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      建筑工程施工安全管理制度

      時間:2023-02-12 20:25:05 制度 我要投稿

      建筑工程施工安全管理制度范本(通用7篇)

        在生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的建筑工程施工安全管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      建筑工程施工安全管理制度范本(通用7篇)

        建筑工程施工安全管理制度 篇1

        1、范圍

        1.1本則施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

        1.2本制度適用于本公司施工安全管理。

        2、引用標準

        2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》(DL408—91)。

        3、管理職能

        3.1本公司外包的電力建設工程由本公司生技股(負責外包的選擇與評價等)對工程建設中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。

        3.2外包方,工程施工單位對工程建設中的安全施工進行具體實施和管理。

        4、管理內(nèi)容與要求

        4.1建設單位對工程建設安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。

        4.2審查投標施工企業(yè)的資質(zhì)等級證書,營業(yè)執(zhí)照,項目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績,確保施工企業(yè)的能力符合工程建設的要求。

        4.3在招標文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求,并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。

        4.4組織編制建設項目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。

        4.5當施工企業(yè)的安全管理工作嚴重失控,施工安全沒有保證時,有權(quán)責令其停產(chǎn)整頓,由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔。

        4.6工程甲,乙雙方在簽訂施工合同時,必須簽訂和執(zhí)行安全合同。

        4.7在制定施工組織設計時,必須制定安全技術(shù)措施計劃,經(jīng)逐級審核,審定后組織實施,資料必須報建設單位審核備查。

        4.8對本企業(yè)使用的`臨時工和分包單位進行安全施工的資質(zhì)審查,并對其施工安全進行監(jiān)督,指導。

        4.9施工單位安全生產(chǎn)管理:

        4.9.1工程項目經(jīng)理應對本單位勞動保護和安全施工工作負具體領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,不違章指揮;制定和實施安全技術(shù)措施;經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育;發(fā)生傷亡事故要及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。

        4.9.2工長,施工員對所管工程的安全施工負直接責任。組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底;對施工現(xiàn)場搭設的架構(gòu)和安裝的電氣,機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用;不違章指揮;組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

        4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè);認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮;班前要對所使用的機具,設備,防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施;組織班組安全活動日開好施工前安全會;發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

        4.9.4所有建設工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施:架線,立塔,爆破,吊裝,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。安全技術(shù)措施要有針對性,要根據(jù)工程特點,施工方法,勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,所有建設工程的施工組織設計(施工方案),都必須征得建設單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施。

        4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),有可能造成火災,爆炸,觸電,中毒,窒息,燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設備停電,停運事故時,發(fā)包方應事先要求制定安全措施。

        4.9.6實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前技術(shù)負責人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底;班組每天要對工人進行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。

        4.9.7施工現(xiàn)場,木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度,備足防火設施和滅火器材,要經(jīng)常檢查,保持良好。

        4.10施工現(xiàn)場安全紀律

        4.10.1建設單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀律,其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場。

        4.10.2建設單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀律的職責。

        4.10.3施工單位職工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。

        4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;在沒有防護設施的高空施工必須系安全帶,高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,不得向下扔物料,嚴禁穿高跟鞋,拖鞋進入施工現(xiàn)場。

        4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全,嚴格執(zhí)行裝設遮攔和懸掛標示牌的規(guī)定不得攀登腳手架,井字架,龍門架子和隨吊盤上下。

        4.11施工現(xiàn)場安全檢查

        4.11.1建設單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進行抽查,重點檢查及組織各施工單位進行互查,通過召開現(xiàn)場會,評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工。

        4.11.2施工單位除應經(jīng)常進行安全施工檢查外,還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾,要有領(lǐng)導干部,技術(shù)干部和工人參加,邊檢查,邊整改。

        4.11.3對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記,整改,檢查,銷項制度。要制定整改計劃,定人,定措施,定經(jīng)費,定完成日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。

        4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調(diào)查和處理

        4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故,必須遵照國務院關(guān)于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時,不準隱瞞,虛報或拖延不報。其中,施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報建設單位,監(jiān)理單位;分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位,建設單位,監(jiān)理單位。

        4.12.2發(fā)生重大傷亡事故,各單位領(lǐng)導人應該立即組織調(diào)查,認真從生產(chǎn),技術(shù),設備和管理制度等方面進行分析,要查清原因,查明責任,提出防范措施,嚴肅處理事故責任者。

        建筑工程施工安全管理制度 篇2

        根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第393號令)和《湖北省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》(省政府227號令),“施工單位應保證建設工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設施費用?顚S谩钡囊(guī)定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平,確保各項安全防護措施的落實,遏制施工安全事故的發(fā)生,保證人民生命和財產(chǎn)的`安全,特制定本制度。

        1、經(jīng)營部門在投標時應按工程建設標準定額的規(guī)定,單獨編制安全生產(chǎn)費用預算。其范圍包括:安全防護設施,臨時用電,生活設施,辦公場所,娛樂場所,現(xiàn)場圍檔,場地硬化,醫(yī)療救助等。

        2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產(chǎn)費用后,應設立專用帳目,確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品,并用于該工程的施工現(xiàn)場,做到?顚S。

        3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入(包括:開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、活動的費用、必要的安全防護設施,本公司安全設備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用)。

        4、項目部在開工前應根據(jù)工程的實際進度和需要,向安全管理部門提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細則,經(jīng)審批后報送財務部門。

        5、計劃財務科應按安全費用需用計劃組織財務計劃,以確保安全生產(chǎn)費用的落實。計劃財務科應對安全費用進行跟蹤管理和審計,以確保安全資金不被挪作他用。

        6、本制度由公司計劃財務科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。

        建筑工程施工安全管理制度 篇3

        為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理,保障施工隊職工的安全和健康,對施工人員進行一次安全教育,其目的和作用是讓每一個施工人員能真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,牢固樹立“安全第一”的思想,能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項目指定的各項安全規(guī)章制度。

        一、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想,要有較強的'自我保護意識,不能只顧干活不顧安全。

        二、每個人入場時要與項目質(zhì)安部簽定個人安全責任合同,積極參加安全活動,遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

        三、必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認真執(zhí)行安全交底,不蠻干。

        四、對沒有安全交底的生產(chǎn)任務,有權(quán)拒絕接受,有權(quán)抵制違章指令。

        五、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,互相幫助關(guān)照,制止他人的違章行為。

        六、正確穿戴好勞動保護用品,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用電動工具時要戴好絕緣手套。

        七、特殊作業(yè)人員(如電工、電焊、機操工等)要持證上崗。

        八、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不能帶病運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,經(jīng)修復后再用。

        九、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設施,不得任意拆改,如腳手架、護欄、孔洞防護等。

        十、機電設備發(fā)生故障,不得隨意拆動,要報告機電人員處理。

        十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,應立即向領(lǐng)導報告,保護好現(xiàn)場,并如實向調(diào)查人員匯報事故情況。

        建筑工程施工安全管理制度 篇4

        為了加強對安全工作的領(lǐng)導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題,特制定本制度。

        1、安全工作例會議事原則

        1.1堅持依法議事的原則。

        1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。

        1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。

        2、安全工作例會議事范圍

        2.1研究、擬定分部安全管理制度。

        2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

        2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)施工班組和人頭。

        2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

        2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。

        3、安全工作例會的召開

        3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。

        3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。

        3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

        4、安全工作例會議事程序

        4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。

        4.2凡提交安全工作例會研究的`議題,應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。

        4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。

        4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

        5、安全工作例會議定事項的實施和督查

        5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

        5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

        5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

        5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

        建筑工程施工安全管理制度 篇5

        為了使本項目所有施工人員(包括建筑隊工人)人人心中樹立“安全第一”的思想,不斷地廣泛開展群眾性的安全活動,使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識,特制定如下安全教育制度:

        一、對所有進場新工人,必須進行入場安全教育,宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀律,以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識,增加安全生產(chǎn)知識。

        二、項目利用安全例會,組織各級管理人員和民建隊班組長學習安全知識,布置安全工作,不失時機地對其進行安全教育。

        三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程,以及施工具體情況,認真做好書面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并層層落實。

        四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認真組織所有班組人員進行交底,時時刻刻都有安全意識,以利施工生產(chǎn)的順利進行。

        五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外,還應對違章作業(yè)的.有關(guān)人員進行教育,防止類似情況再次出現(xiàn)。

        六、凡出現(xiàn)的工傷事故,不論大小,都應按“四不放過”原則,對責任人和所有施工作業(yè)人員進行教育,以杜絕事故的再次發(fā)生。

        七、有效利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用,在現(xiàn)場重要部位掛牌,設置宣傳安全的標語牌,同時,對每種機械設備都要掛設安全操作規(guī)程牌。

        建筑工程施工安全管理制度 篇6

        本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:

        一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)

        二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度

        項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。

        所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

        項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

        加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。

        三、班前安全活動制度

        班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15分鐘班前安全活動。

        班前安全活動主要講述當天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設備的'正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。

        班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

        四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度

       。1)公司對項目的檢查

        公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

        公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

        公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。

        (2)項目自檢

        項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術(shù)負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行"三定"(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。

        施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

        自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。

        互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

        交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。

        項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

        項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

       。3)安全驗收

        a腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。

        b井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

        c施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

        d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

        五、安全技術(shù)交底制度

        (1)安全交底的要求:

        工程開工時,項目技術(shù)負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。

        本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責人、各工長負責進行。

        在下列情況下,需進行安全交底:

        a、工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術(shù)交底。

        b、推廣應用"四新"技術(shù)時。

        c、分部分項工程施工前。

        d、特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

        e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

        安全交底應滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。

        安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

        六、安全生產(chǎn)合同制度

        為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。

        公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。

        七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

       。1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

        (2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)。

        (3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

        (4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

        八、施現(xiàn)場消防管理制度

        (1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹"預防為主、防消結(jié)合"的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行"誰主管、誰負責"的原則。

        (2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。

        (3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。

        九、安全事故報告和處理制度

        為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

        十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)

        建筑工程施工安全管理制度 篇7

        1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。

        2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。

        3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應符合規(guī)定的安全距離。

        4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

        5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

        6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災。

        7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救。

        8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

        9、定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的.隱患要限期整改。

        10、對違反規(guī)定造成火災的有關(guān)人員進行處罰,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

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