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      幼兒園會議管理制度

      時間:2020-08-20 08:05:57 制度 我要投稿

      2020幼兒園會議管理制度范本(精選3篇)

        隨著社會不斷地進步,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的幼兒園會議管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

      2020幼兒園會議管理制度范本(精選3篇)

        幼兒園會議管理制度1

        一、目的:

        為了保證學校各項工作的有序性、規(guī)范性,保證各級精神,各項工作的傳達順暢,落實到位,組織得力,反饋周到,調(diào)整及時,特制定如下會議制度:

        二、會前準備:

       。1)每次會議要有明確的主題,充分的準備,要能解決問題并作好會議記錄。(考慮希望通過會議達成的結(jié)果,會議是否有必要開,出席人是哪些,設定會議提綱及時間表,預先設想可能出現(xiàn)的沖突。)

       。2)重要活動或重大問題需要提交會議討論的要由分管主管先充分準備、周密思考,在會議上拿出主導意見供大家討論、修改或事先將議題告之與會人員,以利于節(jié)省討論時間,提高會議效率,避免議而不決。

        三、會中要求

       。1)每次召開會議,必須有明確的參會人、主持人、記錄人;

       。2)會議主持人必須善于掌握討論問題的重點,控制會議時間與會場秩序,不使會議離題或拖得過長。

       。3)記錄人要寫明時間、地點、參會人員、會議主要內(nèi)容;會后對會議內(nèi)容進行整理,起草《會議記錄》,并在會后24小時以內(nèi)完成整理工作并上報。

        四、會場紀律

       。╝)與會人員按照通知要求,準時到會,不得無故遲到、早退、缺席,因事、因公不能到會的必須向會議主持人請假,否則按曠工計算,遲到、早退、事、病假、曠工等全部累計計入教師績效考核檔案,并按教師獎懲制度執(zhí)行;

        (b)會議期間手機設震動或關機。有重要事情需接電話者,需向會議主持者或領導請假,方可離開會場;

       。╟)開會應端正坐姿或站姿,認真聆聽,保持會議室安靜,不準隨意進出或來回走動。會議時,集中思想、積極思考、不得擺龍門陣、看與會無關的書報,不在會場接聽電話,不聽音樂,不準備課,要認真做好筆記。認真聽取發(fā)言人的講話,不得私下相互交談、議論;

       。╠)會議內(nèi)容及要求在24小時內(nèi)傳達給未參會的相關人員。

        五、會議結(jié)果落實

        1、經(jīng)過會議討論的問題,作出決議后要責成有關人員分頭執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。

        2、對保密的會議內(nèi)容,參會者不得外泄,參會者外泄要追究責任。

        3、學校會議記錄,均應妥善保管,以備查閱,因工作需要查閱,須領導批準方可。

        幼兒園會議管理制度2

        一、成立園務委員會,成員由園領導、教師代表、保育員代表、保健員代表、后勤代表及家長代表組成。

        二、每月召開一次,重大問題集體討論、決策,保證民主管理,要求園務委員會成員準時出席,踴躍發(fā)言。

        三、有要事請假必須先征得領導同意,園務委員會成員應以主人翁態(tài)度積極為幼兒園獻計獻策,主動積極參與幼兒園的各項管理工作,做到分工不分家。

        四、根據(jù)園內(nèi)每階段的重點工作,及時總結(jié),發(fā)揚光大,并布置下階段的工作

        五、如發(fā)現(xiàn)問題,針對出現(xiàn)的問題及時商討改進的辦法。

        六、園務會議內(nèi)容包括:

       、比珗@工作計劃的制訂與總結(jié)。

       、惭芯控瀼貓(zhí)行上級各項工作任務。

       、骋(guī)章制度的修改、補充及廢除。

       、囱芯坑變簣@工作中的重要問題,探討解決方法。

       、捣治鲅芯考议L對幼兒園工作的'意見與建議。

       、墩髑笥變簣@管理工作的意見

        幼兒園會議管理制度3

        為進一步加強幼兒園民主管理,實行依法管理、科學管理,不斷促進園內(nèi)各項工作穩(wěn)步發(fā)展,特制定本制度:

        1、傳達、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及工廠和上級教育行政部門下達的各項工作任務。

        2、聽取園內(nèi)黨支部會、辦公會決定的有關事項情況的通報。

        3、討論、審議幼兒園長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。

        4、對園內(nèi)重大事項,交園務會研究討論,廣泛聽取意見,形成決議。

        5、對教職工切身利益的重大問題,包括獎罰、獎金分配、工資調(diào)整、評優(yōu)、晉級、職工福利等,交園務會研究討論,形成決議。

        6、對園內(nèi)師資隊伍建設、特色發(fā)展、機構(gòu)設置、重大投資、招生計劃及教學、科研、管理、經(jīng)營等方面的重大決策問題給予指導意見。

        7、對教職工普遍關心的其它事項給予通報和評議。

        8、園務會成員由幼教中心黨支部書記、主任、園長、工會主席、團支部書記、支部干事、教師代表、保育員代表、財務、保健大夫、伙房班長組成。

        9、園務會議由幼教中心主任主持,園務會成員參加,應有一半以上組成人員到會方可召開,根據(jù)會議內(nèi)容可吸收有關人員列席。教學主管園長擔任記錄。

        10、對于園務會需要決定的重大問題,應當在充分發(fā)揚民主討論,廣泛發(fā)表意見的基礎上,采取口頭或舉手表決的方式,以應到會成員超過半數(shù)同意形成決議。

        11、園務會成員必須嚴格遵守保密制度,對會議內(nèi)容沒有要求傳達的事項不得傳播,否則由此造成的不良后果將追求其責任,嚴肅處理。

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