(rèn)識更多朋友 。