醫(yī)院后勤管理制度

時(shí)間：2022-10-21 04:34:15 制度我要投稿

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最新醫(yī)院后勤管理制度范本

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院后勤管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。

最新醫(yī)院后勤管理制度范本

　　醫(yī)院后勤管理制度1

　　(一)凡不服從科室整體工作安排且無(wú)正當(dāng)理由，造成科室管理工作被動(dòng)，實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)一月獎(jiǎng)金，如拒不改正，退人力資源部待崗培訓(xùn)，年度考核不合格。

　　(二)違反操作流程和內(nèi)控制度造成不良后果，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100—200元。

　　(三)工作時(shí)間串崗、打瞌睡、利用公家電話聊天，用工作的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)玩游戲等，科內(nèi)發(fā)現(xiàn)首次予以批評(píng)，再犯每次扣獎(jiǎng)金50—100元，造成投訴的查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50—100元。

　　(四)在工作中對(duì)待病人及服務(wù)對(duì)象的態(tài)度生硬，言語(yǔ)粗暴、不耐心解釋以及推卸責(zé)任造成不滿，引起投訴到科室，查實(shí)后視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50—100元;投訴到醫(yī)院，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100—200元，同時(shí)按醫(yī)院的.缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。

　　(五)在工作中嚴(yán)禁發(fā)生與病人和同事吵架、打架事件，如有發(fā)生，當(dāng)事責(zé)任人除寫(xiě)出書(shū)面檢討外，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金100—200元或報(bào)醫(yī)院按醫(yī)院缺陷管理?xiàng)l例執(zhí)行。

　　(六)職工因工作需要外出辦事，辦公室職工和各小組組長(zhǎng)應(yīng)向主任報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案，水電中心、食堂職工應(yīng)向各組長(zhǎng)報(bào)告外出原因及返回辦公室的時(shí)間并備案，否則視為私自離崗。工作人員未經(jīng)申請(qǐng)同意私自換班，按曠工處理。以上情況視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50—100元。

　　(七)非公務(wù)原因遲到、早退三次以上扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金100元。

　　(八)嚴(yán)禁科室內(nèi)部人員之間私下搬弄是非，引起科室管理不順，人員不合，此類事情一經(jīng)查實(shí)，首次扣發(fā)半月獎(jiǎng)金，再犯離崗學(xué)習(xí)，年度考核不合格。

　　(九)無(wú)故不參加科室召開(kāi)的各種會(huì)議以及科室組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的人員，視情節(jié)輕重每次扣獎(jiǎng)金50--200元。

　　(十)無(wú)故曠工一天扣發(fā)獎(jiǎng)金200元，兩天以上報(bào)醫(yī)院按規(guī)定處理。

　　(十一)上述缺陷管理罰款額度均為首次，第二次金額加倍，以此類推，超過(guò)三次離崗培訓(xùn)，年度考核不合格。

　　醫(yī)院后勤管理制度2

　　一、根據(jù)工作地點(diǎn)不同，后勤辦公室、設(shè)備運(yùn)行、食堂分別指定一名兼職考勤員，負(fù)責(zé)記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任匯總。

　　二、醫(yī)院規(guī)定的年休假由科室統(tǒng)一制作休假條，年初發(fā)放，員工可根據(jù)情況自行安排，但必須事先征得具體管理人員同意，連續(xù)休假一周以上的須經(jīng)科主任批準(zhǔn)。

　　三、年假休完遇特殊情況需請(qǐng)事假的，三天以內(nèi)者，須先經(jīng)主任同意批準(zhǔn)，三天以上一律報(bào)人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)。

　　四、職工的婚、喪、病假一律按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、必須遵守醫(yī)院的作息時(shí)間，上班不遲到、不早退、中途外出一定要說(shuō)明去向。

　　六、科室人員休假，應(yīng)將工作安排妥當(dāng)，辦好各種手續(xù)方可離崗。

　　七、考勤管理

　　(一)后勤辦公室的考勤管理由主任全面負(fù)責(zé)，水電中心和食堂的考勤管理由相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé)，每月將考核上報(bào)科室主任。

　　(二)考勤人員的`職責(zé)

　　1、認(rèn)真準(zhǔn)確記錄并妥善保管“考勤登記本(表)”并分年裝訂成冊(cè)。

　　2、及時(shí)匯總考勤結(jié)果并上報(bào)。

　　3、如實(shí)反映本部考勤中的問(wèn)題。

　　(三)職工上下班執(zhí)行“考勤登記”制度。職工上下班由本人在“考勤登記(本)表”上簽名，不得代簽、補(bǔ)簽。因公務(wù)辦理或其他特殊情況無(wú)法簽到的，應(yīng)提前通知考勤登記管理人員記錄事由，非公務(wù)事項(xiàng)一月內(nèi)不得超過(guò)3次缺簽。考勤登記管理人員應(yīng)在次月15日前將考勤登記匯總情況上報(bào)主任，并于次月16日前將考勤情況通報(bào)全科，如兩日內(nèi)無(wú)反饋意見(jiàn)，則視為確認(rèn)考勤記錄。考勤結(jié)果作為年終職工考核的依據(jù)之一。科室主任可隨時(shí)組織專人進(jìn)行考勤抽查。

　　八、請(qǐng)休假程序

　　1、辦公室職工請(qǐng)休假、水電中心、食堂各相應(yīng)管理人員請(qǐng)休假必須事先向主任請(qǐng)假并得到批準(zhǔn);水電中心、食堂各位職工請(qǐng)休假必須向相關(guān)管理人員請(qǐng)休假，請(qǐng)休假時(shí)交請(qǐng)假條。事后應(yīng)銷假。

　　2、遇急事未事先請(qǐng)假者，必須在上班前電話請(qǐng)假，須于上班后說(shuō)明，補(bǔ)辦休假手續(xù)。無(wú)正當(dāng)理由或手續(xù)不全者，一律按曠工處理。