物業(yè)垃圾清運管理制度
在當今社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)垃圾清運管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、垃圾清運工作人員的崗位要求
1、垃圾清運人員按公司統(tǒng)一著裝，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；
2、每天清運量不少于4車，根據(jù)具體情況，需要加班或者晚上清運的，應(yīng)無條件服從安排；
3、垃圾清運過程，要注意保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，如灰塵較多的，應(yīng)先灑水，涉及進出人員安全的要圍安全警示帶；
4、裝車完畢，清運人員清掃現(xiàn)場后方可離開，保證現(xiàn)場的.衛(wèi)生；
5、垃圾清運過程，要注意愛護現(xiàn)場的所有公共設(shè)施設(shè)備，如系人為損壞，照價賠償；
6、垃圾清運工作人員對公司所配置的清運工具責任到人，如系人為破壞、丟失，將照價賠償；
7、清運工作人員及時清理垃圾的堆積物，保證垃圾車的衛(wèi)生，根據(jù)要求，對垃圾車進行維護和保養(yǎng)。
8、垃圾清運工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處具體管理規(guī)定。
二、垃圾清運員工績效考核管理辦法
1、垃圾清運人員的上班時間為早上8：00至19：00，在垃圾車停放的小區(qū)大門崗簽到，考勤方法以公司為準；
2、垃圾清運人員為臨時工性質(zhì)，根據(jù)清運工作量情況及工作表現(xiàn)，公司有隨時作出解聘的要求；
3、每出一車垃圾，按要求在相應(yīng)的表上填寫簽字，手續(xù)不全的，視為無效車次；
4、垃圾清運人員應(yīng)如實記錄清運車次，若發(fā)現(xiàn)未裝滿一車垃圾（無垃圾除外），一車次扣績效工資的10%，發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的，責任人按相關(guān)程序給予扣罰，情節(jié)嚴重的，開除處理。
5、垃圾清運人員的工資分為基礎(chǔ)工資、績效工資，各為50%，月底根據(jù)出車量、考核情況計分，以每天不少于4車計，每低于一車，扣發(fā)績效工資的10%；
6、因清運任務(wù)的變化，需要調(diào)整為夜間清運的，白天按相應(yīng)的時間調(diào)休；
7、確需加班的，報公司環(huán)境事務(wù)主管同意后，方可進行，加班的車次按每車10元/人每車給予補貼。
8、公司客服環(huán)境事務(wù)主管負責垃圾清運人員的績效考核。
三、垃圾清運的管理要求（管理處）
1、各管理處環(huán)境事務(wù)主管要提前一天向公司環(huán)境事務(wù)部通報垃圾清運要求及數(shù)量，以便作好調(diào)車準備，以可裝滿一車為標準；
2、管理處每出一車垃圾由所在項目的環(huán)境事務(wù)負責人和當班班長進行檢驗并在記錄表上簽字確認，如環(huán)境事務(wù)負責人休息，管理處主任檢驗簽字或指定專人負責；
3、當班保安人員要對垃圾清運過程全程跟蹤，在確認現(xiàn)場公共設(shè)備設(shè)施無異常情況，雙方簽字確認，如未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有異常情況，責任由當班保安人員負責。
4、垃圾清運過程現(xiàn)場協(xié)調(diào)由各管理處主任、環(huán)境事務(wù)主管負責，公司客服環(huán)境事務(wù)主管負責統(tǒng)籌所有清運工作的安排。
5、公司客服部對清運的情況不定時檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的，責任人按相關(guān)程序給予扣罰，情節(jié)嚴重的，開除處理。
6、附件《出車登記表》
【物業(yè)垃圾清運管理制度】相關(guān)文章：
物業(yè)垃圾清運工的崗位職責08-04
垃圾清運管理制度12-09
垃圾清運車輛管理制度12-25
市垃圾清運及收費管理制度10-23
生活垃圾清運管理制度12-09
生活垃圾清運安全管理制度12-09
垃圾清運管理制度范本12-09
小區(qū)垃圾清運管理制度（精選7篇）07-08
物業(yè)的管理制度10-08