學術(shù)部門管理制度范本
在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的學術(shù)部門管理制度范本，歡迎大家分享。
學術(shù)部門管理制度1
第一章總則
學術(shù)無止境。作為學術(shù)知識的重要來源，學術(shù)部將本著“追求真知、勤奮學習、勇于創(chuàng)新題，提高自我”為宗旨，充分發(fā)揚學術(shù)民主，通過組織各種學術(shù)交流活動來激發(fā)同學學習興趣，擴大學生知識面，提高學生創(chuàng)新能力，提高同學們的學術(shù)水平。通過宣傳、學術(shù)交流、學術(shù)講座、讀書沙龍、成果展覽等形式，旨在加強各專業(yè)同學之間的學術(shù)交流和溝通，促進彼此間研究體會和學術(shù)成果間的互補和融合，活躍學術(shù)氣氛，促進新知識傳播，追蹤學科發(fā)展新動態(tài)，以實現(xiàn)學術(shù)上有成果，研究上有體會，彼此間有溝通的目標。正是“濃郁學術(shù)氛圍，繁榮學術(shù)文化，弘揚學術(shù)精神，加強學術(shù)交流。”
第二章學術(shù)部組成及成員職責
1、經(jīng)常了解并向有關(guān)部門反映同學們的學習情況和對教學工作的意見和要求。
2、積極組織學習經(jīng)驗交流會，展開各種形式的學術(shù)活動，策劃，組織和舉辦學術(shù)沙龍和學術(shù)講座等，活躍我系學術(shù)氣氛，提升學術(shù)水平，幫助同學們提高專業(yè)知識水平，完善知識結(jié)構(gòu)。
3、積極開展各項專題討論，提高同學寫作興趣，鼓勵學生積極向系、院相關(guān)媒介積極投稿。
4、負責協(xié)助學校有關(guān)部門做好學生社會實踐活動和勤工儉學的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和組織。
5、負責收集同學們在實踐過程中的意見和建議。
部長職責：
1、具體組織落實研究生會、主席下達的任務(wù)，完成任務(wù)后寫好總結(jié)，交由主席審閱，辦公室存檔。
2、根據(jù)本部門的職能，具體策劃、組織、開展活動，并在活動前寫好詳細計劃書，活動后做好總結(jié)，交由主席審閱，辦公室存檔。
3、定時召開本部的會議，做好本部工作的交流及上下級工作意見的交流。
副部長職責：
1、根據(jù)部長的指示，協(xié)助部長開展工作，部長不在時，代替部長履行職務(wù)。
2、召開部內(nèi)各組的常務(wù)工作會議，負責學術(shù)工作的安排，落實、審核、協(xié)調(diào)開展各項學術(shù)活動，收集并反映干事及其他同學對活動開展的情況。
3、通知干事參加部長召開的會議。
干事職責：
1、服從部長與副部長的指示認真完成各項具體工作，及時向上放映活動進程和意見。
2、參加日常會議，因故不能到場者，應(yīng)事先向部長或副部長請假。
3、團結(jié)協(xié)作，注重效率，熱情服務(wù)。
第三章學術(shù)要求
1、學術(shù)部成員要嚴于律己，寬以待人。嚴格遵守學生會的管理制度，互相勉勵，相互協(xié)作。
2、具備較強的工作責任感，積極參與部門工作。無故推托工作，搪塞不工作或工作態(tài)度惡劣。
3、學術(shù)部成員不得以權(quán)謀私，不得以學生會名義進行不法行為，如有發(fā)現(xiàn)不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告，批評，情節(jié)嚴重者，予與辭退及通報批評。
4、學期結(jié)束進行部門成員學期活動等級評比(學術(shù)活動等級表)，表現(xiàn)優(yōu)異者根據(jù)民主選舉進行適當升遷。
5、部內(nèi)成員未經(jīng)批準不得擅自退出部門或煽動部員退出。
第四章學術(shù)活動織和管理
每學年都要制訂本部門的學術(shù)活動計劃，學年結(jié)束后寫出專項總結(jié)報告。
學術(shù)活動主要內(nèi)容：
一、以“一講座，一沙龍”為學術(shù)龍頭，帶動其它學術(shù)活動。(學術(shù)活動體現(xiàn)學科、體現(xiàn)專業(yè)特色)附：舉辦各類學術(shù)交流活動，要依據(jù)本專業(yè)學習興趣或?qū)W習情況，集思廣益。應(yīng)提前在院內(nèi)張貼海報，廣泛吸收學生參加，推廣我系學術(shù)講座。
1、開辦學術(shù)講座開擴學生視野，提升學生文化修養(yǎng)。探討深層次學術(shù)問題，培養(yǎng)學生學術(shù)思維和研究能力。講解熱點問題，引導(dǎo)學生關(guān)注現(xiàn)實。針對學生實際，幫助學生提高學習能力和求職能力。培養(yǎng)學生對學術(shù)活動的興趣和組織能力。
2、開辦學術(shù)性沙龍。
沙龍以體現(xiàn)學生活躍和積極性。選準課題，突出重點，注重實效，開展廣泛學術(shù)研究和交流活動。在沙龍中打破基礎(chǔ)與創(chuàng)作的界限，發(fā)散思維，加強創(chuàng)新意識。
我們還強調(diào)打破專業(yè)與專業(yè)、系科與系科的界限，開闊思路。這是“面向社會，面向現(xiàn)實，一專多能，培養(yǎng)復(fù)合型適用型專門美術(shù)人才”理念的實踐。
二、在教師的組織下，舉辦學術(shù)成果或作品展，各級同學參加，并邀教師參與評比。展現(xiàn)學術(shù)活動的雛形。
三、開創(chuàng)空中圖書室，每周由一名同學(先可由學術(shù)部內(nèi)部作示范，今后全體同學都可參與)在網(wǎng)站上作一本好書的介紹以及自己閱讀后的心得。
學術(shù)活動宣傳：
1、學術(shù)期刊
作為學術(shù)部的一快宣傳陣地，一塊交流平臺，擔負著傳播知識、進行文化積累的'使命，有利于文化建設(shè)。
2、海報宣傳
研究生會學術(shù)部
學術(shù)部門管理制度2
第一章總則
學術(shù)是大學的根本體現(xiàn)，山東師范大學外國語學院研究生會學術(shù)部的宗旨在于通過各種學術(shù)活動，溝通師生，傳遞前沿知識，促進交流，努力營造良好的學術(shù)范圍，提高山師學術(shù)精神。
第二章工作范圍
1、負責了解院內(nèi)研究生同學的學習狀況，檢查各個班級的到課率和其他學習情況;
2、負責外國語學院內(nèi)部學術(shù)交流和對外學術(shù)交流活動的組織和開展;
3、負責外國語學院主題學術(shù)活動的組織和開展;
4、負責學校文化節(jié)等學術(shù)活動的競標和組織;
5、認真完成校學生會以及本院主席團交辦的任務(wù)并且積極配合團學聯(lián)其他部門的工作。
第三章組成及成員職責
外國語學院研究生會學術(shù)部設(shè)部長一名，副部長一名。
部長職責：
1、定期參加學校學生會的對接例會，及時、準確地把信息傳遞到部門內(nèi)部并具體組織落實學生會、主席下達的任務(wù);
2、定期參加學院內(nèi)部部長例會，及時向上級匯報工作情況和工作設(shè)想，為學院發(fā)展出謀劃策;
3、定期召開部門例會，做好上傳下達工作;
4、根據(jù)本部門的職能，策劃、組織、開展各類活動;
5、負責每學期開始的招新工作。如工作確實需要，可在必要時候吸納委員;
副部長職責：
1、按時參加部門內(nèi)部例會;
2、根據(jù)部長的指示，協(xié)助部長開展工作;部長不在時，代替部長履行職責;
3、負責學術(shù)工作的安排，落實、審核、協(xié)調(diào)開展各項學術(shù)活動，收集并反映同學們對活動的意見;
4、負責日常會議管理及文字整理;負責活動的具體統(tǒng)籌和落實;
5、積極提出合理化建議;
第四章工作計劃
1積極落實領(lǐng)導(dǎo)老師的各項工作要求，做到上情下達;做好老師和學生的聯(lián)系和溝通，如實反映老師的要求和學生的見解。積極組織督促與研究生有關(guān)的各種學習任務(wù)，傳達每學期的課程計劃與安排。
2、協(xié)助組織英語計算機等級考試的報名工作以及其他考試工作及安排。協(xié)助學院組織安排講座、報告會。
3、推動學術(shù)討論、濃厚學術(shù)氣氛、增強中心06、07、08各級研究生之間的交流和幫助，并與已畢業(yè)的學長們加強聯(lián)系，以求共同進步。
第五章要求
1、學術(shù)部成員要嚴于律己，寬以待人，嚴格遵守學生會的管理制度，互相勉勵，相互協(xié)作;
2、具備較強的工作責任感，積極參與部內(nèi)活動;
3、學術(shù)部成員不得以權(quán)謀私，不得已借學術(shù)會名義進行不法活動，如有發(fā)現(xiàn)不良行為，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告、批評，情節(jié)嚴重者，予以辭退及通報批評;
4、部內(nèi)成員未經(jīng)批準不得擅自退出部門或煽動其他成員退出;
5、每周一次全體會議。原則上不得缺席，臨時有事需提前請假。全體會議若三次以上無故缺席者，視為自動退出學術(shù)部;
6、各項活動征求全體成員意見，民主討論后進行決策;
7、關(guān)于報賬。學術(shù)部所有因為學術(shù)活動所發(fā)生的開支(如：請柬、獎狀等)，必須開好發(fā)票，客戶名稱為山東師范大學外國語學院、事項空白，并注明金額。統(tǒng)一由部長前往生活部報賬;
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