人防工程衛(wèi)生管理制度

人防工程衛(wèi)生管理制度

　　現(xiàn)如今，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的人防工程衛(wèi)生管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、 主要內容和要求

　　(一)各類辦公用具擺放整齊，有序。

　　(二)各辦公室內干凈衛(wèi)生。

　　(三)各科公共責任區(qū)內潔凈、整齊。

　　(四)出租房屋的管理，依照“門前三包”的標準，做到 凈、齊、美。

　　二、具體標準

　　(一)各辦公房間內桌、椅、文件柜擺放整齊、有序、美觀，宜于辦公。

　　(二)各辦公房間內文件、報刊、雜志，擺放整齊，宜于查找。

　　(三)各辦公房間墻面、墻頂無亂涂亂畫，亂釘亂掛，做到衛(wèi)生潔凈，地面無污漬、煙頭、廢紙等。

　　(四)各辦公房間門窗、玻璃、要做到無灰塵。

　　(五)各辦公房間各類辦公用品、用具、器材(含辦公桌、椅、文件柜、微機、電扇、空調、衣架、盆架、取暖用具、茶具等)要經(jīng)常保持清潔，對電器類要注意維護。

　　(六)各科責任區(qū)要做到無污漬、無煙頭、無廢紙。

　　三、檢查評比

　　(一)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作由辦精神文明建設工作領導小組負責組織，并由各科科長參加，實行百分制。

　　(二)實行每半月一檢查，每月一評比，每季度一匯總并通報。對在半月檢查中總分前三名的，辦公室授予環(huán)境衛(wèi)生流動紅旗。

　　四、有關問題說明

　　(一)堅持衛(wèi)生每日打掃(上班前10分鐘)，每周周五下午學習后，定為全辦統(tǒng)一大掃除時間。

　　(二)個人責任區(qū)依誰使用誰負責來劃分。

　　(三)出租房屋實行專人管理。

　　(四)各辦公室的閑雜、無用、多余或影響美觀的物品，交綜合科登記、保管。

　　(五)衛(wèi)生檢查評比的結果作為單位“細胞"創(chuàng)建評比和機關“準軍事化”建設的重要依據(jù)。對因不能搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，而在城-管部門的檢查、抽查中被評為最差或受到通報批評的責任人、科室，取消文明單位建設獎金，不得推薦上報先進個人、先進集體等榮譽稱號(或取消有關榮譽稱號獎金)。

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