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      車間機器設備管理制度

      時間:2024-09-01 09:05:58 制度 我要投稿
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      車間機器設備管理制度(通用5篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的車間機器設備管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

      車間機器設備管理制度(通用5篇)

        車間機器設備管理制度1

        一、目的:

        為了增強對公司機器設備的管理,做好機器設備的維護頤養工作,確保公司機器設備完好和正常運用,保證生產工作的順利進行,特制定本制度。

        二、范圍:

        公司機器設備的操作工、部門管理及設備科

        三、內容

        1、公司一切的機器設備均由設備科依據生產工作需求按規則程序申報、配置

        2、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔任,應嚴厲落實“誰運用,誰擔任”的方針;對重要機器設備進行《重要設備頤養檢查卡》管理工作(掛在該機器設備上方)

        3、機器設備操作工的職責:

        3.1、操作工不得違規操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

        3.2、操作工應做到“四會、三無”,即:會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養、會掃除普通毛病,無灰塵、無銹蝕、無破損。

        3.3、操作工發現本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映,由上級管理諧和處理。

        3.4、下班后及時關閉電氣源,將機器設備的外表灰塵、遺膠、污垢擦拭潔凈,關鍵部位應加光滑油。

        3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器設備的隨機工具和模具,不得隨意亂放,喪失按價賠償。

        3.6、對違章操作機器設備的帶來的結果擔任

        4、管理的職責

        4.1、實在做好“整理”、“整理”,把性能不契合規范的作隔離保管,待維修調試前方可運用。

        4.2、堅持流水線的上下、中間清潔,嚴禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機器設備上亂涂亂寫,不放與生產無關的物品,留意維護溫控表。

        4.3、 輔佐設備科做好所管轄機器設備、隨機工具、模具等的注銷工作;全責做好操作工機器設備的'交接檢查工作,做好操作工離任、年終設備工具交接檢查工作。(《重要設備頤養檢查卡》A面)

        4.4、 監視操作工做好機器設備日常護理和工具擺放工作。

        4.5、 就設備的頤養、異常、維修積極與設備科擔任人聯絡。

        4.6、 部門主管對此項工作有義務進行落實、檢查、調整。

        5、設備科主管的職責

        5.1、擔任完善公司機器設備運用檔案,對公司機器設備能否合理合理運用進行監視。(《機器設備運用檔案表》)

        5.2、及時對不契合生產請求的機器設備進行維修,對曾經報廢機器設備向公司副總或總經理提出申請。

        5.3、配合公司行政部對公司機器設備的衛生檢查及生產平安檢查,對違章操作機器設備的人員有權益進行處分或上報

        5.4、做好公司設備機器的維修記載,對機器設備的損壞緣由做判別處置意見,并上報公司副總。

        5.5、完善公司《重要設備頤養檢查卡》,依照規則時間完成機器設備的頤養工作,并做好記載。

        5.6、對節約機器設備投入本錢提出意見,節約合理運用零配件。做好新進機器設備的調試和跟蹤效勞工作。

        6、行政部的職責

        6.1、輔佐設備科完成公司機器設備檔案的入錄、及其他工作

        6.2、每月對公司機器設備狀態檢查一次,并做出相應措施

        6.3、做好本條例的獎罰工作

        四、獎勵與處分

        1、發現上述職責部門或個人違章一次按情節結果罰款20-50元,由直接上級行使處分權,若給公司帶來宏大損失另行處置。

        2、機器設備檢查個人得“差”第一次正告糾正,第二次扣款5元,累次加倍。

        3、機器設備檢查個人得“良好”達10次,獎勵50元

        4、此檢查記載將作為公司優秀員工參考根據

        五、此制度自簽發日后執行,行政部擔任解釋。

        車間機器設備管理制度2

        選礦設備的使用維護管理應實行責任制,要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。

        一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

        (1)選礦設奮的日常維護

        要求操作人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油,班中要嚴格按操作規程使用設備,尤其要注意設備運轉時發生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發現問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭,并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎,是預防故障或事故發生的積極措施,應當嚴格制度化。

        有些設備可以執行周末維護,主要工作內容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進行,主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。

        (2)選礦設備的定期維護

        目的是減少設備磨損、消除事故隱患,延長使用壽命。維護工作以操作工人為主,由維修工人輔導,按計劃進行。

        定期維護工作的主要內容為:對設備易保養部位和重點部位進行拆卸和檢查,徹底清洗設備外表和內部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙,緊固各部位的`連接或相關零件,由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養。

        定期維護完成后,應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期,一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水平等不同情況合理地確定,并經常結合實際工作情況加以調整。

        可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

        四要。部件清洗要解體,傳動部位要靈活,配合間隙調整好,安全裝置要穩妥。

        六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統不漏水,遺留問題記錄好。

        車間機器設備管理制度3

        車間設備管理制度之相關制度和職責,設備是企業生存發展的物質基礎,生產效率的高低是否穩定提高,關鍵看設備能否正常運轉、安全運行,為此必須加強設備管理,建立健全設備管理制度,為搞好車間的設備管理工作,特作如下規定。1、運行管理所有...

        設備是企業生存發展的物質基礎,生產效率的高低是否穩定提高,關鍵看設備能否正常運轉、安全運行,為此必須加強設備管理,建立健全設備管理制度,為搞好車間的設備管理工作,特作如下規定。

        1、運行管理所有設備、管道、閥門、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運行(使用)管理維護保養由各使用崗位(人員)負責。

        設備管理實行車間全過程的管理和責任追究制,車間的每一個員工都要關心設備、維護保養好自己所使用的設備。發生設備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的`責任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責任者沒有得到處理不放過)和三個對待(小事故當大事故對待;未遂事故當已成事故對待;外單位事故當本單位事故對待)的原則進行分析處理。

        2、設備維護保養

        設備是進行生產的物質基礎,設備狀況是否良好,是完成生產任務的重要因素。保證設備的正常運行,必須堅持合理的操作和及時的維護保養。包機、包修人員必須貫徹“維護為主,檢修為輔”的原則,認真執行設備維護保養制度;

        2.1貫徹設備誰使用誰負責維護、保養的原則。

        2.2操作工在運轉期內要精心使用和保養,保證安全運轉,不發生任何故障和事故。

        2.3維護工在所包的時間內不能因檢修不及時或質量差引起故障和事故。

        2.4在用設備實行三級保養制:

        ①日常保養:由操作工班前班后進行,每班不少于20分鐘,對設備進行認真檢查,做好設備潤滑和場地清潔。

        ②二級保養:以操作工為主,維護工作必要的技術指導。對設備進行部分解體檢查,暢通油路,調查設備各部位配合間隙,緊固松動部位。

        ③三級保養:以維修工為主,操作工參加,對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損零件,潤滑系統清潔換油,對電氣系統進行檢查修理。

        2.5合理潤滑是保證設備正常運轉,減少零部件磨損,延長設備使用壽命的關鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態,潤滑要做到“五定”(定人、定點、定時、定質、定量)。

        2.6設備維護保養要堅持做到:

        ①清潔:設備無油污、無積塵。做到漆見本色,鐵見光,運動面不脫油,場地房所周圍無臟物。

        ②潤滑:油槍(杯)齊全,油路暢通、油標清晰,油位適當,油質適用,定期加油,合理潤滑。

        ③整齊:工具、附件、成品堆放整齊。

        ④檢查:緊固調整、防腐防漏,掌握設備技術狀況,保證設備安全。

        ⑤觀測:經常對設備機件的磨損規律和消耗情況進行觀察和測定,為檢修提供實際資料。

        2.7操作工和維修工對設備需進行日常檢查和季節性檢查,對觀察檢查中發現的各種問題,要采取有效措施及時處理,防止擴大,并填寫運行檢查記錄。認真交接班,重大問題及時匯報,日常檢查內容:

        ①各種控制儀表的指數和波動范圍。②安全保護裝置的靈敏準確程度。③機械磨損件的溫升,振動情況。④傳動減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。⑥潤滑和冷卻系統是否正常。⑦電氣動力設備運行是否正常。

        季節性檢查包括以下內容:

        檢查制度,巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位,發現問題應及時(處理)解決,這是設備維護保養主要環節。

        3、設備檢修

        設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉,及時消除缺陷,防止設備事故,保持設備完好狀況掌握生產主動權的主要措施,因此,必須嚴格執行設備計劃檢修制度。

        車間機器設備管理制度4

        噴涂車間主任崗位職責

        噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負責人力需求的.編制。

        2、負責生產進度的控制。

        3、負責勞動定額的編制。

        4、負責勞動紀律的撐控。

        5、負責現場5S管理工作。

        6、負責噴涂成本控制。

        7、負責工藝、質量過程管控工作。

        8、負責生產安全管理工作。

        車間機器設備管理制度5

        選礦設備圓錐破碎機的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個月進行一次,中修工作每10—12個月進行一次,大修工作每36—60個月進行一次。各種檢修工作具體工作內容分述如下。

        小修的主要工作內容。

        1、檢查調整球面軸承、錐形套、偏心套、機座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封

        裝置的磨損與配合情況。

        2、部分更換或調整機座彈簧。

        3、緊固各部螺拴。

        4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統,并消除漏水、漏油現象。

        5、添加或更換潤滑油。

        中修的`主要工作內容:

        1、完成小修工作的全部工作內容。

        2、更換活動及固定襯板。

        3、更換錐形套、機座襯套、大(小)傘齒輪、傳動軸等。

        4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。

        5、補焊給礦斗、防護罩和進礦箱等。

        6、更換部分或全部機座彈簧及彈簧螺栓。

        7、補焊機座彈簧螺栓孔、機座梯形面、機座筋開裂等。

        大修的主要工作內容。

        1、完成中修工作的全部工作內容。

        2、更換或修復機座。

        3、更換支承環、調整環、傳動軸總成等。

        4、修理或重新澆灌基礎。

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