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      學校管理制度

      時間:2022-06-08 09:12:07 制度 我要投稿

      關于學校管理制度范本(精選5篇)

        在社會發展不斷提速的今天,越來越多人會去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的關于學校管理制度范本(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關于學校管理制度范本(精選5篇)

        學校管理制度1

        1.全校師生員工有義務維護校園的安全,對違反本規定者要及時進行勸阻,實行教育為主的方針,對情節惡劣者要及時報告學校,由相關部門對其做出嚴肅處理。

        2.進入校園范圍的'所有人員和一切車輛必須服從指揮,車輛按指定地點停放;人員自覺遵守學校的作息時問,自覺維護公共秩序和安全,尊重管理人員,聽從指揮。

        3.愛護校園內的設備和設施,教學樓的多媒體設備、桌椅、黑板、門窗、風扇、日光燈、講臺等一切公物,未經同意不得任意搬動或移作它用;開關門窗要輕,嚴禁用腳踢門,無故損壞公物;損壞公物要照價賠償。

        4.愛護水電設施,節約用水、用電、人員離開時要自覺關水、關電、關門、關窗。

        5.未經學校批準,任何班級、辦公室教學時間不得在教學樓內進行文娛活動。

        6.非本校人員必須按照有關規定辦理相關手續后方可進入。

        7.校園內一切公共設施特別是水電、消防設施等,未經批準,任何人不得拆除和改裝。

        8.任何單位和個人不得攜帶與教學無關的危險品和違禁品進入校園,如確系教學需要,當事人必須做到妥善保管,使用后及時清理。

        9.嚴禁在教學樓內生火、烹飪或私自接拉電線及裝接電器;除門衛及值班人員外,任何人不得在校溷內住宿及過夜。

        10.不得在校園內外打鬧、喧嘩和使用容易造成噪音的設備,以免影響他人。

        11.任何班級和辦公室不得在教學樓進出通道上堆放雜物,后勤管理人員必須保障各通道暢通。

        12.學校全體師生員工必須共同遵守本規定,互相監督。如有違反者,視情節輕重給予批評教育直至紀律處分。

        學校管理制度2

        一、加強對家長學校的組織領導,由政教處負責日常事務工作,具體制定教學工作計劃,落實有關管理工作人員,組織開展有關指導工作,同時,認真總結家長學校工作經驗。

        二、宣傳黨和國家的教育方針,系統傳授家庭教育科學知識,幫助家長優化家庭教育環境,改進教育方法,促進家庭精神文明建設,同時溝通家校聯系促進學生全面健康發展。

        三、抓好家長學校師資隊伍建設,聘請有教育理論與實踐經驗人員,擔任學校家長學校專職教師,同時聘請教子有方家長擔任兼職教師,改善和提高家長學校授課教育教學效果。

        四、重視家庭教育指導教材建設,根據家長的.實際需要,按照家庭教育理念和研究成果,編制好體現時代性、科學性和實用性教材,同時收集、整理部分資料供家長學習之用。

        五、加強對家長學校的組織管理,建立聽課制度、做到每次活動有安排有記錄,同時做好意見和建議的反饋工作,以提高教育教學質量。

        六、組織以班級為單位的咨詢活動,開展對學生的個別輔導工作,按照不同年齡班級的家長,由班主任或任課教師進行針對性指導,以幫助有困難的家長掌握知識提高教學質量。

        七、幫助家長總結家庭教育工作經驗,組織教子有方家長進行經驗交流,同時,做好優秀學生、優秀家長的評比工作,以調動激勵廣大家長參與家庭教育活動的`主動性。

        八、家長學校開展教育活動以舉辦講座、觀看錄像、召開各種類型的座談會和家教咨詢服務等形式。

        九、注意和積累有關文件,各種計劃,總結、重大活動記錄,學校檔案、整理歸檔。

        學校管理制度3

        1、教師是辦好學校的主體。建設一支造詣較高,教學經驗豐富,適應社會需求的、相對穩定的教師隊伍,十分重要。

        2、學校有關部門和人員,應尊重教師的勞動,全心全意地為教師服務,為教師的教育教學活動創造條件和提供方便。

        3、為保障教學質量的提高,特規定了教師的權利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。

        4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的.指導性文件。教學計劃由學校制定,校長批準后執行。

        5、教師應按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案,嚴格按教材、大綱進行教學。

        6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布,以便學生在報名、注冊時,確定學習課程。

        7、學校要建立教學管理指揮系統,指揮渠道要暢通。

        8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規定的時間內完成教學任務,任課教師應在開課后兩周內編寫出本課程的教學進度表。

        9、教學檢查。校領導及主管教學的領導,要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1-2次。班主任要經常隨堂聽課,聽取師生反應。

        10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

        11、教學檔案。教學檔案由教務處指定專人負責收集、整理與保存,并逐步形成電子教學檔案。

        12、學生管理,班主任工作。加強學生管理,充分發揮班主任的作用,應制定“班主任守則”、“學生守則”。

        學校管理制度4

        一、學校全體干部、教師、職員、工人均系考勤對象,校長辦公室負責考勤的組織工作。

        二、教職工的考勤由所在處室組進行,考勤員由處室組推舉。

        三、考勤員逐日記載出勤情況,一周統計公布一次,按月統計報校長辦公室記入教職工工作檔案。

        四、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班、不遲到、不早退、不中途離崗。

        五、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續,準假后方可離崗,工作時擅離職守按曠工論處。因公外出,也應告知考勤員。

        六、告假期滿,必須按時履行銷假手續,逾期無故不歸者按曠工論處。

        七、教職工集體的政治學習、業務學習和各種集體活動均列入正常考勤之列。

        八、教職工的`考勤必須根據有關規定,結合學校的具體實際情況,制訂同工資、獎金、評優、職稱評定掛鉤的實施細則。

        學校管理制度5

        一、行政辦公會議是制定學校發展規劃、討論學校重大事項、落實具體工作任務的常規會議。

        二、行政辦公會議由校級領導、各處室主任、工會主席、團委書記、年級組長、參與管理人員等參加,必要時,可擴大到教研組長。原則上每周一次,必要時可召開緊急會議。

        三、行政辦公會議由校長召集主持,校長離校時可委托一名副校長主持召開。

        四、行政辦公會議的主要內容是分析總結前一階段學校工作情況,明確近期工作內容,布置下階段任務,提出具體要求,落實工作措施和方法;各部門通報階段工作情況和后一階段工作安排;協調各部門的.工作,使學校各項工作有條不紊地進行。

        五、辦公室要做好會議的記錄工作,對未能出席會議的同志負責做好傳達工作,同時對會議所安排的各項工作認真督辦、催辦,以保證學校工作順利進行。

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