模具廠倉(cāng)庫(kù)管理制度
在當(dāng)下社會(huì)，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的模具廠倉(cāng)庫(kù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
1、內(nèi)容和范圍
1.1 為加強(qiáng)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一、規(guī)范化管理，特制定本制度。本制度是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)性文件。
1.2本制度適用于公司各類(lèi)物資管理。
2、職責(zé)
2.1 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)貨，并登記出入庫(kù)臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致；
2.2 負(fù)責(zé)月度、季度、年度清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)；
2.3 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)月度、臨時(shí)性采購(gòu)計(jì)劃。
3、工作內(nèi)容
3.1 物資入庫(kù)
3.1.1物料質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，庫(kù)管員憑采購(gòu)清單、供應(yīng)商的送貨單、與實(shí)物核對(duì)：采購(gòu)單、送貨單、實(shí)物的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否一致。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物料，由庫(kù)管員辦理入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)登記臺(tái)帳。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格數(shù)量不符、標(biāo)識(shí)不清、包裝有損壞等情況有權(quán)拒收，同時(shí)反饋采購(gòu)員協(xié)調(diào)處理；
3.1.2無(wú)法入庫(kù)保管直接運(yùn)抵車(chē)間的鑄件等物資由采購(gòu)員、庫(kù)管員、生產(chǎn)部等相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)。庫(kù)管員憑采購(gòu)清單、供應(yīng)商的送貨單辦理入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)登記臺(tái)帳。
3.1.3未經(jīng)質(zhì)保部檢驗(yàn)的物料不得入庫(kù)，經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品的物料不得辦理入庫(kù)手續(xù)。
3.2 物資出庫(kù)
3.2.1 各部門(mén)領(lǐng)用物料由經(jīng)辦人填寫(xiě)領(lǐng)料單，必須填明領(lǐng)料部門(mén)、日期、用途（包括項(xiàng)目、件號(hào)等）、物料名稱(chēng)及規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)料人簽名、領(lǐng)料部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽名，以上信息缺一不可，否則庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)料；
3.2.2 對(duì)于超定額的用料，必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面報(bào)告，生產(chǎn)部判定責(zé)任，簽字確認(rèn)，方可采購(gòu)和發(fā)料；
3.2.3 員工借用工具必須填寫(xiě)借據(jù)，庫(kù)管員據(jù)此在工具臺(tái)帳登記發(fā)出；工具歸還時(shí)由庫(kù)管員驗(yàn)收核對(duì)無(wú)誤，方可入庫(kù)；工具正常報(bào)廢時(shí)要填寫(xiě)報(bào)廢單，經(jīng)生產(chǎn)部簽字認(rèn)可，庫(kù)管員據(jù)此在工具臺(tái)帳沖銷(xiāo)；
3.2.4員工再次領(lǐng)用工具一律以舊換新（包括刀具）。員工領(lǐng)借工具應(yīng)珍惜愛(ài)護(hù)，正確使用，注意經(jīng)常保養(yǎng)。氣、電動(dòng)工具出現(xiàn)故障應(yīng)交專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人處理，不得私自拆卸，非正常原因造成工具報(bào)廢或保管不善發(fā)生丟失要按價(jià)賠償；
3.2.5 員工因工作調(diào)動(dòng)離開(kāi)，或辭職、辭退時(shí)要與庫(kù)管員辦理交接手續(xù)，歸還所借用工具后方可離開(kāi)，否則不予結(jié)算工資及辦理其他相關(guān)手續(xù)。
3.3 清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)
3.3.1 為準(zhǔn)確掌握存貨情況，及時(shí)了解生產(chǎn)消耗及成本狀況，防止資產(chǎn)流失，公司根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行月度（每月28日）、季度（每季度最后一周周五）、年度（12月28日）進(jìn)行庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)并出具報(bào)表。
3.3.2 存貨全面盤(pán)點(diǎn)工作由生產(chǎn)部牽頭組織，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題要進(jìn)行記錄、分析，如實(shí)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表，由生產(chǎn)助理，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、簽字。
3.3.3 盤(pán)點(diǎn)不相符的要查明原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。
3.4采購(gòu)計(jì)劃
3.4.1 庫(kù)房常備各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存物資，由庫(kù)管員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存實(shí)際按月提報(bào)《月采購(gòu)計(jì)劃》，生產(chǎn)助理審核簽字后，報(bào)采購(gòu)員采購(gòu)。
3.4.2 生產(chǎn)應(yīng)急所需臨時(shí)物資，使用部門(mén)應(yīng)先將《采購(gòu)申請(qǐng)單》報(bào)采購(gòu)員實(shí)施采購(gòu)。
3.4.3 計(jì)劃匯總表一式三聯(lián)，一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬，一聯(lián)送采購(gòu)部，一聯(lián)交庫(kù)房進(jìn)行收發(fā)核對(duì)。
3.5 庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)、安全管理
3.5.1 保管物資做到數(shù)字清、質(zhì)量清、規(guī)格清；庫(kù)房整齊、擺放整齊，帳、卡、物的數(shù)量相一致；
3.5.2 物料合理定置，并有區(qū)域定置圖和定置清單；
3.5.3 各個(gè)物資的區(qū)域要有明顯的劃分，不合格品區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)；
3.5.4 堅(jiān)持文明生產(chǎn)，每天做好庫(kù)房的“5S”活動(dòng)；
3.5.5 提高警惕，嚴(yán)格遵守庫(kù)房的安全、保管管理制度，分庫(kù)進(jìn)行消防管理，配齊必要的消防設(shè)施；庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙；未經(jīng)批準(zhǔn)外來(lái)人員嚴(yán)禁入庫(kù)。
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