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2023年公司員工獎懲規(guī)章制度
在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的2023年公司員工獎懲規(guī)章制度，歡迎大家分享。
2023年公司員工獎懲規(guī)章制度1
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓舞上進，鞭策落后。
一、 嘉獎：
嘉獎是成果的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓舞員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、目標完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的配合交流等指標舉行考核，全面達標的團隊，得到最佳團隊獎。
嘉獎方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1. 優(yōu)秀管理者獎：按照公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成績，年終評出優(yōu)秀管理者，予以嘉獎。
嘉獎方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2. 優(yōu)秀員工獎：按照各崗位員工工作業(yè)績堆積，
嘉獎方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴峻失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、狀況屬實的`有效舉報，頒發(fā)舉報獎。 嘉獎方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不藏匿授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特殊頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
4. 特別貢獻獎：為守衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身平安、忠于職守者;開發(fā)新項目有具體實施計劃，且實施后得到顯著效益者;為公司解決排解社會上較大難題，避開和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特別貢獻獎。
嘉獎方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。
二、懲處：
懲處是對出錯員工的教導(dǎo)，公司奉行有錯必究的原則，采取懲處積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的方法，(1分為10元)
1、 對下列違紀行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
1.上班時光儀容儀表不整，打扮影響公司形象者
2 .隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3 .在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
4 .長時光接打私人電話者
5.上班時光未經(jīng)允許從事消遣活動者
6.庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
7.上班時光穿拖鞋者
8.高空作業(yè)不帶平安帶或平安帶沒有帶好者
9.空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者
2、 對違背下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款：
1.工作時光干私事，睡覺者
2.對非本職工作但有利益于公司的工作不予幫助者
3.不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
4.對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
5.無事生非、挑撥離間、傷害團隊及同事團結(jié)者
6.因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、 對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款：
1.對各級反饋的狀況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者
2.在單位舉行任何形式的賭博活動(公司組織的消遣性質(zhì)的集體活動除外)
3.上班時光酗酒者。
4.私自接受、索取回扣或禮物者。
5.工作態(tài)度惡劣、污辱他人者
6.因過失泄漏公司機密者
7.違背規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者
8 .知情不舉，隱瞞他人嚴峻違紀行為者
4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律規(guī)矩的，將移送司法機關(guān)處理，在工作場所打架斗毆，造成嚴峻傷亡者。
1. 對客戶投訴未能準時妥當解決，致使沖突激化或另外嚴峻后果者
2. 蓄意破壞公司財物者
3. 觸犯國家法律規(guī)矩，被拘留、勞教、判刑者
4. 有意泄漏公司機密者
5. 因嚴峻失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
6. 有盜竊、貪污行為或通過職務(wù)之便營私舞弊者
7. 散布對公司不利言論，或從事傷害公司形象、利益之行為者 .
5、 受懲處的員工可按照其表現(xiàn)，經(jīng)討論給以留職察看處分者
6、 員工有下列狀況，應(yīng)賠償公司損失
1. 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，有意損壞的應(yīng)加倍賠償，非有意損壞的按照詳細狀況適當賠償。
2. 員工走失公司財物根據(jù)一定比例賦予賠償。
3. 另外造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、 懲處的實施
1. 員工能夠直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2. 部門經(jīng)理對上述過失行為舉行監(jiān)督管理，對違紀狀況做出處理打算，經(jīng)行政部核查后予以處罰; . 總經(jīng)理及行政部發(fā)覺違紀行為能夠直接舉行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、 違紀罰款的繳納：
1. 對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)催促員工根據(jù)處罰額及規(guī)定的時限上繳部;
2. 罰款必需在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;
3. 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、 員工申訴
1. 認為公司處罰不當或有過失之員工，能夠在接處處罰通知之日起三個工作日內(nèi)預(yù)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工能夠暫緩履行處罰。
2023年公司員工獎懲規(guī)章制度2
第一條、 總則：
為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作樂觀性，提升工作效率和經(jīng)濟效率;本著公正競爭，公平管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)則制度、加強工作流程、明確崗位職責(zé)，公司按照各部門之間配合事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
其次條：
公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：
本獎懲制度，貫通于公司的各項規(guī)則制度中，公司全部員工須自覺遵守并互相舉行監(jiān)督。
第四條：嘉獎或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、 嘉獎方式：公司采取紅包嘉獎制度，按照各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。
第五條、 員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎，程序如下：
1、 員工推舉、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會議會審;
4、 總經(jīng)理批準;
第六條、 處罰方法，員工假如傷害公司利益，視情節(jié)輕重，分離賦予以下處罰：
1、 通報批判;
2、 經(jīng)濟處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條、 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賦予嘉獎
1、 完成本部工作方案指標，制造較大經(jīng)濟效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采用，并取得一定效益的';
3、 節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、 工作仔細、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)該賦予嘉獎的
第八條、 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批判并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時光游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時光串崗，阻礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對同事惡意襲擊或誣告、中傷他人、創(chuàng)造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時參與公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不協(xié)作各部門工作的罰款100元;
10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、落實和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員嘉獎或處罰擔當200%責(zé)任，即同時按對員工嘉獎、處罰數(shù)的200%的比例嘉獎、處罰本部門經(jīng)理及主管負責(zé)人;
11、 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度落實部門有權(quán)力對其舉行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人擔當后果與損失;
12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不準時訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當事人處以同等處罰;
13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的落實狀況舉行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)舉行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司舉行投訴。若未對上一道流程舉行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔當，處罰100元;
14、 各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項暫時目標，罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議打算。
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