5s的管理制度范本
在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編整理的5s的管理制度范本，歡迎大家分享。
5s的管理制度1
1、整理要求：
（1）辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品放置。
（2）工作中的相關(guān)文件、記錄分類擺放整齊、填寫清楚無誤。
（3）地面沒有紙屑、雜物等。
（4）文件夾明確標(biāo)識(shí)，整齊放置。
（5）標(biāo)識(shí)牌懸掛端正，位置正確。
（6）私人物品放在抽屜，不得有貴重物品。
（7）電腦、電器等的電源線都束好，不雜亂無章拋落在地上。
（8）沒有說笑打鬧現(xiàn)象。
2、整頓要求：
（1）公標(biāo)識(shí)與實(shí)際相一致。
（2）文件、記錄的存放按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明，檔案柜貼有標(biāo)簽。
（3）工作區(qū)內(nèi)的凳子擺放整齊，不用時(shí)放回桌洞內(nèi)。
（4）通道上沒有放置物品。
3、清掃要求：
（1）地面無灰塵，無碎屑、紙屑等雜物。
（2）墻角、電腦等下面為重點(diǎn)清掃區(qū)，保持干凈。
（3）地面上沾染的贓物及時(shí)清洗干凈。
4、清潔要求：
辦公區(qū)衛(wèi)生設(shè)有專門的保潔人員，公共區(qū)域的通道、樓梯、衛(wèi)生間及各辦公室地面由公司安排的保潔人員打掃；其余衛(wèi)生由各科室負(fù)責(zé)人安排值班打掃，特別是公用設(shè)備的整齊整潔；個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生各自負(fù)責(zé)。
（1）辦公桌、門窗等無灰塵、無油污。
（2）地面保持無灰塵、無油污。
（3）清潔用具保持干凈。
（4）不做與工作無關(guān)的事。
（5）嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度。
（6）按時(shí)上下班，按時(shí)打卡，不早退，不遲到，不曠工。
（7）桌面文具、文件擺放整齊有序。
（8）桌面物品都是必需品；傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)內(nèi)紙張齊備，并準(zhǔn)備費(fèi)紙箱。
（9）電源、線路、開關(guān)、插座沒有異常現(xiàn)象出現(xiàn)。
（10）辦公桌、電腦及其它辦公設(shè)施干凈無塵。
5、素養(yǎng)要求：
（1）按規(guī)定穿戴服裝。
（2）對(duì)上級(jí)及來賓保持禮儀。
（3）不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾及時(shí)收好。
（4）上班時(shí)間不進(jìn)食，如早餐零食等。
（5）上班時(shí)間不看報(bào)紙、雜志等與工作無關(guān)的刊物。
（6）各科室下班后必須鎖好門窗。
5s的管理制度2
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展，特制訂本規(guī)定。
二、5S管理的含義
“5S”管理是指以及時(shí)整理（Seiri）、及時(shí)整頓（Seiton）、及時(shí)清掃（Seiso）、及時(shí)清潔（Seiketsu）和訓(xùn)練有素（Shitsuke）為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理活動(dòng)。該項(xiàng)管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。
三、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現(xiàn)場管理；各項(xiàng)目工地的現(xiàn)場管理由各項(xiàng)目經(jīng)理部參照本規(guī)定制訂相應(yīng)措施加以改善和提升。
四、規(guī)定要求
（一）及時(shí)整理
1、每月對(duì)文件（包括電子文檔）及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，把文件按照“必要（有效）”和“不要（過期無效）”加以分類，不要的予以清理；必要的整理好后歸檔保存。
2、對(duì)所轄辦公區(qū)域的設(shè)備、物品、空間做經(jīng)常性盤點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”。分類如下：
（1）辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍、資料等；
（2）空間：柜架、桌椅等；
（4）物品：個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。
3、“不要”物品經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人判定后，集中指定存放或報(bào)廢。
（二）及時(shí)整頓
1、辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、便條紙、橡皮、計(jì)算器等，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)；電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開一小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈；
2、桌洞下不得堆積雜物；
3、外衣手袋、雨具等，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上；
4、飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)。
5、文件、資料管理整頓：
（1）將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置；
（2）硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。
（三）及時(shí)清掃
1、個(gè)人區(qū)域：桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃；
2、辦公設(shè)備：主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無污垢，做到每周一次；
3、超過保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報(bào)刊等無用的手稿與工作無關(guān)的文件；
4、公共衛(wèi)生區(qū)域（包括洗手間）的保潔，主要由保潔員負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新。
（四）及時(shí)清潔
（1）徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作；
（2）辦公室、部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查；
（3）保持5S意識(shí)，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。
（五）訓(xùn)練良好素養(yǎng)
（1）自覺：每一個(gè)員工都能自覺遵守公司日常管理規(guī)定及相關(guān)制度；
（2）素養(yǎng)巡查：辦公室要對(duì)各部門、子公司辦公場所進(jìn)行不定期巡查和抽查，并做好記錄；每季度末由辦公室組織開展一次對(duì)整個(gè)公司辦公場所5S執(zhí)行情況的檢查、評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比結(jié)果在全公司通報(bào)。
五、違規(guī)處理
1、凡被發(fā)現(xiàn)有違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣被發(fā)現(xiàn)者本人和其所在部門當(dāng)月績效分各2分；
2、凡被發(fā)現(xiàn)在公司辦公樓區(qū)內(nèi)（包括洗手間）有嚴(yán)重不文明衛(wèi)生行為一次者，除對(duì)其罰款500元外，還將通報(bào)批評(píng)，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評(píng)比活動(dòng)中未能達(dá)到合格（即得分在60分以下）的部門，扣其部門當(dāng)月績效分5分。
六、附則
1、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)制訂、解釋、修訂和監(jiān)管執(zhí)行。
2、具體的監(jiān)管和檢查評(píng)比細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)制訂。
3、本規(guī)定經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后頒布試行。
【5s的管理制度范本】相關(guān)文章：
關(guān)于5S的好標(biāo)語12-16
關(guān)于5s的自我總結(jié)12-31
危機(jī)管理的5S原則08-19
酒店如何進(jìn)行5s管理-酒店有效進(jìn)行5s管理的方法08-08
淺談5S管理素養(yǎng)10-15
物業(yè)維修的管理制度范本12-28
部門考勤的管理制度范本12-16
外勤考勤的管理制度范本12-16
學(xué)員考勤的管理制度范本12-16