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      我國高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的思考論文

      時(shí)間:2022-07-15 17:12:07 制度 我要投稿
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      關(guān)于我國高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的思考論文

        一、新高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下的執(zhí)行與管理問題

      關(guān)于我國高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的思考論文

        (一)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)以及專項(xiàng)補(bǔ)助存在不合理之處

        由于目前我國高校的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)以及專項(xiàng)補(bǔ)助方面存在著許多不合理的地方,因此對高校的財(cái)務(wù)管理水平造成了嚴(yán)重的影響。財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)對于高校而言,其主要的作用在于保障高校教學(xué)與科研工作的正常開展,并且完成一定的任務(wù),主要包括了兩個(gè)方面的費(fèi)用:人員經(jīng)費(fèi)以及公用經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)補(bǔ)助針對的是完成高校特定的任務(wù)或者發(fā)展目標(biāo),通常這部分經(jīng)費(fèi)不在高校基本支出經(jīng)費(fèi)的范圍內(nèi),但是會(huì)被納入年度項(xiàng)目支出計(jì)劃當(dāng)中。在具體的實(shí)踐過程中,項(xiàng)目支出占用了大量的資金,大幅度增加高校的固定資產(chǎn)數(shù)量,而對這些固定資產(chǎn)的維護(hù)費(fèi)用也不斷增加,從而很可能導(dǎo)致學(xué)校的基本經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足還進(jìn)入了惡性循環(huán)。

        (二)新高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門職能帶來了一定的影響。

        在傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度當(dāng)中,其會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)主要以收付實(shí)現(xiàn)制度為主,容易造成會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性以及全面性,當(dāng)時(shí)的高校財(cái)務(wù)部門的主要職能是會(huì)計(jì)核算方面。而新的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度引進(jìn)了權(quán)責(zé)發(fā)生制,其不僅要求財(cái)務(wù)部門具有會(huì)計(jì)核算方面的職能,而且還要求可以成功籌集到所需的資金,對財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測與控制,以及監(jiān)督管理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),由此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門職能多樣化的目的。

        (三)新高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對預(yù)算編制體系產(chǎn)生影響。

        在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,高校的預(yù)算管理活動(dòng)內(nèi)容主要是作為行政事業(yè)單位來進(jìn)行預(yù)算管理,沒有從高校自身的特殊性以及實(shí)際情況來進(jìn)行預(yù)算的管理,脫離了現(xiàn)實(shí)。在新高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,高校的會(huì)計(jì)科目與預(yù)算科目是并行設(shè)置的,同時(shí)對于應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款以及基建等進(jìn)行預(yù)測,而且基建是與行政賬戶合并預(yù)算的。由此,新的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為高校財(cái)務(wù)部門的預(yù)算制定以及執(zhí)行帶來了一定的難度。

        二、如何改革我國高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

        (一)應(yīng)當(dāng)注重樹立正確的思想觀念來做好高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行與管理的工作。

        思想觀念決定一個(gè)人的行為。只有高校管理者以及各級財(cái)務(wù)部門工作人員在思想觀念上全心全意接受了新的高校會(huì)計(jì)制度,才有可能真正用心去落實(shí)其措施。所以,如果管理者與員工缺乏對新的高校會(huì)計(jì)制度的深刻認(rèn)識,難以從根本上落實(shí)新的高校會(huì)計(jì)制度措施。新的高校會(huì)計(jì)制度的改革力度體現(xiàn)在多個(gè)方面的變化上,包括了會(huì)計(jì)核算方面、財(cái)務(wù)管理方面、資產(chǎn)管理方面等,所涉及的范圍極為廣泛,必須要求高校各個(gè)部門共同配合協(xié)調(diào),以達(dá)到共同改變的目的。所以,首當(dāng)其重的就是高校各級部門人員必須樹立起正確的思想觀念,認(rèn)真面對新高校會(huì)計(jì)制度所帶來的改革問題,從思想觀念上認(rèn)同改革的思想中心,從實(shí)際行動(dòng)上支持改革的措施,從而確保新高校會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。

        (二)應(yīng)當(dāng)重視對預(yù)算控制管理工作的加強(qiáng)。

        在新的高校會(huì)計(jì)制度下,預(yù)算控制管理的作用有所強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)預(yù)算作為高校全面預(yù)算中的關(guān)鍵組成部分,其關(guān)系到高校教育事業(yè)以及科研事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是否能夠得以順利實(shí)現(xiàn),不僅僅與我國現(xiàn)今的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制相對接。由此可見加強(qiáng)高校預(yù)算控制管理工作具有極為重要的意義。為了做好這方面的管理工作,高校應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)完善的預(yù)算管理控制體系,重視建立嚴(yán)格有效的考核制度,從而讓預(yù)算工作從編制到執(zhí)行都有據(jù)可依,提高了預(yù)算管理控制工作的效率,也促進(jìn)了預(yù)算工作的嚴(yán)肅性以及科學(xué)性的提高。

        (三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的法律意識。

        為了保障高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的合理實(shí)施,企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員的法律意識,嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)工作人員在工作中必須遵紀(jì)守法。只有改變并強(qiáng)化了會(huì)計(jì)工作人員的法律觀念與意識,才能夠真正意義的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)量與水平的全面提高。

        (四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的素質(zhì)與能力。

        從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的思想道德素質(zhì)進(jìn)行改善,要求其具備良好的專業(yè)的職業(yè)素質(zhì),同時(shí)注重提高其專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作能力,通過構(gòu)建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的高效率性與專業(yè)性。

        (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)管。

        在我國社會(huì)主市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段,法制經(jīng)濟(jì)是我國市場經(jīng)濟(jì)的主要方向,只有實(shí)行有效的監(jiān)督,方可規(guī)范高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中不合法的行為,通過健全會(huì)計(jì)法律法規(guī),來保證高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量,根本性解決我國高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中所存在的種種問題。

        三、結(jié)語

        完善的管理體系能夠促進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展,為高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常運(yùn)行提供了保障。高校應(yīng)當(dāng)建立健全的管理體系,為會(huì)計(jì)工作的開展提供制度上的保障,從而為高校的決策提供有效的依據(jù),并且促進(jìn)決策的有效落實(shí)。在建立管理體系的過程中,應(yīng)當(dāng)注意從高校自身的教學(xué)事業(yè)以及科研事業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā),切忌脫離實(shí)際情況制定相關(guān)的制度體系,方可保證所制定的制度與體系具有可行性。只有實(shí)現(xiàn)了管理體系的完善,才可以從根本上產(chǎn)生管理體系的保障作用,發(fā)揮有利于高校管理與發(fā)展的功能。

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