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      地產(chǎn)公司策劃部管理制度

      時間:2023-02-04 08:17:44 制度 我要投稿

      地產(chǎn)公司策劃部管理制度

        在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的地產(chǎn)公司策劃部管理制度,希望對大家有所幫助。

      地產(chǎn)公司策劃部管理制度

        一、策劃部組織構(gòu)架(總編制:4人)

        二、部門職責(zé)

        1、戰(zhàn)略策劃管理方面:

        1)根據(jù)目標(biāo)地塊信息和公司開發(fā)戰(zhàn)略組織市場調(diào)查;

        2)組織目標(biāo)項目土地現(xiàn)場考察工作;

        3)依據(jù)市場調(diào)研和項目地塊實際情況,撰寫《市場調(diào)研報告》及《初步項目建議書》提交研發(fā)部;

        4)組織項目各階段的市場調(diào)查研究工作,擬定市場調(diào)研報告;

        5)負(fù)責(zé)區(qū)域房地產(chǎn)市場、競爭對手、重點樓盤和其它市場信息收集、分析、研究;

        6)協(xié)助研發(fā)部在前期確定項目的戶型方案及外立面方案。

        2、策劃推廣

        1)主持公司建設(shè)項目的整體營銷策劃工作,擬定項目《策劃推廣方案》。包括項目推廣方案、價格方案、商業(yè)、物業(yè)、會所經(jīng)營方案;

        2)參與公司項目定位和項目規(guī)劃設(shè)計方案評審;

        3)負(fù)責(zé)擬訂項目銷售均價;

        4)負(fù)責(zé)組織銷售環(huán)境包括售樓處、會所、樣板間布置、參觀線路、地盤包裝等方案策劃和評審;

        5)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售建議進(jìn)行銷售展臺、銷售模型制作;

        6)負(fù)責(zé)擬定營銷費用預(yù)算計劃,控制營銷成本;

        7)負(fù)責(zé)營銷服務(wù)商(市場調(diào)研、營銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質(zhì)審查和篩選;

        3、公司品牌推廣管理:

        1)負(fù)責(zé)公司品牌主題推廣,明確其內(nèi)涵與外延;

        2)負(fù)責(zé)擬定公司品牌推廣原則及推廣策略,確定推廣方式;

        3)負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象設(shè)計;

        4)組織品牌推廣活動開展,安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動全過程;

        5)公司對外形象設(shè)計、對外宣傳;

        6)組織公司mi、bi、vi導(dǎo)入和維護(hù),制定公司vi使用規(guī)范;

        7)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中企業(yè)品牌及項目營銷資料的策劃和更新。

        三、崗位職責(zé)

        1、策劃部經(jīng)理

        1)負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集;

        2)負(fù)責(zé)組織對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域市場做出市場狀況的分析;

        3)負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行市場調(diào)研工作,負(fù)責(zé)市場調(diào)研機構(gòu)的選擇,并對調(diào)研報告進(jìn)行審核;

        4)負(fù)責(zé)組織編寫項目市場調(diào)研報告;

        5)負(fù)責(zé)項目策劃整體推廣方案的編制、費用預(yù)算以及實施;

        6)負(fù)責(zé)營銷服務(wù)商(市場調(diào)研、營銷策劃、銷售代理、廣告制作等)的資質(zhì)審查和篩選;

        7)負(fù)責(zé)企業(yè)品牌形象設(shè)計;

        8)負(fù)責(zé)公司外網(wǎng)的建立及維護(hù)更新;

        2、推廣執(zhí)行

        1)執(zhí)行公司品牌推廣主題,明確其內(nèi)涵與外延;

        2)執(zhí)行公司品牌推廣原則及推廣策略,確定推廣方式;

        3)參與企業(yè)形象設(shè)計;

        4)組織項目品牌推廣活動開展,安排、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動全過程;

        5)負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳;

        6)組織公司mi、bi、vi導(dǎo)入和維護(hù);;

        7)負(fù)責(zé)項目、品牌廣告媒體的維護(hù)和廣告宣傳的管理;

        8)負(fù)責(zé)項目廣告宣傳效果的收集、匯總和反饋;

        9)負(fù)責(zé)項目廣告費用的控制;

        10)監(jiān)控項目廣告推廣之相關(guān)作品、物料進(jìn)度和完成效果。

        3、平面設(shè)計

        1)參與廣告及媒體合作公司的評審;

        2)負(fù)責(zé)與營銷策劃、廣告公司進(jìn)行有效的溝通,并充分傳達(dá)公司項目策劃意圖;

        3)負(fù)責(zé)項目相關(guān)平面設(shè)計工作的協(xié)調(diào)和溝通。

        4、文案

        1)參與廣告及媒體合作公司的評審;

        2)負(fù)責(zé)與營銷策劃、廣告公司就相關(guān)文案進(jìn)行充分溝通,并傳達(dá)公司項目策劃意圖;

        3)負(fù)責(zé)項目相關(guān)文案工作的協(xié)調(diào)和溝通。

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