倉庫的規章制度優秀

倉庫的規章制度優秀

　　在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的倉庫的規章制度優秀，歡迎閱讀與收藏。

倉庫的規章制度優秀1

　　第一條庫位規劃

　　物料管理室應依成品繳出庫情況包裝方式等規劃所需庫位及其面積以使庫位空間有效利用

　　第二條庫位配置

　　庫位配置原則應依下列規定：

　　1、配合倉庫內設備（例如油壓車手推車消防設施通風設備電源等）及所使用的儲運工具規劃運輸通道

　　2、依銷售類別產品類別分區存放同類產品中計劃產品與訂制產品應分區存放以利管理

　　3、收發頻繁的成品應配置于進出便捷的庫位

　　4、將各項成品依品名規格批號劃定庫位標明于庫位配置圖上并隨時顯示庫存動態

　　第三條成品堆放

　　物料管理室應會同質量管理室的質量管理人員依成品包裝形態及質量要求設定成品堆放方式及堆積層數以避免成品受擠壓而影響質量

　　第四條庫位標示

　　1、庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示

　　（1）層次類別依A、B、C順序逐層編訂沒有時填“○”

　　（2）庫位流水編號

　　（3）通道類別依A、B、C順序編訂

　　（4）倉庫類別依A、B、C順序編訂

　　2、計劃產品應于每一庫位設置標示牌標示其品名規格及單位包裝量

　　3、物料管理室依庫位配置情況繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處

　　第五條庫位管理

　　1、物料管理科收發料經辦人員應掌握各庫位各產品規格的進出動態并依先進先出原則指定收貨及發貨單位

　　2、計劃產品每種規格原則上應配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用以達先進先出的.要求

倉庫的規章制度優秀2

　　第一條：實施目的

　　服務公司總體戰略下，加強公司的物流和關務管理，妥善管理倉庫物資，使采購商品入庫、在庫、出庫、運輸以及清關的過程規范化，提高物流服務水平，降低物流成本，避免損失，特制定本規定。

　　第二條：適用范圍

　　本制度適用于物流活動中發生的倉儲、運輸、關務，以及成本管理活動。

　　第三條：倉庫管理

　　1、倉庫根據本公司商品的性質，進行ABC分類管理，安排倉庫。

　　2、電子產品對濕度很敏感，倉庫需要嚴格控制濕度和保持干燥。

　　3、對搬運工具實施定制管理。

　　4、倉庫管理人員應將倉庫儲存區域與貨架分布情況繪制平面圖并置于倉庫明顯之處。

　　5、貨架按倉庫號——區域號——貨架號的原則編號。

　　6、商品儲位按貨架號——層號——排號的原則編號。

　　7、倉庫管理員應將商品的最新儲位號錄入電腦，以使直接查找物流。

　　8、經盤點后的物資，倉管員應視其情況存放，并辦理相關手續。

　　9、領用物資時應由領用人憑訂單，經本部門主管批準后，方可到倉庫物資。成品發貨時，必須憑審核無誤的《發貨單》發貨。

　　10、物資入庫或發放后，倉管員應保管好發貨單，并及時登記物卡，并在系統中及時更新數據。

　　11、登記物卡時做到字跡清晰、內容完整，并堅持日清日結，憑單記賬，不跨月記賬。

　　12、倉管員每周應列印物資收發結存表，并與實物及帳卡核對準確。

　　13、倉管員應隨時搞好倉庫的清潔衛生，注意通風防潮狀況，檢查物資的堆放情況和室內外的安全情況，發現隱患或異常現象應立即上報。

　　14、倉庫管理員應對倉庫的儲位情況熟悉掌握。如有儲位不足或超儲積壓現象發生，及時報告。

　　15、在入庫檢查是發現的不合格品，必須當場退回供應商。

　　16、要按時上報各類呆廢物資，并按規定處理。

　　17、倉管員要定期盤點，并編列盤點報表，出現盤點異常，及時上報。

　　18、定時巡視倉庫的庫存商品，倉庫衛生、動力資源、設施設備等，發現異常及時處理和上報。

　　19、要按時上交各類報表，并保存好各類憑證和相關資料。

　　20、每個月末倉庫主管應對倉庫工作進行考評，不斷發現問題和解決問題。

　　第四條：貨物搬運管理

　　1、盡量使用搬運工具。

　　2、確保人身和物資安全。

　　3、對不同物資采用不同的搬運方式。

　　4、搬運前，安全管理部門應根據裝卸物品的性質和環境，制定安全防護措施，向作業部門下達《安全注意事項通知書》，在安全措施沒有落實的情況下，不得安排作業。

　　5、物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清。

　　6、嚴格禁止包裝破漏的貨物發出，發貨小組要認真把關。

　　7、發現化學性質、防護或滅火方法相互抵觸的化學危險物品，立即上報。沒有得到許可的情況下不得作業。

　　8、盡量減少搬運次數。

　　第五條：存貨管理

　　1、倉管人員必須嚴格檢查進倉商品的規格、質量和數量。發現與入庫單商的數量、規格、質量不符合要求的，應拒絕進倉，并上報異常處理。

　　2、經辦理驗收手續進倉的物資，必須填制《商品、物流進倉驗收單》，倉庫據以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續。物資經驗收合格，辦理進倉手續后，所發生的物料短缺、變質、變形、霉爛等問題，均由倉庫負責。

　　3、各部門領用物資必須憑訂單領取物資。

　　4、物資出庫，必須辦理出庫手續，并驗明物資的規格、數量、型號，經倉庫主管簽署、審批發貨。倉庫應及時記賬并送財務部一份銷賬。

　　5、倉管人員應對各項物資設立“購、入、存、發貨卡”。及時，反映物資的增減變化，做到帳、物、卡三相符。

　　6、倉管人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或者損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制《物品盤盈、盤虧報告表》，經領導批準，據以列帳，并報財務部一份辦理調賬。

　　第六條：發貨管理

　　1、物流部接到《物流作業單》時，經辦人員應依作業列明的商品數量、規格、型號等信息發貨，內容不明確的上報確認。

　　2、在交付貨物之前，物流部應通知客戶或者收貨人。

　　3、商品交運時，收發貨人應雙簽《承運交接表》，并存根，定期交與財務部。

　　4、客戶要求自提、自運的商品，物流部應先同財務部門確認收款后才能發貨，交予提貨人。

　　5、成品裝載后，承運人在《發運單》上簽字確認。

　　6、物流部應在結關前將商品發貨出庫，以減少額外費用。

　　7、發票存根聯與開剩的發票則匯總交與財務部。

　　8、物流部應將《承運交接表》的簽收回聯及發票存根，匯總交到財務部門整理付款。

　　10、物流部審核運費時，應在系統中檢查訂單的配送時效、訂單是否完結等事項，是否違反合同規定，均依合同規定罰扣運費。

　　11、倉儲人員審核發貨清單、承運交接表審核無誤后，依清單信息發貨。

　　第七條：運輸管理

　　一、運輸負責制

　　1、貨物由境外產地至國內保稅倉的運輸，由供應商和采購部負責。

　　2、貨物在國內保稅倉庫之間的調運，由采購部門提出，經物流部同意，報供應鏈中心總監批準后下達執行。

　　3、國內保稅倉庫至消費者的貨物運輸，由物流部門安排配送。

　　4、貨物由國內保稅倉庫至經銷或代理商的運輸，由經銷或代理商負責貨運運輸及運輸途中貨物損失。特殊情況，由經銷商出，報市場部準后，貨物運輸由物流部負責運輸。

　　二、運輸方式的選擇在保證貨物按時到達的前提下，選擇水路、鐵路、公路、空運、高鐵等運輸方式性價比高的方式。

　　三、貨運車輛與司機的公司制度和獎罰制度

　　（1）車輛由公司指定人員負責管理，公司根據司機全年工作表現，從司機產值、安全行車、維修費用、服務態度、客戶意見、績效考核等各方面全面考慮，對表現好的司機給予獎勵，對表現差的司機按公司有關制度進行處理。

　　（2）車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經批準不得駕駛，專車司機不能將車轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰500元，造成后果由司機本人承擔。

　　（3）車輛除執行委派任務外，未經批準不得隨便駛離指定的'停車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場，不準起動發動機在車內睡覺和卸貨，以上如發現第一次扣罰一百元并追究責任，重犯要從嚴處罰。

　　（4）車輛行駛過程中嚴格按照國家交通規章法規行車，違反交通法規造成事故和違章責任由駕駛人員負責處理，并根據具體情況予以處理，嚴重者撤職。

　　四、第三方物流公司的選擇

　　a）在中國境內注冊，有獨立法人資格和承擔民事責任的能力，注冊資金不少于100萬人民幣。

　　b）遵守中華人民共和國有關法律、法規和條例。

　　c）從業時間3年以上，成功承接過相關業務不少于三例。

　　d）具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度。

　　e）有完善的提貨、倉儲、運輸、增值服務操作流程。

　　f）物流所需費用比較合理。

　　g）能及時提供商品在物流各環節的信息。

　　h）商品在物流環節丟失或損壞，能及時處理賠償相關事件。

　　五、合同的簽訂

　　1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。

　　2、運輸合同由運輸業務發生的主管人員簽訂，由總經理審批。

　　3、物流部主管直接負責的運輸任務所設計的運輸合同。

　　4、合同執行完畢后，由簽訂人填寫《運輸合同》。

　　第八條：物流成本管理制度

　　1、做好各種定額工作，要求完整、齊全，達到先進水平。

　　2、制定物流計劃價格，力求合理、穩定。一般在一年內不變，但每年要結合實際情況調價一次，減少價差。

　　3、 整理原始記錄，做好統計工作，要求憑證完備，數據準確，報表及時。

　　4、配備好計量裝置和流量儀表，要求計量科學、數字準確、計費合理。

　　5、建立物流財產物資管理制度，要求收發有憑證，倉儲有記錄，出庫有控制，盤存有制度，保證帳、貨、卡相符。

　　第九條：考核辦法

　　1、倉庫人員沒按要求驗收入庫的，每次罰款50元。

　　2、產品及材料出庫手續不齊全，當事人每次罰款100元。

　　3、售后服務發出的產品，舊產品當月未返回的每一筆業務對于當事人罰款50元，第二個月仍未追回的賠償產品原值。

　　4、發出商品和物資辦理結算不及時，超過一個月的每一筆業務對于當事人罰款100元，超過2個月的停發工資。

　　5、委托加工材料返回不及時，造成的直接經濟損失由責任人承擔。

　　6、產品出庫檢查出現失誤，造成的直接經濟損失由當事人承擔主要責任，上級管理人員承擔連帶責任。

　　7、在庫的商品出現庫存商品數量缺失造成的直接經濟損失由當事人賠償。

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　　1、負責并協調到站物資的領取和外發車皮的外運，負責貨運費用的報銷和支付并建立相應的臺帳；

　　2、負責協調并完成產品的汽車運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理；

　　3、負責編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負責具體實施，負責鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理；

　　4、負責車輛調度和車輛的'安全工作，負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養管理及負責協調維修工作；

　　5、協助上級實施對下級的管理和考評；

　　6、負責運輸成本分析及控制；

　　7、完成經理安排的其它工作。

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　　1、叉車司機牢記“安全第一”，按照《叉車操作規程》行車。

　　2、服從主管的工作安排，安全、及時、準確的完成貨物裝卸及運送任務。

　　3、叉車操作規范、裝卸高效、無貨損、貨物碼放整齊，并按要求在指定區域叉放貨物。

　　4、做好叉車的日常維護工作，保管并使用好自己所開車輛。

　　5、嚴格執行叉車啟動前的車況檢查，安全駕駛，做到行車無事故；做好叉車相關記錄的'填寫工作

　　6、配合并協助倉管員發貨，裝車前進行車輛狀態檢查，確保車輛無異味、無異物、非潮濕。

　　7、上司交付的其他工作任務

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