采礦管理制度

時間：2023-04-27 09:03:34 制度我要投稿

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采礦管理制度

　　在生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家收集的采礦管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

采礦管理制度

采礦管理制度1

　　根據(jù)《金屬非金屬礦山標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了保證采礦工藝安全高效，制定本制度。

　　一、采礦工藝和采用的.采礦方法及結(jié)構(gòu)參數(shù)應(yīng)適合揭露礦體地質(zhì)條件（包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦體賦存、開采技術(shù)等條件）。

　　二、設(shè)備、設(shè)施之間相互匹配，并滿足工序要求。

　　三、各工序之間相互匹配，并滿足安全生產(chǎn)要求。

　　四、開采（回采）順序適應(yīng)開采現(xiàn)狀，并按要求的回采順序進行回采。

　　五、開采范圍應(yīng)在采礦許可證劃定的范圍之內(nèi)。

　　六、按設(shè)計要求布置礦房、礦柱。對回采過程中產(chǎn)生的冒頂片幫等進行監(jiān)控。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變化時應(yīng)及時調(diào)整采礦工藝。對采空區(qū)及時進行測繪和處理。

　　七、采礦工藝安全高效。采礦工藝運行記錄齊全。安全出口符合安全規(guī)程規(guī)定，采出礦量符合設(shè)計及工藝要求，礦柱回收符合安全規(guī)程規(guī)定動作。采礦工程設(shè)施滿足設(shè)備安全運行要求，鑿巖、爆破、出礦能力相互匹配。

　　八、管理部門及職責(zé)

　　采礦工藝管理以企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門為主，安環(huán)部配合，并指定專人負責(zé)。

采礦管理制度2

　　采礦公司監(jiān)控中心管理制度

　　為做好視頻監(jiān)控、安全避險“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測工作,加強通訊、視頻、監(jiān)測監(jiān)控管理,發(fā)揮監(jiān)控巡查作用,提高生產(chǎn)安全應(yīng)急處置能力,特制定本制度。

　　一、工作職責(zé)

　　1、監(jiān)控室實行24小時值班制,上班期間不得脫崗、離崗、睡崗,不得做與工作無關(guān)的事情。

　　2、當(dāng)班在崗人員必須對照指定標(biāo)準(zhǔn)地點巡查,對各分公司及公司監(jiān)控畫面及井下定位系統(tǒng)進行兩次巡查。

　　3、在巡查中過程中發(fā)現(xiàn)一般違章或隱患情況,及時向分公司監(jiān)控室值班人員進行詢問,并要求立即處理;若發(fā)現(xiàn)嚴重違章、生產(chǎn)事故等情況要立即向公司安全部、值班經(jīng)理匯報并作好記錄。

　　4、按設(shè)備技術(shù)要求及規(guī)定正確使用和操作監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障或異常,立即報告監(jiān)控組長,不得擅自維修、調(diào)試或關(guān)閉。

　　5、監(jiān)控組長對故障或異常進行處理,難以處理的及時通知維護組進行處理。

　　6、認真做好交接班工作,當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題要向接班人交接清楚,并認真填寫記錄。

　　7、值班人員配合對監(jiān)控區(qū)域發(fā)生的違章、違規(guī)、安全隱患、治安事件情況進行監(jiān)控錄像回放等,以確定事件責(zé)任人、記錄相關(guān)時間、地點、人員、物證等信息。

　　8、做好監(jiān)控室室內(nèi)衛(wèi)生清理工作,全天保持干凈整潔,嚴禁在室內(nèi)吸煙、酗酒、打鬧等。

　　二、值班管理制度

　　1、認真履行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室崗位工作職責(zé),負責(zé)當(dāng)班監(jiān)控的查巡、通訊,并做好當(dāng)班信息記錄工作,2、嚴格按監(jiān)控操作程序進行操作,對監(jiān)控設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng),保持畫面清晰,通訊暢通,系統(tǒng)正常運行。

　　3、班中要密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料。

　　4、認真學(xué)習(xí)掌握各監(jiān)控點的安全知識,按要求規(guī)定對各監(jiān)控點進行查巡,做好查巡記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。

　　5、嚴禁無關(guān)人員進入監(jiān)控室內(nèi),保持衛(wèi)生清潔干燥,班中嚴禁做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。

　　6、監(jiān)控人員不得在監(jiān)控電腦上下載數(shù)據(jù),使用移動u盤、光盤,防止電腦感染病毒,造成系統(tǒng)程序破壞,影響系統(tǒng)正常運行。

　　三、應(yīng)急處置程序

　　1、公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障,監(jiān)控人員及時上報維護組,進行檢查、維護,排除故障。

　　2、值班人員在巡視監(jiān)控視頻畫面時發(fā)現(xiàn)一般事故隱患、違章情況、治安事件等,向分公司監(jiān)控室詢問并要求立即處理。

　　3、值班人員在巡視監(jiān)控視頻畫面中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和生產(chǎn)安全事故時,要立即上報公司當(dāng)日值班經(jīng)理、安全經(jīng)理和安全部落實處理。

　　4、值班人員在監(jiān)控視頻畫面中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控、通訊設(shè)備存在問題時,要打電話向分公司監(jiān)控室詢問,一般性問題由分公司進行維護處理,分公司不能處理的問題要上報維護組派人處理。

　　四、監(jiān)控設(shè)備維護規(guī)定

　　1、按設(shè)備正常規(guī)定操作使用電腦、電視墻、液晶led電子屏等電氣化設(shè)備,做到安全用電和妥善保養(yǎng)、維護。

　　2、嚴禁將易燃易爆、有害氣體或物質(zhì)帶入監(jiān)控室,不用火、用電(包括私接電燈、充電或使用電器),值班人員必須熟練掌握滅火器使用方法。

　　3、嚴禁私自將監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、資料帶出。

　　4、監(jiān)控室內(nèi)設(shè)備、設(shè)施不得隨意關(guān)閉或中斷,不得私自維修、調(diào)試,出現(xiàn)故障立即報告。

　　5、監(jiān)控人員愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施,嚴格按程序操作,確保監(jiān)控系統(tǒng)的.正常運作。

　　6、不準(zhǔn)隨意擺弄機器設(shè)備,保持室內(nèi)和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

　　7、值班人員交接班時負責(zé)檢查一次設(shè)備是否正常,組長每周檢查一次。

　　五、責(zé)任追究

　　1、監(jiān)控人員嚴禁班中脫崗、離崗、睡崗、做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元、第二次罰款200元,第三次將人員交公司辦公室另外安排工作。

　　2、在監(jiān)控中心電腦上下載數(shù)據(jù),使用移動u盤、光盤等,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,造成系統(tǒng)中毒或系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失的,扣除責(zé)任人當(dāng)月全部工資,并交公司辦公室另外安排工作。

　　3、班中未按規(guī)定進行查巡,未記錄查巡內(nèi)容,未對上報事項進行處理的,對監(jiān)控組長、監(jiān)控人員按相應(yīng)的責(zé)任處罰50---200元。

　　4、監(jiān)控中心設(shè)備設(shè)施看護不到位,發(fā)生損壞、丟失,對責(zé)任人進行責(zé)任追究。

　　5、監(jiān)控中心內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障,維護查看不及時、不到位,對維護組長進行責(zé)任追究。

采礦管理制度3

　　為實現(xiàn)采礦設(shè)計管理的科學(xué)化、規(guī)范化,保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策,結(jié)合本礦實際,特制定本制度。

　　一、職責(zé)界定

　　1、設(shè)計管理工作由總工程師負責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)日常管理工作。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計組負責(zé)采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計;機電組負責(zé)運輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計;采煤組負責(zé)綜采工作面安裝、拆除設(shè)計;水文組負責(zé)礦井的防治水設(shè)計;測量組負責(zé)重大貫通設(shè)計。

　　3、通防部負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。

　　二、設(shè)計資料提交時間

　　1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計計劃并實施,根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。

　　2、設(shè)計任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計計劃和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達。

　　3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進地質(zhì)說明書應(yīng)提前1個月送交設(shè)計單位。

　　4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)提前3個月報公司審批,施工圖提前1個月送交施工單位。

　　5、采煤工作面設(shè)計應(yīng)提前1個月送交施工單位。

　　6、專項工程設(shè)計應(yīng)提前1個月報公司審批。

　　7、需報公司備案的設(shè)計資料:采煤工作面設(shè)計,在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計,必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前7天報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。

　　三、設(shè)計審批

　　1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設(shè)計以及變更或補充設(shè)計必須上報公司審批。

　　2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝(拆除)設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批。