安全工作會議的制度

時間：2020-08-25 08:40:34 制度我要投稿

安全工作會議的制度

　　1.目的

安全工作會議的制度

　　為了規范項目部安全工作會議、安全專業例會和安全碰頭會，促進項目部內部職業安全衛生與環境管理信息的交流，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于項目部施工過程中組織召開的各種安全工作會議。

　　3.名詞解釋

　　項目部安全工作領導小組：包括項目部領導、綜合部部長、工程部部長、質量部部長、安監部部長、物資辦事處主任、財務部辦事處主任。

　　4.責任

　　項目部安監部門負責制定會議議程、組織文件發放、并進行會議記錄。

　　5.管理規定

　　5.1項目部安全工作會議。

　　5.1.1主持人：項目經理

　　5.1.2參加人員：項目部安全工作領導小組全體成員、調度員、機械工程師、保衛、人事管理、施工單位現場負責人。項目部安監部門應做出會議記錄，并監督實施。

　　5.1.3時間：每季度召開一次，會期半天

　　5.1.4會議內容應主要包括：

　　（1）前一階段安全工作總結（文字材料）

　　（2）專題研究和分析安全施工動態，解決存在的問題，布置下一階段的安全工作重點（文字材料）

　　（3）通報重傷及以上事故和重大機械、消防、火災事故（文字材料）

　　（4）傳達上級主要的會議和文件精神

　　（5）評價本項目的職業安全衛生與環境管理體系（文字材料）

　　（6)項目部與各施工單位簽定安全責任保證書（一季度的.工作會議獨有）

　　（7）表彰先進

　　（8）會議結論

　　5.1.5召開會議具體要求：

　　（1）安全內業管理員負責通知與會人員準時參加會議。

　　（2）所有與會人員在會場均需簽到。

　　（3）安全內業管理員負責記錄、整理會議紀要，附“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）”，由項目經理簽發。

　　（4）安全內業管理員按照安全監察部部長確定的范圍，分發會議，同時進行會議記錄存檔。

　　（5）如果會議未按期舉行，在正式開會前，由安全監察部部長向與會人員說明會議延期原因。

　　5.2安全專業例會

　　5.2.1主持人：安監部部長

　　5.2.2參加人員：安監部全體成員、現場的專（兼）職安全員（必要時，請項目部經理和有關部門及各單位施工負責人參加）

　　5.2.3時間：每月二次，會期兩小時

　　5.2.4會議內容：

　　（1）各單位匯報安全施工狀況及上次會議議定事項的落實情況，提出需要協調的問題。

　　（2）安監部總結施工中和體系運行過程中存在的問題，提出整改措施

　　（3）布置日常安全監督檢查工作

　　5.2.5召開會議具體要求：

　　（1）安全內業管理員通知與會人員開會，并記錄和整理會議紀要，附“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）”，經安監部部長簽發后分發。

　　（2）與會人員必須簽到。

　　5.3項目部安全碰頭會

　　5.3.1主持人：安監部部長

　　5.3.2參加人員：安監部全體成員、現場的專（兼）職安全員

　　5.3.3時間：每天下午15：00正，會期30—45分鐘

　　5.3.4會議內容：

　　（1）核查安全監察人員的工作

　　（2）匯報各責任區域當天的問題以及整改情況

　　5.3.5召開會議具體要求：

　　安全內業管理員填寫“安全工作會議（例會）記錄（AQ-16）存檔”。

　　5.4工程項目的生產調度會，應按照“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；安全施工措施應與施工計劃同時貫徹落實，下達月生產計劃中必須有本月安全工作計劃。

【安全工作會議的制度】相關文章：