職場(chǎng)正能量分享
以下是小編來(lái)跟大家分享的職場(chǎng)正能量，看那一條你沒(méi)有修煉好的趕緊修煉修煉吧!
1.關(guān)于態(tài)度：
我們提倡要做正能量的人，勝利這幾年的快速發(fā)展，隊(duì)伍不斷壯大，隨之問(wèn)題也是層出不窮的，要是每天就“找問(wèn)題”，一本書(shū)都說(shuō)不完，我們定了3年破億的戰(zhàn)略，發(fā)展過(guò)程中肯定會(huì)有問(wèn)題，要是每天就不停的抱怨，事情不但沒(méi)有解決，還把自己和團(tuán)隊(duì)的情緒弄的很低落，甚至形成“負(fù)能量圈”，因此，我們需要的優(yōu)秀人才是可以解決問(wèn)題的人，而不是抱怨的人。
2.關(guān)于底蘊(yùn)：
一個(gè)詞匯量只有100個(gè)的人，很難理解詞匯量有1000個(gè)的人是怎么思考這個(gè)世界的，差距是怎么來(lái)的呢?你每天做100個(gè)俯臥撐和別人每天做200個(gè)俯臥撐的感覺(jué)是不一樣，你每個(gè)月讀一本書(shū)和別人每周讀一本書(shū)的`收獲是不一樣。能力是怎么來(lái)的呢，是源于在同一個(gè)方向上持續(xù)不斷的堅(jiān)持。
3.關(guān)于奮斗：
越是優(yōu)秀的人越努力，越是富有的人越勤奮，越是智慧的人越謙卑學(xué)習(xí)，這一現(xiàn)象的根源在于：優(yōu)秀的人，總能看到比自己更好的，而平庸的人，總能看到比自己更差的人。努力后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己比想象的更優(yōu)秀，永遠(yuǎn)記住一句話(huà)：跟別人學(xué)，跟自己比。越努力，越幸運(yùn);越擔(dān)當(dāng)，越成長(zhǎng);不斷修煉、不斷完善自己。
4.關(guān)于落地：
管理是實(shí)踐、是工作量、是大量枯燥的動(dòng)作反復(fù)訓(xùn)練，沒(méi)有絕招，不要期望一招解萬(wàn)難，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一條長(zhǎng)路，每天都要找到不足并持續(xù)改進(jìn)，千萬(wàn)不要被短暫的“繁榮”表象沖昏了頭腦，我們管理層必須貼近團(tuán)隊(duì)，貼近客戶(hù)，每天都要有具體的落地動(dòng)作。
5.關(guān)于團(tuán)隊(duì)：
我們的管理層要踏踏實(shí)實(shí)帶好身邊每一位隊(duì)員，要親手教會(huì)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員工作的基本標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)流程，要反復(fù)輔導(dǎo)、指導(dǎo)他們每天的工作，要告訴他們什么動(dòng)作能做，什么動(dòng)作不能做，要最大的發(fā)現(xiàn)每位成員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，并讓他們的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到最大價(jià)值。對(duì)于一些新員工來(lái)說(shuō)，應(yīng)該用組織和流程來(lái)彌補(bǔ)不足，而不是抱怨他們能力不足。同時(shí)我們還要多了解他們的生活、情感和困難，經(jīng)常在這方面關(guān)心、呵護(hù)、幫助他們，我們要做他們的知己、好友、教練、老師和領(lǐng)導(dǎo)，切勿官僚，拿雞毛當(dāng)令箭。
6.關(guān)于敏感度：
勝利的管理層，多數(shù)都是年輕人，被提拔到管理的崗位上，我們應(yīng)以最快的速度提升自己的管理能力，不能只是低頭拉車(chē)，也要抬頭看路，也就是提升對(duì)人、對(duì)事物的“敏感度”，不能麻木不仁，只低頭干事，這樣不僅團(tuán)隊(duì)帶不好，事情也做不好，因此，做管理主要是“經(jīng)營(yíng)人”，解決了人的思想問(wèn)題，事情自然而言也就解決了。對(duì)事情，也要有敏感的有所“預(yù)判”，而不是等問(wèn)題發(fā)生了才去解決，應(yīng)該未雨綢繆，提前思考，提前行動(dòng)。
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