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      例會管理制度

      時間:2021-01-31 10:18:39 制度 我要投稿

      例會管理制度范本

        隨著社會不斷地進步,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的例會管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      例會管理制度范本

        例會管理制度1

        學校會議是學校工作的重要組成部分,也是學校開展工作的重要抓手。它在統一教職工思想,提高認識,制定學校政策,部署工作,落實任務等方面發揮著重要的作用,同時也是學校發揚民主,集思廣益的一種必要的形式。為確保學校會議的規范、實效,特制定五里界中學會議管理制度。

        一、總則

        1、校長辦公室負責督促學校各級各類會議的召開,具體承辦或協助承辦班子例會、教職工學習會、教職工代表大會及校領導委托承辦的其他各類會議。其他業務性會議,分別由教導處、政教處、總務處、各教研組、各年級組等有關處室單位自己承辦。

        2、各級各類會議要明確主持人及記錄人。校長辦公室承辦的會議由校長辦公室主任負責記錄會議紀要;各單位自己承辦的會議由承辦單位自己安排會議記錄人。

        3、學校使用統一的《五里界中學會議記錄》,會議室由校辦公室統一管理和安排使用。當同時召開的會議較多時,校長辦公室或具體承辦單位做好協調工作。

        4、會議主持人要提前到達會場,清點會議人數,及時催請相關與會人員,并做好缺席記載。

        5、各級各類會議均應本著“精煉、時效、必要”的原則召開,不開拖拉、敷衍、應付性的會議。

        6、學校各類例會,在未接到會議主持人或承辦單位負責人通知變更的情況下,均按照“地點不變、時間不變”的慣例召開。

        二、紀律

        1、會議期間,與會人員應關閉通訊工具或將通訊工具調整到會議模式。如遇不得不接聽的電話,則應在不影響他人的前提下出會場接聽,接聽完畢后應及時返回會場。

        2、會議期間,與會人員不應做與會議無關的任何事情,不得以玩電子產品、看報紙或備課、批閱作業等行為來消磨會議時間,確保會風的嚴肅。

        3、會議期間,與會人員要及時做好會議相關內容的紀要,認真聆聽會議內容,用心領悟會議精神,確保會議的實效性。

        4、會議期間,與會人員有義務和責任保持會場的肅靜,不應進進出出或交頭接耳。如需發言,可以舉手示意,在征求會議主持人同意后方可發言。遵守集體決議,有意見會上發表,一旦形成決議,會后堅決執行。

        5、與會人員不得將還未形成決議或未下達的.會議的精神、以及其他涉及到應暫時保密的會議內容提前外傳。堅決做到“不該外傳的不外傳,不到時間傳的不提前傳”。

        三、考勤

        1、會議主持人和承辦單位負責人要提前達到會場,與會人員要應提前或按時達到指定會場。

        2、與會人員無故遲到和早退累計達到三次且時間總計不足30分鐘的,按一次缺會處理,并同時做曠工半天計入學校考勤。若累計三次且時間超過30分鐘,則以每達到一個10分鐘做曠工一節課計入學校考勤。

        3、因故不能參加會議的,需提前向會議主持人或承辦單位負責人請假,會議主持人或承辦單位負責人做好請假記載。

        4、學校領導成員不應以職務為借口缺席會議,如確實為職務需要不能與會,則必須向會議主持人或承辦單位負責人請假。對未請假者,按缺會處理,并同時做曠工半天計入學校考勤。

        5、因公或私履行請假手續時,若遇當天有例會召開,則必須同時向當天例會主持人或會議承辦單位負責人請假。未履行上述手續者,按缺會處理,并同時做曠工半天計入學校考勤。

        四、細則

        1、會議時間為每周二上午第二節課,會議地點為辦公樓二樓會議室。

        2、會議參加人員為校長、副校長、教導處正副主任、科教主任、教務員、各教研組長;也可根據會議實際情況,提前邀請其他人員列席參加。

        3、會議由教務員主持、記錄會議紀要并考勤。

        4、會議主要內容為探討“一主多輔互動式”課堂教學模式在課堂中的科學運用,討論課堂教學中出現的問題及如何實現課堂高效性。

        5、臨時性或應急性會議,由會議發起人或承辦單位負責安排相關事宜。

        例會管理制度2

        第一章 總則

        為了保障湖南電氣職業技術學院學生會的工作有序進行,為了保證學生會的高度協調統一,加強學生會的制度化、規范化、科學化。根據院學生會的實際情況,特制定系例會管理制度:

        第二章 常規會議流程

        第一條 全體成員會議制,每兩個月召開一次。

        1、時間:周一晚19:30

        2、地點:教學樓b101教室

        3、參會人員:全院學生會干部。

        4、主要內容:主席團商議后再公布。

        第二條 主席團會議制,每周召開一次。

        1、時間:周日晚19:00

        2、地點:學生會辦公室6樓

        3、參會人員:主席團。

        4、主要內容:總結、計劃、安排

        第三條 全體學生會正副部長會議,每兩周召開一次,

        1、時間:周五下午3:50(若有特殊情況另行安排)

        2、地點:學生會辦公室4樓。

        3、參會人員:主席團,學生會各職能部門的正副部長。

        4、會議內容:各部門總結本階段工作,落實下階段工作重點;討論學生會的重大事務并作出決定;聽取各成員的反饋信息。

        第三章 會議紀律與考核

        第四條 參會人員須在會前10分鐘到達會場簽到。會議的第一個議程為例會考核,會議進行中要保持良好的秩序,認真記錄,不得做與會議內容無關的事情。

        第五條 因特別情況不能參加會議,必須事先以書面形式向負責簽到部門請假。該部門對假條審批,未得批準的視為缺曠。若不在學校的學生會成員,在會前向負責簽到部門電話請假,事后補交書面假條。會議進行中或會后請假均視為無效。缺席人員,須及時向參會者了解會議內容,若因不知情而造成工作失誤者,須自己承擔責任。

        第六條 部長會議請假3次按曠會1次處理(特殊情況除外)。各部部長連續請假不得超過3次,一學期請假不得超過4次。

        第七條 考勤登記每個月會內公布一次,各項登記以學期為單位,第二學期不再累計。

        第四章 會議組織原則

        第八條 每次例會之前,主席團要及時了解會議議題,以備會議有序進行,會議要求“精、短、準”,做到溝通、交流、有效,問題解決落實,工作安排到位。

        第九條 每次會議由辦公室做好會議記錄,會后及時歸檔。

        第十條 學生會實行民主集中制原則,參會者可以在例會中充分闡述自己的觀點,但對通過的決議務必堅持執行,不得擅自更改。

        第十一條 辦公室定期對各種例會考勤加以整理、公布,并上交主席團作為學生會干部考核的主要依據。

        第十二條 為增強學生會的凝聚力,各部門要召開本部門例會,每三周至少一次,并把例會時間、地點等相關事宜報道辦公室各相關負責人員。

        第五章 附則

        第十三條 本條例的解釋權屬湖南電氣職業技術學院學生會。

        例會管理制度3

        根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求,公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議,分析項目安全生產形勢,總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動,研究安全生產獎罰事宜,參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況,做到有針對性的開展安全生產工作,特制定本制度。

        一、參會人員

        1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。

        2、參會人員為:分公司安全組織機構人員參加。

        二、會議制度

        安全生產例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。

        三、主要職責

        1、學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等,研究制定公司貫徹落實制定。

        2、根據上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產指導思想,安全目標、重點、關鍵和措施。

        3、分析安全生產情況,查找傾向性、關鍵性問題,研究、協調、解決安全生產隱患,制定預見性對策措施和解決方案,確定安全生產。

        4、貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署,并認真督促抓好落實。

        5、匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。

        6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應對策,確保各方面正常安全生產。

        7、征求各方建議,持續改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊,達到管理創新的目的。

        四、會議程序

        1、會議準備

        (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

        (2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。

        2、會議程序

        (1)首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件;

        (2)安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排;

        (3)安技組匯報:一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量,即發現問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

        (4)經理、主管安全副經理,主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實施的責任部門或責任人、完成期限;

        (5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄,及時整理形成會議紀要,并整理存檔。

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