護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2021-01-26 13:51:15 責(zé)任書我要投稿

護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書精選

　　一、科室花名冊(cè)齊全。

護(hù)士長(zhǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書精選

　　二、要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)

　　三、有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程（重點(diǎn)是

　　入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院，接送手術(shù)病人等工作程序）。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

　　四、有各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施整體護(hù)理，建立完善的支

　　持系統(tǒng)。（陪送、陪檢、標(biāo)本送檢，登記）。

　　五、護(hù)理質(zhì)量檢查要求：

　　1、科室成立質(zhì)控小組，有分工，每周檢查1次有記錄

　　2、科室質(zhì)控自查每月有成績(jī)，每月召開一次全科護(hù)理人員會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)量（包括安全隱患）

　　3、護(hù)士長(zhǎng)每日有工作質(zhì)量檢查

　　4、護(hù)士長(zhǎng)做到每日五查房，檢查每一位護(hù)士的工作。

　　六、護(hù)士長(zhǎng)做到每周晨會(huì)提問2次

　　七、不良事件及缺陷差錯(cuò)每周有登記，每月有分析（全科室護(hù)士），有整改措

　　施。大的.問題報(bào)護(hù)理部。

　　八、科室每月業(yè)務(wù)查房1次

　　九、每季度1次病案討論

　　十、完成護(hù)理部安排的病案討論、業(yè)務(wù)查房

　　十一、科室每月進(jìn)行一次三基理論和操作考試，并有成績(jī)

　　十二、完成護(hù)理部安排的三基考試

　　十三、每月召開1次工休座談會(huì)，針對(duì)患者對(duì)護(hù)理工作的反映，有處理意見和改進(jìn)措施。落實(shí)情況反饋有記錄。

　　十四、每周一次護(hù)士長(zhǎng)中班查房，完成護(hù)理部深夜查房

　　十五、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)有記錄，大事有記錄

　　十六、每月工作量有統(tǒng)計(jì)

　　十七、配合醫(yī)院安排臨時(shí)性、突擊性的工作。如體檢、義診等

　　十八、門診、手術(shù)室、供應(yīng)室管理規(guī)范

　　十九、鼓勵(lì)護(hù)士自修高等護(hù)理，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。

　　二十、控制成本，提高效益。不輸錯(cuò)帳，漏帳，重復(fù)輸帳。

　　二十一、儀表規(guī)范

　　二十二、勞動(dòng)紀(jì)律好

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