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      社區的各項管理制度

      時間:2020-10-08 13:47:45 制度 我要投稿

      社區的各項管理制度匯編

        社區重點人員管理制度

      社區的各項管理制度匯編

        1、加強社區重點人員管理,建立臺賬,詳細登記人員基本情況,做到情況清,底數明。

        2、做好重點人員穩控工作,社區包戶人員每周通過入戶、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式,了解掌握其動態和思想情況。

        3、在敏感日等主要時段,社區制訂穩控措施,安排包戶人員加強管控,避免越級上訪、串聯等情況發生。

        4、做好服務工作,在節日期間對其進行慰問,了解其生活情況,對生活中困難給予幫助,組織他們參加社區活動,幫助他們重新融入社會。

        5、加強社區居民、流動人口管理,對新增兩勞釋放、吸販毒等人員,及時建立臺賬,安排包戶干部入戶,落實管控措施。

        社區民警聯系點制度

        1、社區民警每天在社區工作,做好聯防、維穩人員日常管理、學習、訓練、入戶排查、巡邏等工作。

        2、每周一與社區兩委研究治安形勢,根據社區實際安排維穩力量進行防范。對各值班點工作情況進行檢查。了解社情民意,做好重點人員管控。

        3、做好流動人口、出租房屋管理工作,建立臺賬,組織人員進行清查,對可疑人員進行身份核實。

        4、做好矛盾糾紛排查、信訪問題預防和化解等工作,每月進行一次安全檢查,對存在安全隱患的單位、企業提出整改意見。

        5、做好輿情信息收集,制定各類應急預案。當轄區發生重大、有影響的事件,民警要第一時間趕到現場進行處置。

        6、社區民警年底考核與日常下社區工作情況掛鉤,年底社區工作人員對民警工作進行測評,社區黨委將測評結果形成書面材料報管委會,做為民警年底評優依據。

        重點社區領導聯系點制度

        為加強對社區工作的指導,全面提高社區建設整體水平,為構建和諧社區提供堅強的組織領導保證,特制定重點社區領導聯系點制度:

        1、聯系點領導每周下社區不少于1次,掌握了解社區班子工作情況,幫助解決班子中存在的問題,增強班子的凝聚力和團結力,年底參加社區兩委、干部、公崗考核、測評,對社區工作中存在不足提出建議。

        2、聯系點領導下社區,要根據社區情況,本著貼近實際、貼近居民生活需求、貼近社區建設的需要,幫助社區理清工作思路,制定社區發展規劃,形成社區建設的特色與亮點。

        3、對社區難點、重點工作做到情況清,對重點人員做到底數明,在節日期間與社區干部一起對困難戶走訪慰問。全年參加社區2-4次流動人口清查。

        4、對社區吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點人員情況清、底數明,每季度到重點人員家中走訪一次。

        5、在“十·一”、春節等節日期間,對社區領導帶班、干部值班、重點場所安全隱患等情況進行檢查。

        6、了解掌握社區干部思想動態、工作情況,關心干部成長,每年與社區干部談心一次,幫助他們解決工作、生活中困難。

        社區門衛管理制度

        一、門衛值勤、值班人員要嚴格執行社區的制度,做

        好安全工作。

        二、值勤、值班人員要堅守崗位,值班時不得擅離職守,

        不得睡覺,不得從事與值班值勤無關的活動。

        三、嚴格執行車輛出入制度,車輛進入轄區需嚴格檢查,

        作好登記。

        四、對出入社區的人員要進行出入證的檢查工作。對來

        訪人員要進行登記,發現可疑人員要及時匯報。

        五、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作,嚴密

        交接手續,交代有關未辦事宜,明確事宜要求,落實未辦事宜。

        六、值班、值勤人員違反單位門衛管理制度單位將依據有關規定進行處罰

        社區聯防、維穩隊員的.獎懲制度

        1、按照屬地管理的原則,聯防、維穩人員抽調街道人員由街道綜治科管理。社區(村)人員由司法警務室具體管理。社區(村)書記總負責,社區(村)民警具體負責,全體人員管理、學習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理,對違反勞動紀律,不服從管理的人員給予20元罰款。

        2、巡邏時著裝整齊,佩戴袖標,整隊巡邏。對講機由專人使用,保持通訊暢通,接到上級命令后立即回復,并認真落實。嚴禁在對講機中說臟話、聊天,如發生此類情況街道予以通報批評,并對當事人處于20元罰款。

        3、嚴格考勤紀律,有事需向社區(村)書記、民警請假,事假超過一天需寫出書面申請,超過三天需報街道綜治科。工作時間不得遲到、早退,擅自脫崗、睡崗,否則給予20元罰款,遲到、早退三次按曠工一天處理,礦工一天罰款40元,曠工三天以上,社區(村)可予以辭退并將情況報街道辦事處。

        4、對工作中認真負責,發現可疑人員、可疑線索、有價值信息聯防人員給予50元獎勵,對協助公安機關抓獲犯罪分子的聯防人員給予200元獎勵。

        5、對聯防、維穩人員在搶險救災、處置突發事件等表現突出的人員給予100元獎勵。

        6、每季度綜治科將對社區、村聯防工作進行評比,納入年終考核,對全年工作認真,取得優異的聯防人員給予200元經濟獎勵。

        社區流動人口管理制度

        一、社區成立流動人口工作領導小組,下設流動人口出租房屋服務站,做好各項臺賬建立。

        二、劃分責任區實行分片包干網格化管理,每名社區主任負責一個片區,每月對流動人員走訪不少于1次,包片干部聯防每天進行走訪,及時了解和掌握社區內流動人員基本情況、人員結構、社區動態,做到底數清、信息明,及時發現、解決問題。

        三、是發放便民聯系卡。社區統一制作了便民聯系卡,將社區書記、包戶干部、社區民警姓名、聯系方式制作成卡片發放到每位流動人員手中,并將社區黨員服務、再就業服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防范、鄰里糾紛調解等14項服務納入到便民聯系卡中,方便他們熟知社區工作職能,及時掌握社情動態,解決他們在生產生活中遇到的困難和問題。

        四、是規范社區流動人員信息臺帳。按照每戶一張、每片區一冊,對社區居民信息臺帳進行規范統一,建立臺帳,對社區流動人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯系方式等進行全面詳細登記,堅持每周復查一次,及時調整和補充工作臺帳,實行動態管理。

        五、督促做好流動人口登記工作,保護流動人口合法權益,對不按照規定辦理暫住登記的人員進行說服教育,必要時協助公安機關對暫住人員作出處罰。旅游景區管理規定小區管理規約物業小區管理宣傳標語

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