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      成功沒有方程式

      發布時間:2017-04-25    來源:職場勵志

        李光斗的推薦

        李光斗,品牌戰略專家

        推薦語:成功沒有方程式

        李嘉誠先生的一句流傳甚廣:“建立個人和企業的良好信譽,這是資產負債表之中見不到、但卻是無限的資產。”正如“一千個讀者心中有一千個哈姆雷特”。對于李嘉誠這句話,不同的人也有不同的理解。我們到底該從李嘉誠身上汲取什么呢?《李嘉誠商業演講錄》系統地闡述了李嘉誠獨到的商業思想與,給了我們深刻有益的啟迪。

        人們總是抱怨市場環境不好,機會太少。甚至認為李嘉誠能夠成功是壟斷市場、是人脈資源使然。李嘉誠用事實告訴我們:“我剛起步時,除了個人赤手空拳,我沒有比其他競爭對手更優越的條件,一點也沒有,這包括資金、人脈、市場等等。”

        許多人錯誤地理解為只要抓住時機,就能成為行業翹楚。李嘉誠則告訴大家:抓住時機固然重要,“勤練內功”懂得怎樣發力才是根本。時機不會從天而降,“機會總是青睞有準備的頭腦”。在我策劃“蒙牛——中國航天員專用牛奶”事件營銷過程中,外界認為是蒙牛幸運地抓住了“神五”這一稀缺的壟斷資源。其實,蒙牛早在“神五”飛天前一年就開始深入準備,詳細策劃。因此“神五”成功登陸那一刻起,蒙牛的品牌傳播就全方位展開。2005年火爆全國的“蒙牛酸酸乳超級女聲”也是如此。不是機會青睞蒙牛,而是蒙牛完善、靈活的品牌運作機制在起作用,更是蒙牛長期注重品牌競爭力提升的結果。

        成功沒有方程式,都有定律。減低一切的因素就是成功的基礎。從“老二”變成“老大”,從“跟隨者”成為“領跑者”同樣沒有訣竅,只有勤練內功。這或許是李嘉誠本篇演講揭示的真正奧秘所在。  “老二”如何變“第一

        ——長江實業和記黃埔董事長 李嘉誠

        我每次出門,在機場都看到有關于我的書籍,不知道為什么其中最多人感興趣的題目,總是離不開我如何,既然那么多人有興趣,我今天便選定了這題目。

        首先,讓我回顧一下我和長和系的發展里程碑;

        1940年,因戰亂隨家人從內地去港;

        1943年,因貧病失救去世,負起重擔;

        1950年,創立長江塑膠廠;

        1971年,成立長江地產有限公司;

        1972年,長江實業集團上市;

        1979年,從匯豐銀行收購英資和記黃埔集團22.4%。  我個人和公司都是在競爭中,我剛起步時,除了個人赤手空拳,我沒有比其他競爭對手更優越的條件,一點也沒有,這包括資金、人脈、市場等等。

        很多人常常有一個誤解,以為我們公司快速擴展是和壟斷市場有關,其實我個人和公司跟一般小公司一樣,都要在不斷的競爭中。

        當我整理公司發展資料時,最明顯的是我們參與不同行業的時候,市場內已有很強和具實力的競爭對手擔當主導角色,究竟“老二如何變第一”?

        或者更正確地說:“老三老四老五如何變第一第二”。我們今天可以探討一下。

        競爭和市場環境緊密相連,

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