施工管理制度精品（15篇）
在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工管理制度1
為了加強施工現場臨時用電規范化，保證施工現場用電安全，制定此制度。
1.施工現場及生活區用電必須遵守以下規定：
1.1宿舍照明不得亂拉接線，不得使用帶開關的燈頭。
1.2倉庫、食堂等場所不得擅自安裝照明器具，若需要增加時，必須經現場電氣技術人員同意，并安排專業電工完成。
1.3施工現場嚴禁使用電爐子，室內不得使用功率大于100W的燈泡。
1.4現場使用設備（除固定設備外）在使用時必須設置三級開關箱，不得強迫電工將使用設備、器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上。
1.5施工現場臨時用電設施和器材必須使用有生產許可證的廠家生產的合格產品，嚴禁使用假冒偽劣、合格證和資質證明不全的不合格產品；安全電氣產品必須經過國家專業檢測機構認證。
1.6開關箱應直接控制用電設備。開關箱與所控制的固定式用電設備的水平距離不得大于3m，與分配電箱的距離不得大于30m。開關箱內安裝漏電開關、熔斷器及插座。電源線采用橡套軟電纜線，從分配箱引出，接入開關箱上閘口
1.7每臺用電設備都必須設置獨立漏電開關，嚴禁用一個開關控制兩臺以上的電氣設備（包含插座）。
1.8移動式配電箱不得置于地面上隨意拖拉，開關箱亦不得平放在地上或傾斜放置，應固定在支架上，其箱底與地面的垂直距離應大于0.6m，小于5m。
1.9施工用電源線、設備線不得有破損，有破損處必須包扎良好，否則不得投入使用。
1.10現場使用設備及三級箱的電源線不得在鋼筋或地上拖拉，電纜導線必須用木方、絕緣導管或絕緣皮保護，以防電纜、導線絕緣破壞而傷人。
1.11各設備、線路、開關箱存在問題時或使用不方便時，不得擅自處理，必須報告電氣專業管理人員，并由電工及相關設備維修人員處理。
1.12用電人員應做到：
1.12.1掌握安全用電基本知識和所用設備的性能。
1.12.2使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。
1.12.3停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱。
1.12.4若發現所用設備的負荷線、保護線和開關箱存在問題，應及時報告電氣專業管理人員，并由電工解決。
1.12.5搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。
1.12.6配電箱，開關箱內嚴禁存放雜物及易燃物體，并派專人負責，定期清
1.13電箱管理規定1.13.1非電工人員，嚴禁亂接電氣設備。
1.13.2工作人員使用各種電器設備時，必須認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術指導。
1.13.3任何單位、任何人不得指派無電工操作證人員進行電氣設備的安裝、維修工作，更不準強令電工違章作業。
1.13.4專業電工有權制止一切違章用電行為，有權向安全部門報告。
1.13.5電箱安裝就位后，經驗收合格后方可使用。
1.14現場使用移動照明時，照明線路不得拴在金屬腳手架、龍門架上，電纜、導線嚴禁在地面上亂拉、亂拖。燈具需要安裝在金屬腳手架、龍門架上時，線路和燈具必須用絕緣物與其隔離開，且距離工作面高度在3m以上。控制刀閘應配有熔斷器和防雨措施。并經電氣技術員同意，并安排專業電工完成。
1.15在下列情況工作時，必須由專業電工安裝低壓照明，不得擅自亂拉接線：現場局部照明用的工作燈，室內抹灰、水磨石地面等潮濕的作業環境，照明電源電壓應不大于36V。在特別潮濕，導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內工作的照明燈具，其電源電壓不得大于12V。工作手燈應用膠把和網罩保護。
以上規定必須嚴格執行，違者每條罰款100元2.常用機具及操作人員應達到以下操作要求：
2.1電焊工
2.1.1金屬焊接作業人員，必須經專業安全技術培訓，考試合格，持《特種作業操作證》方準上崗獨立操作。非電焊工嚴禁進行電焊作業。
2.1.2操作時應穿電焊工作服、絕緣鞋和戴電焊手套、防護面罩等安全防護用品，高處作業時系安全帶。
2.1.3電焊作業現場周圍10m范圍內不得堆放易燃易爆物品。
2.1.4雨、雪，風力五級（含五級）以上天氣不得露天作業。雨、雪后應清除積水、積雪后方可作業。
2.1.5操作前應首先檢查焊機和工具，如焊鉗和焊接電纜的絕緣、焊機外殼保護接地和焊機的各接線點等，確認安全合格方可作業。
2.1.6嚴禁在易燃易爆氣體或液體擴散區域內、運行中的壓力管道和裝有易燃易爆物品的容器內以及受力構件上焊接和切割。
2.1.7在密封容器內施焊時，應采取通風措施。間歇作業時焊工應到外面休息。容器內照明電壓不得超過12V。焊工身體應用絕緣材料與焊件隔離。焊接時必須設專人監護，監護人應熟知焊接操作規程和搶救方法。
2.1.8施焊地點潮濕或焊工身體出汗后而使衣服潮濕時，嚴禁靠在帶電鋼板或工件上，焊工應在干燥的絕緣板或膠墊上作業，配合人員應穿絕緣鞋或站在絕緣板上。
2.1.9焊接臨時接地線頭嚴禁浮搭，必須固定、壓緊，用膠布包嚴。
2.1.10操作時遇下列情況必須切斷電源：(1)改變電焊機接頭時。
(2)更換焊件需要改接二次回路時。 (3)轉移工作地點搬動焊機時。 (4)焊機發生故障需進行檢修時。 (5)更換保險裝置時。
(6)工作完畢或臨時離操作現場時。
2.1.11高處作業必須遵守下列規定：
2.1.11.1必須使用標準的防火安全帶，并系在可靠的構架上。 2.1.11.2必須在作業點正下方5m外設置護欄，并設專人監護。必須清除作業點正下方區域易燃、易爆物品。
2.1.11.3必須戴盔式面罩。焊接電纜應綁緊在固定處，嚴禁繞在身上或搭在背上作業。
2.1.11.4焊工必須站在穩固的操作平臺上作業，焊機必須放置平穩、牢固，設有良好的接地保護裝置。
2.1.12操作時嚴禁將焊鉗夾在腋下去搬被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。
2.1.13焊接時二次線必須雙線到位，嚴禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。焊把線必須加裝電焊機觸電保護器。
2.1.14焊接電纜通過道路時，必須架高或采取其他保護措施
2.1.15焊把線不得放在電弧附近或熾熱的焊縫旁。不得碾軋焊把線。應采取防止焊把線被尖利器物損傷的措施。
2.1.16下班后必須拉閘斷電，必須將地線和把線分開。并確認火已熄滅方可離開現場。
2.1.17電焊機必須安放在通風良好、干燥、無腐蝕介質、遠離高溫高濕和多粉塵的地方。露天使用的焊機應搭設防雨棚，焊機應用絕緣物墊起，墊起高度不得小于20cm，按規定配備消防器材。
2.1.18電焊機必須設單獨的一機一閘箱，箱內必須是漏電開關。一次側電源線長度應不大于5m，二次線焊把線長度應不大于30m。兩側接線應壓接牢固，必須安裝可靠防護罩。
2.1.19電焊機的.外殼必須設可靠的接零或接地保護。
2.1.20電焊機焊接電纜線必須使用多股細銅線電纜，其截面應根據電焊機使用規定選用。電纜外皮應完好、柔軟，其絕緣電阻不小于1MΩ20）焊鉗和焊接電纜應符合下列規定：
2.1.20.1焊鉗應保證任何斜度都能夾緊焊條，且便于更換焊條。 2.1.20.2焊鉗必須具有良好的絕緣、隔熱能力。手柄絕熱性能應良好。
2.1.20.3焊鉗與電纜的連接應簡便可靠，導體不得外露。 2.1.20.4焊鉗彈簧失效，應立即更換。鉗口處應經常保持清潔。 2.1.20.5焊接電纜應具有良好的導電能力和絕緣外層。
2.1.20.6焊接電纜的選擇應根據焊接電流的大小和電纜長度，按規定選用較大的截面積。
2.2打夯機操作要求
2.2.1打夯機械的操作手柄必須采取絕緣措施。
2.2.2操作人員必須穿戴絕緣鞋、手套、兩人操作、一人打夯、一人負責整理電纜。
2.2.3夯土機械必須裝設防濺型漏電保護器，其額定漏電動作電流小于15mA，額定漏電動作時間小于0.1 S。
2.2.4夯土機械的負荷線應采用橡皮護套銅芯電纜，其電纜長度應小于50m。
3.Ⅱ類手持電動工具安全要求
3.1電動工具的開關箱內必須安裝隔離開關，短路保護，過負荷保護和漏電保護器。
3.2手持電動工具的負荷線，必須選擇無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜，其應符合GB1169—74《通用橡套軟電纜》的要求，其中綠/黃雙色線任何情況下只能用作保護線。
3.3施工現場優先選用Ⅱ類手持電動工具，并應裝設額定動作電流不大于15Ma，額定漏電動作時間小于01 S的漏電開關
3.4在狹窄場所施工，優先使用帶隔離變壓器的Ⅲ類手持電動工具，如果選用Ⅱ類手持電動工具必須裝設防濺型的漏電保護器，把隔離開關或漏電開關裝在狹窄場所外邊并應設專人看護。
3.5手持電動工具的負荷線應采用耐氣侯型的橡皮護套銅芯電纜，并不得有接頭。
3.6手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須接線牢固
3.7分包方進入施工現場后，必須服從總包方電氣專業及安全檢查人員的管理，積極配合現場的安全檢查,落實各項問題的整改,總包方有權利和義務對分包方及人員進行教育和違章行為的經濟處罰。
施工管理制度2
為加強銀川河東機場三期擴建項目部機械設備、施工機具及車輛的安全管理,確保設備、機具使用和行車安全,降低使用成本,提高設備、機具、車輛的完好率、利用率,更好地為工程建設服務,項目部制定本實施細則。
一、管理部門及管理范疇
1、項目安全部負責機械設備、施工機具、車輛的安全管理,對機械設備、車輛的停放、維護、安全狀況監管,并指導施工隊做好機械設備、施工機具的安全管理。
2、機械設備、施工機具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負責”的原則,使用人對所使用的設備、機具、車輛負責。
二、臺賬建立
1、建立機械臺帳、卡片,掌握機械動態,并收集保存好相關技術資料。
2、項目安全部負責建立本工程機械設備、施工機具安全管理臺賬:
3、項目安全部應編制本項目機械設備、施工機具清單。按照分類管理原則,建立管理臺賬。
4、項目安全部應按照設備管理要求,建立大型機械、特種設備、關鍵設備的“一機一檔”及中小型設備機具的管理臺帳。
5、項目安全部編制的設備機具清單中應明確每臺設備編號,大型設備及模板、架設系統應有準確的進出場時間。
6、大型設備及模板、架設系統的“一機一檔”中應有維修、保養記錄。
7、起重機械、架設設施應嚴格按照國家特種設備監察管理條例管理,其臺賬中應有設備檢驗檢測合格報告、操作人員特種作業操作證、保養維修記錄、使用記錄、班前點檢記錄。
8、項目安全部應指定專人負責機械設備、施工機具的臺帳管理。
三、機械設備、施工機具
1、對現場使用的機械設備、施工機具的管理由項目安全部實施安全監督管理。
2、各工區凡需使用汽車吊的,應首先在合格分包商名錄中選擇,需要向社會租賃的機械設備,由使用工區向項目部提出申請,經項目部領導批準后租賃進場。
3、進場的租賃設備在進場前必須經項目安全部驗收,合格后方能進場,進場后執行項目部機械設備的管理規定。
4、施工隊機械設備應定人操作,操作手定機配備。因人員調動,機械可暫由他人(持有效證件)進行操作。
5、各施工隊在每天施工結束后,機械設備、車輛的停放應緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員。現場施工機具應擺放有序并便于操作。
四、機械設備的'維修、保養
1、各施工隊對機械設備落實保養責任人,按項目部要求做好機械設備的日常維護與保養工作,維護與保養應有記錄并留存備查。
2、各施工隊應將大型機械設備的運轉及使用情況作詳細記錄,在設備維修、保養時落實以下要求:
2.1機械設備操作員必須執行例保制度,發現有故障,必須停車修理不得帶病作業。
2.2機械設備操作員必須按照設備使用說明要求定期做好保養(指更換三濾,剎車油、液壓油、制動片、防凍液等)。
2.3機械設備的維修、保養應放在集中停放點進行,如技術力量不足,應向設備生產廠家求助。
2.4機械設備操作員,應妥善保管維修、保養記錄,對設備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存備查。
3、機械設備如需外修,由各設備所有人自行負責。
4、機械設備的日常維修、保養,由各施工隊自行完成,項目安全部負責對設備維護情況進行監督檢查。
五、機械設備的安全管理規定
1、操作員、駕駛員在操作機械和行車時,必須嚴格遵守機械設備操作規程,嚴禁酒后、無證、疲勞上崗。
2、違反機械設備操作規程,一律作違章作業處理,并依據項目部《安全生產獎懲制度》對違章行為進行處罰;違反道路交通法規和城市管理規定,被公安交警或城管部門處罰的人員,項目部將對其進行再教育。
3、機械設備發動前和車輛出車前,操作員、駕駛員應仔細檢查車況,在作業環境較為復雜和人車混合場合施工時,作業區周圍必須設監護和警戒,嚴防機械傷害事故發生。
5、所有機械設備事故(指機械設備損壞、機械傷害事故),由各級調查組認定事故責任,對事故責任人按有關法律、法規和公司機械設備、安全管理制度處理;
施工管理制度3
第一條 為了適應公司生產建設發展和深化改革的需要，確保公司良好的安全生產環境和秩序，保障外來施工人員的安全和健康，特制定本制度。
第二條 參加公司所管轄單位新建、擴建、技改、檢維修等工程項目的外來施工單位及外來人員，應執行本制度的有關規定。
第三條 外來施工單位（已取得生產許可證的公司子公司除外）進入公司進行工程項目施工前，必須經公司HSE管理部門對施工單位進行確認和查核，才能進入公司作業。
1、確認施工單位營業能力和經營范圍。
2、確認施工單位的施工管理能力和隊伍素質。
3、確認施工單位的安全保證體系和安全措施。
4、審查施工單位施工和安全業績。
5、審查施工單位安全負責人和現場安全管理人員所持的上崗證件。
6、審查施工單位的特種作業人員所持的特種作業證件。
7、若有工程轉包，要審查轉包合同及轉包隊伍的資質。
HSE管理部門負責監督檢查，對安全資質審查不合格者，HSE管理部門有權對施工隊伍予以否決。
第五條 公司和施工單位要按《合同法》的規定簽訂合同書。合同書中必須有安全條款或安全作業協議書，合同書中的安全條款應包括以下內容：
1、施工單位必須遵守公司有關安全的規章、制度和規定，服從公司的HSE監督管理。
2、施工單位要承擔向施工作業人員提供必要的、完好的、功能安全的機械、工具和設備。
3、施工單位要根據國家、公司的法令、制度和規定要求，承擔對施工作業人員進行安全教育培訓。
4、施工單位要根據公司的有關勞動保護制度規定，為施工作業人員提供合乎標準的勞保護具。
5、施工單位要制定確保工程項目安全進行的安全技術措施，并交HSE管理部門審查。
6、明確施工單位對施工作業中發生事故的責任。
7、施工單位要明確對轉包單位所承擔的安全責任。
第六條 施工單位在施工作業開始前，必須做到：
1、健全施工現場的安全管理網絡，明確現場安全管理人員，并佩戴明顯標志。
2、落實施工、檢修方案，定人員、定安全措施及事故預案、定工程質量標準、定檢查制度，并經公司審查認可。
3、施工單位要與施工人員簽訂安全承包協議。
第七條 施工單位人員進入生產裝置施工現場前，必須接受入廠安全教育，經考試合格后，由HSE管理部門根據合同期限辦理入廠證，憑證進廠。安全教育的主要內容為：
1、國家、公司的安全衛生法規、制度和紀律、安全生產特性、特殊危險部位及特殊要求等。
2、與施工作業有關的車間（裝置、部位）的主要危險危害因素及安全事項、安全制度、安全設施和對勞保護具的特殊要求等。
3、針對公司的.特點提出施工安全要求，以及施工作業的有關專業安全要求等。
第八條 施工單位進入生產裝置進行施工作業，要嚴格執行公司的各項勞動安全衛生管理制度。
第九條 為確保生產裝置改擴建、檢修等施工全過程處于有序受控狀態，公司有關主管部門要責成施工單位編制施工進度網絡計劃，并組織HSE管理部門和生產裝置負責人進行銜接、溝通、交底。
第十條 公司要設專職機構和專職人員負責施工現場的安全工作，職責明確，對安全施工實行有效監督，有安全否決權。
1、做到組織落實、措施落實，特別要加強對邊生產、邊施工作業的安全監督和管理。
2、嚴格按公司有關安全制度和規定，監督施工單位辦理入廠作業證和各項施工作業票證。
3、監督施工單位執行各項安全管理制度和紀律，只要現場有施工人員，必須有安全監護人員。
第十一條 公司有關主管部門、HSE部門和生產裝置要抓好施工隔離措施的落實和現場情況交底。
1、審查、批準施工單位的施工區域隔離方案，組織對區域隔離措施完成后的驗收。
2、凡與改擴建、檢維修等施工項目相關的工藝管線、下水井系統等，應采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質的工藝管線隔離必須加盲板；通往下水系統的溝、井、漏斗等必須嚴密封堵。施工隔離區內凡與生產有關的工藝設備、閥門、管線等，均應有明顯的警示標志。
3、凡在生產運行的裝置區域內施工作業，而又無法實施區域隔離的，必須由公司和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實，檢查確認。
第十二條 生產裝置必須加強邊生產、邊施工作業的安全管理。
1、制定邊生產、邊施工作業的事故處理預案，并組織職工進行學習和演練。
2、制定精心操作、保持平穩的相應措施并認真執行。
3、現場有施工作業時，嚴禁就地排放易燃易爆、有毒有害介質，正常采樣、脫水等操作要預先通知施工單位暫停施工。遇有異常情況如緊急排放、泄漏、事故處理等，要迅速鳴笛警報、及時報告處理。
第十三條 在生產裝置改擴建、檢修等施工期間，工程主管部門、安全部門要會同施工單位有關人員，組織聯合檢查組按時對施工作業現場進行安全檢查，發現問題及時處理。對違反安全制度和規定的施工單位和個人進行處分，對性質嚴重的要停止作業直至予以辭退。
第十四條 在施工過程中發生事故，應按集團公司和公司事故管理制度的規定及時上報，查明原因，分清雙方責任，嚴格按事故處理“四不放過”的原則，認真進行處理。
第十五條 各外來施工隊伍進入華勝公司施工均需參加華勝公司HSE施工評比活動，并繳納3萬元抵押金，每季度由HSE部門對各施工隊進行季度評分，并在年終進行評分匯總，采取相對應的獎罰措施，以加強對外來施工單位的HSE管理力度。
第十六條 除本規定外，施工中還要嚴格遵守國家及公司的有關安全規范和專業施工安全操作規程。
第十七條 公司HSE管理部在監督檢查中對存在的重大隱患和嚴重問題，發出“安全隱患整改通知書”。外來施工單位在公司范圍內作業時，因違章作業、違章指揮、違反勞動紀律、管理不嚴不力等因素造成集團公司級人身傷亡事故或重大事故（含火災、爆炸），及年內受到多次警告切情節嚴重的將罰出華勝公司。不得繼續在公司范圍內承接項目建設和檢維修工程。
施工管理制度4
第一條、為規范建筑施工企業安全生產管理機構的設置,明確建筑施工企業和項目專職安全生產管理人員的配備標準,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》,制定本辦法。
第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業安全生產管理機構的設置及其專職安全生產管理人員的配備,適用本辦法。
第三條、本辦法所稱安全生產管理機構是指建筑施工企業設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。
第四條、本辦法所稱專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書,并在建筑施工企業及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。
第五條、建筑施工企業應當依法設置安全生產管理機構,在企業主要負責人的領導下開展本企業的安全生產管理工作。
第六條、建筑施工企業安全生產管理機構具有以下職責:
(一)宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標準;
(二)編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施;
(三)組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練;
(四)組織開展安全教育培訓與交流;
(五)協調配備項目專職安全生產管理人員;
(六)制訂企業安全生產檢查計劃并組織實施;
(七)監督在建項目安全生產費用的使用;
(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;
(九)通報在建項目違規違章查處情況;
(十)組織開展安全生產評優評先表彰工作;
(十一)建立企業在建項目安全生產管理檔案;
(十二)考核評價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況;
(十三)參加生產安全事故的調查和處理工作;
(十四)企業明確的其他安全生產管理職責。
第七條、建筑施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責:
(一)查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況;
(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;
(三)監督項目專職安全生產管理人員履責情況;
(四)監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況;
(五)對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患,有權當場予以糾正或作出處理決定;
(六)對不符合安全生產條件的設施、設備、器材,有權當場作出查封的處理決定;
(七)對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
(八)企業明確的其他安全生產管理職責。
第八條、建筑施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應滿足下列要求,并應根據企業經營規模、設備管理和生產需要予以增加:
(一)建筑施工總承包資質序列企業:、特級資質不少于6人;一級資質不少于4人;二級和二級以下資質企業不少于3人。
(二)建筑施工專業承包資質序列企業:一級資質不少于3人;二級和二級以下資質企業不少于2人。
(三)建筑施工勞務分包資質序列企業:不少于2人。
(四)建筑施工企業的分公司、區域公司等較大的分支機構(以下簡稱分支機構)應依據實際生產情況配備不少于2人的專職安全生產管理人員。
第九條、建筑施工企業應當實行建設工程項目專職安全生產管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產管理人員應當定期將項目安全生產管理情況報告企業安全生產管理機構。
第十條、建筑施工企業應當在建設工程項目組建安全生產領導小組。建設工程實行施工總承包的,安全生產領導小組由總承包企業、專業承包企業和勞務分包企業項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成。
第十一條、安全生產領導小組的主要職責:
(一)貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準;
(二)組織制定項目安全生產管理制度并監督實施;
(三)編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練;
(四)保證項目安全生產費用的有效使用;
(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;
(六)開展項目安全教育培訓;
(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;
(八)建立項目安全生產管理檔案;
(九)及時、如實報告安全生產事故。
第十二條、項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責:
(一)負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;
(二)現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;
(三)對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處;
(四)對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改;
(五)對于發現的重大安全隱患,有權向企業安全生產管理機構報告;
(六)依法報告生產安全事故情況。
第十三條、總承包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:
1、1萬平方米以下的工程不少于1人;
2、1萬~5萬平方米的'工程不少于2人;
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業配備專職安全生產管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備:
1、5000萬元以下的工程不少于1人;
2、5000萬~1億元的工程不少于2人;
3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業配備專職安全生產管理人員。
第十四條、分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求:
(一)專業承包單位應當配置至少1人,并根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
(二)勞務分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專職安全生產管理人員;50人-200人的,應當配備2名專職安全生產管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專職安全生產管理人員,并根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總人數的5‰。
第十五條、采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目,項目專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況,在第十三條、第十四條規定的配備標準上增加。
第十六條、施工作業班組可以設置兼職安全巡查員,對本班組的作業場所進行安全監督檢查。
建筑施工企業應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。
第十七條、安全生產許可證頒發管理機關頒發安全生產許可證時,應當審查建筑施工企業安全生產管理機構設置及其專職安全生產管理人員的配備情況。
第十八條、建設主管部門核發施工許可證或者核準開工報告時,應當審查該工程項目專職安全生產管理人員的配備情況。
第十九條、建設主管部門應當監督檢查建筑施工企業安全生產管理機構及其專職安全生產管理人員履責情況。
施工管理制度5
1、安全管理
安全生產責任制，建立安全責任制，各部門嚴格遵照執行。項目和班組的分承包經濟合同中應有明確的安全生產指標和處罰措施。制定各工種安全技術操作規程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區域內。建立安全生產保證體系，加強安全生產的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產。定期進行管理人員安全責任制考核。牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。項目經理為安全工作責任人；施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工；安全監督員負責項目日常安全專業檢查。施工作業必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規范的要求實施。施工組織設計有針對性的消防技術措施，并由相關責任部門會簽。
2、目標管理
制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）。對安全責任目標進行分解，落實到各班組和工人。建立責任目標考核制度細則， 并按考核制度定期進行考核。項目經理與分包單位、施工班組，在簽訂《施工分包協議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》，逐級明確消防安全責任人，層層分解消防安全責任。
3、分部（分項）工程安全技術交底
針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。安全技術交底必須履行簽字手續。
4、安全檢查
建立半月一次的定期安全檢查制度。檢查記錄是安全評價的依據，因此檢查記錄應詳細、認真，特別對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度和處理意見。事故隱患整改應落實到人，有明確的整改措施和整改時間限制。對于重大事故隱患整改單，派專人落實并按要求日期完成。電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線外皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或電線外皮破損要及時修理，如果破損達到2處及以上時必須整條更換。雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查，以防發生漏電事故。手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》，每月度至少全面檢查一次；現場使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》中的有關規定。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設漏電保護開關。現場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。
5、安全教育
建立和完善安全教育制度，包括安全生產思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。安全教育主要內容為：安全基本知識、法規、法制，現場規章制度和本工種崗位安全操作制度、紀律。每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程。施工管理人員應按規定進行定期安全培訓。根據裝飾施工特點進行“五抓緊”安全教育：工程突出趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節假日前后，思想不穩定，要抓緊教育；認真做好安全生產教育，同時結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。時刻關心安全、防火，不斷提高對防火施工的`認識，進入施工工地必須戴好安全帽，減低物材墜落對人員的傷害。溶劑、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發制度，對工人領用材料時應嚴格控制，對用剩的材料須隨時歸庫保管。
6、特種作業持證上崗
特種作業人員應經特種作業安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業人員進場時上報監理和建設單位審批。電焊工和監護人員動火作業前，必須接受防火安全交底，明確責任，相互監督，安全作業。施工現場的焊割作業，簽發動火證，嚴格遵守“十不燒”規定，執行工程多機監護制度（操作證、動火證、滅火證、監護人）和1—3級動火界限審批手續。應當按照施工性質和部位確定動火等級，節假日應提高一個等級，并相應落實防護措施。嚴格執行動火證使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證7天。電焊工動火作業時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。施工現場使用切割機具作業時，視同明火作業，應開具動火證，并落實防護措施。施工區域動用明火作業時，應當清除周邊易燃物，并落實防護措施，嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落，監護人員要做好立體監護工作。施工進入裝飾階段，裝飾施工現場禁止吸煙，明火作業動火證簽發相應提高一個等級，并嚴格落實防范措施。施工現場木工操作間必須按規定設置禁火標志，按要求配備消防器材，禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內使用。
7、工傷事故處理
工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規執行。重大事故發生時，施工單位應立即啟動事故緊急預案，組織人員搶救，保護好現場，并第一時間通知建設單位。工傷事故的分析按規定處理。事故的調查處理堅持“三不放過”原則：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。現場建立工傷事故檔案。
8、安全標志
應繪制施工現場安全標志布置總平面圖，并按圖進行安全標志的設置。在施工現場的入口處，設置安全宣傳標語和警示牌。
施工管理制度6
xx工程是一個形象工程。我公司能參與該工程的裝璜項目施工,是我公司對外一個重要窗口和對外形象里程碑。為實現之目的,安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要環節。文明施工,它是施工現場管理的一項重要基礎工作,是在施工現場管理中按照現代施工的客觀要求,為施工現場保持良好的生產環境和施工秩序,以達到提高勞動率、安全生產和保證質量的目的。堅持施工現場的文明對加強本工程安全施工的基礎性管理工作有著重要意義。在本裝璜工程的項目管理中,對抓好安全施工、文明管理是工程保證質量的重要舉措。
第一節安全施工的措施
一、落實和健全安全生產管理組織體系
二、落實安全責任、實施責任管理措施
1本工程是項目施工負責制,實現由項目經理全面負責的職能。因此項目經理是施工安全檢查管理第一責任人;
2建立、完善以項目經理為首的安全生產領導,開展安全管理活動;
3由項目經理建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任,抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全落實情況,及時報告;
4建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規章制度;
5安全施工責任落實情況的檢查,必須有詳細的記錄。
三、落實安全教育、安全訓練、管理措施
1對管理、操作人員的強化安全教育;
2對工人(特別是新工人)的強化安全教育和訓練;建立好臺帳記錄;
3三級安全教育和訓練的落實;
4對特殊工種、操作特殊機械、特殊環境施工的安全教育和訓練。
5訂立獎懲制度和實施辦法。
四、落實安全檢查措施
1檢查各級的管理制度和實施情況,由項目經理和項目安全員稽。
2查制度、規程的執行情況。
3認真處理稽查中發現的問題,進行獎罰。
4檢查要制度化,要定期不定時實施。
五、落實施工作業標準化措施
1根據公司的施工作業標準及操作程序,強化職工的工作意識。
2嚴格機械的操作規程,訓練職工的.機械作業的技能。
3禁止無證上崗和崗位串崗作業。
六、落實施工現場的防火措施
1制定防火規章制度,落實消防人員,組織到位。
2添置消防設施,設立到專員負責。
3嚴格控制動火地段,建立申報、批準、監督制度。
4木制作、油漆面上必須置處滅火器。
第二節文明管理措施
一、對嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規程采取的措施
1每天上班前,召開班前交底會,由班組長布置當天的施工任務、操作要求和應注意的問題,嚴格執行操作規程。
2建立安全生產責任制,加強規范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執行安全技術方案。
3定期檢查和維護施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。
認真抓好現場的文明管理工作是施工現場管理中主要保證措施之一。為了得到深入而實際的落實,在此我公司將采取四個方面的重大措施:
二、對施工現場布置采取的措施
1做到按施工平面布置圖安置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護設施等。
2施工機械進場必須經過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并且按有關規定持證上崗。
3嚴格按照施工組織設計架設施工現場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程的要求。
4夜間加班施工照明設施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
5現場供、配電箱必須符合有關安全要求,移動導線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜,嚴禁使用不符合安全要求的導線、電氣設備及器具。
三、對優化施工現場的場容場貌采取的措施
1在施工現場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設、設計、監理、施工的單位名稱、施工現場總負責人的姓名、開、竣工日期等。
2施工現場的管理人員在施工現場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區別,便于識別。
3在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請,經批準后方能進行,并應設置明顯的施工標志。
4堆放在露天的材料必須按規定堆放整齊并有標識。經常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現場活動,以保持場容場貌的整潔。
5施工現場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設施,要符合衛生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛生要求。特別解決施工現場的廁所衛生條件問題和建筑垃圾的清理問題。
四、對嚴格遵守國家有關環境保護的法律規定采取的措施
1嚴禁在施工現場焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發生。
2妥善處理泥水漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。
3采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。
4禁止對有毒有害棄物亂攤亂放,防止污染。
5對產生噪聲、振動的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲的發生。
有了安全生產管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動指南,主要還是重于通過檢查,不斷發現問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對所在問題采取改進措施的計劃,提高現場職工的素養,從而創造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現場環境,實現工程項目的順利完成。
施工管理制度7
加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和鐵焦廠的人身、財產安全。
1、外來施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員，負責本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規章制度，服從鐵焦廠的監督管理。
3、外來施工人員必須經過鐵焦廠的安全教育方可作業，否則鐵焦廠有權停止施工人員的作業甚至將施工人員清出工作現場。安全教育要建立檔案，鐵焦廠和施工隊伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動火許可證等有關許可證方可施工，施工過程中必須落實作業許可證中要求的各項安全措施。
5、進入廠區必須佩帶鐵焦廠發放的胸卡，特殊情況下經鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區除吸煙室外嚴禁吸煙。
7、遵守勞保著裝有關規定。在廠區安全線以外的任何地方必須戴好安全帽，在工廠區要戴好防護眼鏡，高空作業（2米以上）必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現場。
8、施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時不用的.物品要及時清理到適當場所。作業完畢要做到工完料凈場地清。
9、特殊作業人員作業時必須攜帶作業證或復印件。
10、施工人員非工作需要不得進入鐵焦廠生產裝置區和辦公區域，未經許可不得動用鐵焦廠的任何設施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。
12、如果發生任何意外傷害事故，一切后果由施工隊自行負責、承擔。
13、鐵焦廠有權對違反以上規定的作業人員進行批評、教育、處罰。
施工管理制度8
1、 新進人員必須學習規程，并經考試合格，方能分配工作。
2、 學習必須按照培訓手冊，簽定師徒合同，每季考試一次。
3、 站領導和教員要根據所遇問題及其不同情況隨時向新工人傳授講解業務技術、安全知識。
4、 充分利用學習班，以會代訓并不斷總結，不斷提高。
5、 每年定期辦一次脫產培訓班，重點提高運行人員的運行值班應變水平。
6、 每年進行春秋兩季安全檢查的同時，組織專業技術人事講授一次技術課。
7、 檢修班在每檢修一項工作前后，認真進行技術交底和檢修總結，要求每個職工認真記錄
施工管理制度9
1.裝修施工須知
1.1嚴禁改變，損壞原有房屋的外貌，必須保持原有(外墻、門窗等)外觀設計的材料，款式，顏色，違者應立即恢復。
1.2本物業采用中央空調，一律不能安裝空調室外主機。
1.3嚴禁在任何在墻面、柱子、地板、天花板開洞，移動外墻門窗位置、橫向剔槽埋管，違者應立即恢復，墻上大洞及橫向剔槽深度不允許超過3-4厘米。
1.4不得隨意擴大或縮小門窗洞口尺寸(包括打掉窗臺墻、窗間墻)，不得損壞鋼筋混泥土圈(過)梁和構造柱，不得在懸挑梁下懸掛重物。
1.5不得損壞衛生間的防水層，嚴禁改動上下水管、水表、地漏、便坑的位置，違者責成立即修復。
1.6物業區內的井、溝、樁、管、線任何人不得改動和損壞，并在施工期間不得占用。
1.7施工時水泥沙漿不得直接在地板上攪拌，必須作鋪墊處理。
1.8鋪設大理石、花崗石地板要求水泥沙漿厚度不允許超過8厘米，大理石、花崗石厚度不得超過5厘米。
1.9因施工不當造成相鄰客戶單位損失的，應當賠償和修復。
1.10施工材料必須從樓道和指定電梯搭載進入，不得從窗外或陽臺吊拉入內，以免損壞墻面及戶外設施。對所經過公共區域成品及裝修區內物業服務中心指定的成品嚴格按照物業服務中心要求進行保護，施工開始前，成品保護措施須經物業服務中心檢驗合格。
1.11施工前須做好以下成品保護工作(包括但不限于)：
1.11.1大理石墻的陽角位置用木方連接五層板;
1.11.2大理石墻面位置里面需使用軟泡沫紙，外用五層板等材料(使用軟泡沫需雙層包裹);
1.11.3門框的角與門的外角保護需使用硬制材料包裹;
1.11.4貨梯墻面位置里面需使用軟泡沫紙，外用五層板等材料(使用軟泡沫需雙層包裹);
1.11.5需打臨時隔斷部位應使用木制材料，則隔斷兩側不得與成品靠的過近，并加軟紙保護，平面朝外，支撐在里側，高度為2米;
1.11.6通道地面保護需使用地板革、廢舊地毯等材料;
1.11.7施工過程中成品保護材料如有破損，應及時更新。對保護不利造成成品損壞者，須負責恢復原狀或照價賠償;
1.11.8成品保護措施不合格的，須在接到物業服務中心通知后24小時內完成整改，逾期未完成的，裝修單位需接受物業服務中心相應的管理措施，并承擔物業服務中心進行成品恢復所產生的.費用。
1.12所有施工必須按物業服務中心審查批準的方案進行，不得自行更改，如確需更改，必須經物業服務中心書面確認，出具更改通知方可施工。
1.13施工材料運輸、堆放和清潔衛生要求
1.13.1裝修人員的進出及材料的運輸只能使用貨梯或消防通道，所有沉重物品搬入辦公樓須事先得到物業服務中心設施設備維護部相關人員的書面同意。裝修人員對公共區域(如辦公樓天花、地面、墻壁、電梯等)不得造成任何損壞，如有任何損壞，將由客戶或裝修單位負責恢復原狀或承擔修復費用。
1.13.2所有材料、設備、工具及廢物等須放置在裝修區域范圍內，不得占用任何公共部位，所有垃圾、碎片等雜物必須在辦公樓辦公人員下班后搬運，施工區域任何時候須局限在裝修房間內。
1.13.3所有裝修材料進出辦公樓以及所有廢料搬出辦公樓均須按照物業服務中心指定的路線進行。
1.13.4施工區每日工作結束后，必須清理施工現場，保持施工現場的整潔。應將當天產生或遺留之廢料、垃圾等用編織袋裝好清理堆放到指定區域，并清潔好清運路線。施工使用后的油漆、稀料等易燃品應單獨處理。清理時要把廢料做封密處理，確保不會發生惡臭、泄漏污水、塵土飛揚和沙土滿地等情況。
1.13.5裝修物料、工具等進出等均須按物業服務中心所安排的路線、卸貨區域及貨梯，大量的物料運送需于24小時前到秩序維護部申請及預約時間，車輛須按秩序維護部指示停放。
1.14消防工作要求
1.14.1動工前，客戶/裝修單位要落實防火責任人，制定防火方案，防火責任人要督促施工單位加強對臨時動火作業的管理，凡在重點部位使用電(氣)焊、噴燈、電爐等動火作業，應填表辦理臨時動火審批手續，領取《臨時動火作業申請表(證)》后方可動火，每次動火作業時間不得超過三天，每次動火前需經物業服務中心簽字確認。同時要加強化學易燃易爆危險物品的管理，對于50公斤以上(含50公斤)的燃爆危險品，進入施工現場時，首先應向物業服務中心提出書面申請，然后到消防部門辦理運輸許可證，在得到許可證和物業服務中心審批文件后方可將燃爆危險品帶入施工現場。在施工現場使用化學易燃易爆危險品時，只能運進當天當班使用量，剩余的應在當天下班時清理回倉庫。施工現場禁止住宿及存放化學易燃易爆危險物品。客戶/裝修單位要對施工人員進行消防知識教育和遵紀守法教育。
1.14.2應按照《高層民用建筑防火規范》要求，使用防火性能良好的裝修材料，禁止使用易燃、可燃裝修材料，吊頂必須采用A級防火材料，墻壁、地毯采用B1級以上防火材料。電線采用ZRBV電線，套金屬管保護。鎮流器應采用經國家相關部門檢測合格的產品，石英燈變壓器應設相對集中，并應密封性良好。各回路都應設漏電保護器和空氣斷路器。應設事故照明和疏散指示標志，電氣安裝應符合有關規程的要求。電氣組件應有3C認證，開關與辦公樓統一。
1.15裝修時間
辦公樓正常裝修施工時間為8：00～18：00，其中刺激性氣味施工的時間為18：00～23：00;噪音施工的時間為18：00～23：00;上述兩項施工均須提前24小時向物業服務中心客戶服務部進行申請，辦理臨時加班申請，簽署《施工噪音/異味排除協議書》，經批準后方可進行。如遇特殊情況，施工時間需遵從物業服務中心人員安排，不得影響其他客戶辦公。
1.16在裝修施工過程中，采取必要的措施降低廢水污染，對裝修產生的固體廢棄物、危險廢棄物等應采取措施分類處理。
1.17在裝修施工過程中存在的重大危害因素的，應制定相應的預防和控制措施：應保證特種作業人員持證上崗，特種設備、工器具等檢驗合格，施工人員勞動保護設施配備齊全有效，現場安全管理制度完善，具有重大危險的活動員工操作規范，現場裝修活動和管理滿足國家相應的安全法規和標準要求。
2.裝修施工管理規定
2.1施工期間，各裝修單位負責人應慎重約束其屬下遵守辦公樓相關規定，凡違規者，物業服務中心除按規章予以違約處罰外，還會將罰金按次遞增及記錄在案，并保留限令違例的裝修公司停工的權力。
2.2裝修人員活動范圍在其裝修單元內，不得占用或在公眾區域進行施工，未經許可不得進入其它房間，違者將被處罰支付違約金并被警告及記錄在案;累計三次者，視為偷竊破壞嫌疑，將報警處理及沒收出入證，以后不再接納其申請臨時出入證。
2.3裝修期間，所有風口必須封閉，房間戶門及可開啟玻璃幕墻須關閉，煙感必須使用防塵罩保護，違者需交納違約金人民幣200-500元/次。
2.4煙感報警器、噴灑頭等設施在未經批準前私自移位、改動，需交納違約金人民幣200-5000元/處。
2.5進行剔鑿、打孔等任何對玻璃幕墻的鋁扣板、金屬框造成破壞的施工，除賠償損失外，根據損失大小承擔相應責任，需交納違約金人民幣100-500元/處。
2.6施工未提前申請臨時用電，且所用電源未由帶計量表及漏電保護器的專用臨時配電箱引出，與其它電源接駁，需交納違約金人民幣200-1000元。
2.7施工期間開啟空調風機盤管，未對煙感報警器做防塵保護，經提示無效，物業服務中心可出示書面通告并交納違約金人民幣500元/臺次。
2.8施工中使用消防用水，施工物品妨礙消火栓正常使用，經提示無效，物業服務中心可向有關部門報告并需交納違約金人民幣200-1000元/次。
2.9施工現場每日清場前未清理，經提示無效，物業服務中心可出示書面整改報告，并需交納違約金人民幣50-300元/次。
2.10施工人員未將施工出入證佩戴在本人胸前左上方顯眼的地方，經提示無效，物業服務中心可拒絕其入內。
2.11施工單位的機動車進入本區域后，必須停入指定的位置，施工人員自行車停放在非機動車停車場。
2.12運輸施工材料的車輛進入本物業區域，必須按規定的線路限速行駛，嚴禁鳴笛、超速、亂停亂放。卸完材料后，應立即離開。裝卸材料如需使用電梯運輸(提前到客戶中心申請)，其材料性質和尺寸大小均需符合電梯安全使用規定。
2.13裝修單位要在其施工區域內放置適量的、有效的、符合規格的滅火器(按消防規定)，按4個/100M2標準配置4公斤干粉ABC型滅火器。未配備足夠的滅火器材，不允許動火。
2.14施工現場嚴禁明火，申領臨時動火證后方可動用明火。
2.14.1圍擋的易燃雜物未清除，不允許動火;
2.14.2施工現場難以移動的易燃結構未采取安全防范措施，不允許動火;
2.14.3凡儲存有易燃、易爆物品的場所，不允許動火;
2.14.4在高空焊接或切割作業時，其下的可燃物品未清理或未采取安全防護施，不允許動火;
2.14.5施工現場存放的易燃物品超出規定范圍，不允許動火;
2.14.6在施工區域內動用明火及擺放易燃物品，需交納違約金人民幣300-1000元/次。
2.15施工人員在辦公樓以及施工區域內喧嘩大叫，粗言穢語，赤身露體及做出不文明舉動，物業服務中心可出示書面通告，經教育不改正者驅逐出園區。
2.16未向物業服務中心申請，擅自用、放、斷水(電)，造成的后果自負。
2.17隨意傾倒工程廢渣、污水，需交納違約金人民幣100-300元/次，須負擔相關清理、維修費用。
2.18裝修單位未按裝修管理規定及審圖意見施工，物業服務中心可出示書面整改報告。
2.19未辦理臨時動火證擅自動火，或違章施工造成火警，裝修單位將承擔全部責任，直至刑事責任。
2.20如需攜帶危險品入場(如氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、稀料等)，必須提前一天向物業服務中心提出書面申請并經批準后方可限量入場。未經物業服務中心批準，攜帶易燃、易爆和化學危險物品進入辦公樓，后果自負。
2.21噪音施工時間為晚18：00—23：00，未經物業服務中心批準，擅自使用電錘等設備或其它作業方式產生噪音，或導致客戶投訴，物業服務中心可制止。(未入住暫不實行)
2.22嚴禁使用電爐、電飯煲等電器進行煮食、燒水等。一經發現除沒收電爐、電飯煲等電器外，將視情節需交納違約金人民幣100-1000元/次，并交業主方處理。
2.23施工人員只可使用指定衛生間，不得使用其它區域的衛生間，違者需交納違約金人民幣50-100元。禁止將裝修物料、泥沙等拋進抽水馬桶內，如造成堵塞，由此引起的清除費用由裝修單位負責，并賠償相應經濟損失。
2.24遵守本物業內治安、消防和交通管理規定，非施工人員和非工作時間不得進入施工場地，不得在施工場地做飯、留宿;施工人員禁止在本施工區域以外逗留、喧嘩，施工現場嚴禁吸煙(吸煙到指定地點衛生間，如在施工現場發現煙頭，施工單位按每個煙頭￥100元違約金)。
2.25施工人員進出本物業區域必須佩戴臨時出入證，乘坐消防電梯出入施工現場，并需注意個人儀容儀表，嚴禁敞胸露懷和穿拖鞋進入。
2.26施工人員應愛護環境衛生，不得隨地吐痰，亂扔煙頭。
2.27任何單位和個人未經服務中心批準，嚴禁在本物業區域內洽談施工業務，招攬生意，展示廣告。
2.28裝修單位需將每天施工產生的建筑垃圾裝袋后清運到物業服務中心指定位置堆放。施工垃圾不得堆放在其他公共區域違者需交納違約金人民幣100-1000元/次。
2.29物業服務中心秩序維護人員有權對施工人員出入辦公樓所攜帶物品進行檢查。
2.30嚴禁隨意移動、遮擋或挪用辦公樓的消防器材、設備，嚴禁使用消防水施工，嚴禁堵塞消防通道，違者視情節輕重，物業服務中心有權向消防部門報告。
2.31施工人員離場前須切斷電源，確認沒有留下任何火災隱患方可離開。
2.32嚴禁任何形式在施工區域作飯、燒水。施工人員離開現場時，必須關閉水、電源、鎖好門窗，違者交納違約金人民幣100元/次。
2.33裝修單位對所施工樓層的衛生實行三包，發現環境衛生臟、亂、差者，需交納違約金人民幣50-200元。
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一、施工單位必須是政府有關部門認可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時要即時通知安全秩序部。
二、安全秩序部根據施工部門提供的人員名單、身份證復印件等材料為施工人員辦理入園施工手續。
三、施工人員在辦理入園施工手續時，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費、十元押金。
四、外來施工人員須將消防專業機關認可的建筑材料耐火等級證明交安全部門備案。施工現場應自備足夠數量的.消防器材，并保證完好有效。
五、電工、電焊工、高空作業工人必須持有經國家專業部門頒發的電工本、電焊本和高空作業證明書方可入園施工。
六、施工現場要設安全管理人員及相應的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監督、檢查，對提出的問題應立即解決。
七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發的施工證件，嚴格按照指定的路線進入施工現場，不得在非施工場所閑逛。
八、施工單位和施工人員必須遵守小區的安全制度和規定，如有違反將按安全協議的有關規定進行處罰。
施工管理制度11
項目部為保證工程順利進行，加強運輸車輛管理，現制定如下施工運輸車輛管理制度：
一、安全管理：
1、 車隊要有自己的管理制度，并派專人(車隊隊長)在施工現場和拌和廠對于車輛進行安全有序管理。
2、 所有車輛應加強日常保養維修，保證車輛最佳安全性能。在運輸期間發生的一切故障或交通事故由車隊自行解決，我方不承擔任何責任，如給施工帶來損失，應賠償損失的費用;
3、 司機必須具備有效的駕駛證，發現一例無證駕駛事件，項目部對車隊罰款200元，車隊須立即更換有證司機。
4、 所有車輛司機必須認真學習和遵守交通法規，嚴禁任何形式的違法亂紀行為
4、 車輛在工地應隨時保持待命狀態，司機必須常住工地，回家時必須通知車隊負責人(隊長)，由車隊負責人請示主管副經理，確認無運輸任務時方可準假。司機未經準假回家者，發現一次對車隊罰款100元。
5、 所有施工運輸任務完成后車隊隊長就及時找相應部門開具工票，工票由部門負責人員開出后，經主管副經理審核簽字后報統計處，時限三天，超期不再統計。沒有統計的工票年終不予結算。
三、現場管理：
1、 料場材料倒運：
(1) 料場內各部門(材料科、拌和樓、施工組等)負責人具有向車隊分配用車運輸任務的權力，車隊隊長應根據各部門的任務分配相應運輸車輛，若發生運輸任務較多、車輛緊張的情況，可找主管副經理協調車輛分配。
(2) 運輸車輛進入料場后要減速慢行，車速不超過20km/h，起步行車、倒車時要注意周圍是否有人，確保安全后方可行駛。
(3) 瀝青拌和樓、碎石拌和樓出料時會有專人對車輛進行指揮、管理和開票，拉料車輛要服從統一管理，按既定路線進入場地，停放到指定位置排隊待料，按到場先后順序進行裝料，不得發生擁擠、插隊現象。車輛接料時要停到下料口的合適位置，為免局部裝料過高發生離析，應根據拌和樓放料情況及時進行前后移動調整，但不得發生漏料現象。
(4) 材料科、拌和樓需要臨時抽車倒運材料時，車隊要及時派車。拉土、砂石等材料后的車輛在拉其它材料前應及時清底，車輛不得因嫌清底麻煩而找借口拒絕出車。
2、 土方、白灰運輸及其它零工：
(1) 在施工組分配了土方、白灰運輸及其它零工任務后，車隊要及時足量派車到指定地點待命。
(2) 各部門負責人會派專人指揮車輛和簽票，運輸車輛要服從現場統一管理調度，裝運物料卸至指定地點，不得亂拉亂卸。
3、 碎石混合料運輸：
4、 瀝青砼運輸：
(1) 車隊須在每輛車的車廂兩側標明統一編號;
(2) 裝料前檢查自己的車廂是否干凈，如有雜物(土、灰、石料等)沒有清掃干凈，卸料時施工員發現一次，罰款200元;
(3) 裝料前車廂內需抹柴油(柴油車隊自行解決)，如果因為不抹柴油造成卸料困難或剩料卸不凈，根據對施工的.影響程度給予處罰;
(4) 拉瀝青混凝土的車輛必須用帆布進行覆蓋，如運到施工現場不蓋或因沒有蓋嚴，一次罰款200元;
(5) 卸料倒車時要對準攤鋪機料斗，后輪在離攤鋪機料斗30cm處停下開始卸料，如倒車時撞到攤鋪機一次，按撞傷程度賠款，如升斗卸料時，出現溜車、溜料按程度罰款，輕撞和少溜料的一次最少罰款200元;
(6) 在運輸過程中，如果車廂后門沒有打好，造成溜料的，按800元/T進行罰款，并自己把所溜料處理干凈;
(7) 車輛從拌和廠出發至到達攤鋪現場的時間不得超過2小時，如果由于車輛自身故障或其它原因中途停留時，必須向施工現場的負責人及時進行匯報，對于沒有按時到達又沒有向負責人匯報的，將所載混合料作廢料處理，并處以混合料費用2～3倍的罰款;
(8) 運輸車必須在車廂一側用氣焊打眼，以便測量混合料溫度。對于沒有打眼的車輛，禁止拉料;
(9) 現場卸料后，卸不凈余料服從施工員指揮，集中卸入裝載機中。
107線改建項目二合同
施工管理制度12
1、宿舍內應保持清潔衛生,各類物品擺放整齊有序。
2、住宿人員應做到單人獨鋪,嚴禁在宿舍內設置通鋪。
3、不準使用煤油爐、煤油燈和煤氣包等明火照明和做飯。
3、宿舍內不準擺放易燃、易爆和易揮發中毒的物品。
4、宿舍內電線應由專業人員進行鋪設,線路均應套管鋪設,各類插座應在墻壁上固定,禁止嚴禁亂接電源,禁止使用電爐、電熱毯等大功率電器取暖和做飯。
5、養成良好習慣,倡導文明新風,在宿舍內嚴禁大聲喧嘩,嚴禁躺在床上吸煙。
6、嚴禁在宿舍內開展黃賭毒等違法活動。
施工管理制度13
(一)腳手架作業防護
1.腳手架支搭及所用構件必須符合國家規范的規定。
2.鋼管腳手架應甩外徑48 mm,壁厚3.5 mm,無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管;結構腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應符合《建設施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》要求;裝修腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應符合《建設施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》要求。
3.腳手架基礎必須平整堅實,有排水措施,滿足架體支搭要求,確保不沉陷,不積水。其架體必須支搭在底座(托)或通長腳手板上。
4.腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20 cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側應設一道護身欄桿和一道18 cm高的擋腳板。腳手架施工層操作面下方必須設置一道水平安全網。每隔10m設一道平網防護,腳手架內立桿與建筑物之間要進行封閉。架體必須用密目安全網沿外架內側進行封閉,安全網之間必須連接牢固,封閉嚴密,并與架體固定。
5.腳手架必須按樓層與結構采用連墻件。連墻件是承受腳手架的荷載,保證架體整體穩定的桿件,因此,要計算它的強度、穩定性和連接強度。必須采用可承受拉力和壓力的構造。采用拉筋必須配用頂撐,頂撐應可靠的頂在混凝土圈梁或柱上。連墻中的連墻件或拉筋宜呈水平設置,當不能水平設置時,與腳手架連接的一端應下斜連接,不應采用上斜連接。當腳手架下部暫不能設連墻件時,可搭設拋撐。拋撐應采用通長桿件與腳手架可靠連接。拋撐應在連墻件搭設后方可拆除。20m以上高大架子應有卸荷措施。
6.腳手架必須設置連續剪刀撐(十字蓋)保證整體結構不變形,寬度不得超過7根立桿,斜桿與水平面夾角應為45°~60°。
7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架必須有設計方案,并履行驗收手續。
8.結構用的.里、外承重腳手架,使用時荷載不得超過2646n/㎡(27okg/㎡)。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過1960 n/㎡(200kg/㎡)。
(二)有關施工機具使用防護
1.施工現場機械設備安全防護裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。
2.各種機械設備要有安裝驗收手續,并在明顯部位懸掛安全操作規程及設備負責人的標牌。
3.認真執行機械設備的交接班制度,并做好交接班記錄。
4.施工現場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養;操作人員離機或作業中停電時,必須切斷電源。
5.圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩,并設置保險檔、分料器。凡長度小于5 0 cm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。
6.砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180°的防護罩和牢固可調整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25 mm的砂輪。
7.平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。
施工管理制度14
第一節工程進度管理
第一條工期管理由工程管理部經理負責,項目經理具體組織落實。根據公司的工程建設目標計劃及與各承包商的合同要求制定合理可行的進度控制計劃和里程碑計劃并報工程副總備案。
項目部須在每月的26日前上報本月工程進度計劃完成情況,及下月工程進度計劃安排。計劃由工程管理部經理批準報工程副總備案。
第二條嚴格按合同要求進行工期考核,控制項目進展和里程碑計劃,以確保合同工期的實現。工期考核報告由各主管簽署意見后,項目經理審核,工程管理部經理批準。
第三條項目經理負責督責承包商嚴格按進度計劃組織施工,監督承包商配備足夠的人員、機械和材料,指導承包商提高管理水平。
第四條當實際進度和計劃進度不相符合時,應及時調整計劃,以保證合同工期的實現。合同工期以內計劃進度的調整,由項目經理提出后,工程管理部經理批準,超出合同工期的調整,工程管理部經理審核,再報工程副總審核后,由總經理批準實施。
第五條因非承包商原因造成的延誤并在合同允許的情況下,承包商應及時辦理工期簽證,分段工期簽證十日內由項目經理批準,超過十日的工期簽證報工程管理部經理批準。涉及到項目總工期的相關工期簽證須報工程副總批準。
第六條工程主管須督促承包商,在影響工期事件結束后三天內上報工期簽證于工程監理,監理在一個工作日內完成審核并簽署意見報項目部。
第二節工程質量管理
第七條工程項目質量管理由工程管理部經理負責并具體組織落實。
第八條工程項目開工前,項目經理結合公司的質量方針和政策組織編制項目質量計劃和質量監控保證體系,報工程管理部經理批準執行。
第九條項目經理負責督責工程監理建立完善的質量監控體系,監督并控制其運作。
第十條項目經理組織落實對原材料、設備的質量控制,控制隱蔽工程驗收質量,嚴格工序質量檢查。
第十一條項目經理定期組織召開工程項目質量評審會議,及時總結經驗和教訓,并形成相應的歸檔文件。
第十二條項目經理對工程項目的整體質量負責,各專業主管對其所管轄范圍內的相關工程質量負根本責任。
第十三條建立質量預防制度,強調計劃質量和過程檢查與改進。
第十四條督責監理針對工程出現質量不符合要求的不同情況建立相關處罰和返工制度。
(一)處罰標準依據與承包商簽訂的合同條款執行,由工程監理提出,經相關專業主管確認,項目經理審核后報工程管理部經理批準。
(二)返工令由監理公司工程總監批準,報項目部備案。
當返工量較大或因主體結構的質量問題而要求返工的,項目部須及時報工程管理部經理備案。
第十五條嚴格按合同要求和相關國家行業規范對工程竣工驗收的質量等級進行評定。
(一)各單體工程由相關政府部門(質監站或建筑業協會)進行評定。對于承包商的弄虛作假或故意隱瞞質量問題,項目部有權據實反映和提出異議。
(二)室外景觀工程的質量等級評定,由項目部按合同要求和設計要求,結合相關國家規范和使用情況進行綜合評定。由項目部提議評定等級,報工程管理部經理批準
第十六條工程管理部經理按公司考核辦法(或合同要求),定期組織公司品控小組對各項目的工程施工質量進行檢查和考核。
第三節工程安全管理
第十七條工程項目安全管理由項目經理組織各專業主管負責具體落實。
第十八條督責承包商建立安全保障體系,保證文明施工,嚴格遵守公司相關的項目現場《施工用水用電安全管理規定》和地方政府的相關安全文明施工現場管理規定。項目經理負責督責監理建立項目施工安全監控體系,并監控其運行。
第十九條工程管理部經理結合各項目合同要求,組織實施各項目施工現場安全文明管理考核。
第二十條工程管理部經理按公司相關考核辦法(或合同要求)定期組織公司品控小組,對各項目的現場安全文明施工進行檢查、考核。
第四節工程成本管理
第二十一條成本管理的任務是降低工程造價,并通過控制工程款支付達到控制工期和質量的目的。
第二十二條不斷提高設計質量,選擇最佳施工工藝和技術措施,加強事前控制,盡量避免較大的返工。
第二十三條經濟簽證須由工程主管和項目經理同時簽證,除簽認點工外,一般不得直接簽認款項,必須明確清楚計算數據、過程和工程量。相關簽證事項必須有“工作指令單”為依據,緊急事項現場臨時安排的,必須不遲于次日補發“工作指令單”。
第二十四條經濟簽證款額超過壹萬元以上或事后無法復核確認的,預算部主管必須及時到現場復核共同簽認。
第二十五條相關經濟簽證項目部簽認后,必須在二日內交發預算部,預算部根據簽證事項不定期現場復核。
第二十六條經濟簽證執行二級簽認,對于單項工程的簽證或單張簽證的內容應同時遵守下列約束條件:
(一)經濟簽證款額3000元以下由項目經理批準;
(二)3000元以上、1萬元以下由工程管理部經理批準;
(三)1萬元以上3萬元以下的報工程副總批準。
(四)3萬元以上由總經理批準。
第二十七條督責監理和承包商經濟簽證必須及時,承包商需要簽證的事項完成后三天內必須上報監理,監理在兩個工作日內審核簽署意見報項目部。事后無法計量的必須在隱蔽前上報監理,監理在24小時內上報項目部。
第二十八條零星工程或合同外追加工程可以采用“工作指令單”安排實施:
(一)工程造價在10000元以下的由工程管理部經理批準;
(二)工程造價在10000元以上,50000以下的由工程副總批準;
(三)工程造價在50000元以上的須報總經理批準。
第二十九條項目經理的簽字是支付工程款的必須依據,相關付款程序詳見工程造價管理相關條款,付款申請由各主管根據公司規定在公司網絡上流轉,但承包商申請付款的報告必須經監理簽署意見后報項目經理批準,同時作為付款申請的附件或憑證。付款審批表批準后,由各主管及時通知承包商取款。
第三十條停工令執行期間,不受理付款申請,也不得支付工程款。
第三十一條凡作為結算資料的
圖紙、工作指令單、簽證單及其他有關資料均需加蓋項目部資料專用章后才可作為結算依據,復印件及未蓋章的,一律不得作為結算依據。
第五節工程風險管理
第三十二條工程項目風險管理由總經理負責,工程副總協助其工作,工程管理部經理組織制定相應的項目風險管理計劃,項目經理具體落實和實施。
第三十三條工程項目開工前,由工程管理部經理組織公司各相關職能部門(必要時可外聘專家)共同參與,對項目施工階段的風險進行分析、評估,并制定相應的措施。
第三十四條對于新材料、新工藝、新設備的使用,必須綜合進行風險評估論證,由設計部組織落實并形成書面文件報工程副總審核,經總經理批準后方可使用。
第三十五條建立項目定期的風險評審制度,評審會議由工程管理部經理組織召開,評審結論報工程副總備案。
第三十六條當工程項目出現質量問題不斷,或工期一直滯后等情況時,必須實行風險應對措施。應對措施由工程管理部經理組織制定,項目經理負責具體落實。
第六節工程材料管理
第三十七條簽訂工程承包合同時,預算部應會同承包商和物資部、項目部共同確定甲供材種類、數量,編制控制性甲供材計劃書。計劃書作為工程承包合同的組成部分。
第三十八條承包商進場后,須及時向項目部提交當期甲供材申請和乙方采購需要甲方批價的材料報價單。甲供材申請單和乙供材報價單由項目部相關主管審核,項目經理批準后轉交物資部采購或批價。
因特殊原因工地急需材料由項目部加蓋“急件”印章,并由項目經理批準,物資部優先安排供貨。
第三十九條甲供材供應量與工程進度要求必須基本同步,不得在工地大量積存甲供物資,嚴禁超合同量供應。
如因承包商超用甲供材或原甲供材計劃發生變更,需要超合同量供應時,須由承包商遞交相關陳述報告,項目部予以確認后報預算部審核,經工程管理部經理批準后方可供應。
如因設計變更或其他原因造成甲供材或乙供材計劃發生變更,需要退貨處理,須由承包商遞交相關陳述報告,由項目部予以審核,報工程管理部經理批準,再轉交物資部處理。
第四十條乙供材料(或甲指乙購材料)進場后,項目部督責監理按規定見證取樣、送檢、驗收,并與封樣進行比對,符合要求后方可使用。
乙供材料(或甲指乙購材料)進場后,物資部可定期或不定期對進場材料進行抽檢,核查乙方采購材料與物資部核定價格材料是否吻合,如發現問題,應及時知會項目部,項目部須按物資部核查意見進行處理。
甲供材料進場后,由項目部組織,承包商和監理共同驗收,并與封樣進行對比,并督責承包商按規定送檢,確認質量符合要求后方可使用。
第四十一條甲供材料進場后,物資部督責供應商同時遞交“甲供材料驗收單”,經承包商簽認交監理審核、簽認再報項目部主管審核、項目經理批準后,由項目部資料員負責報送物資部。
上述簽字程序是物資部受理結算、財務部受理付款的必要依據。
第四十二條甲供材料的供應由物資部按設計部或項目部要求提供樣品,經確認后封樣并按樣品組織供貨。
乙供材的供應由承包商按物資部批價確認的樣品或品牌組織供貨,另該樣品同時須經設計部或項目部確認并封樣。
第四十三條其它未明事項詳見第八章《工程物資采購管理》。
第七節工程資料管理
第四十四條工程資料管理由工程管理部經理組織,建立系統化的資料分類、編號和查閱、收發、保管制度,項目部資料員具體落實并實施。
第四十五條資料員負責督責監理和承包商按標準規定樣式或公司制定的模板樣式遞交書面文件資料。
第四十六條與協作單位往來文件資料,資料員在資料批準的次日之內處理完畢,公司內部網絡上傳送的文件資料,資料員須在收到文件的當日內完成資料的存檔和內部各部門之間的分發。
第四十七條針對不同項目特點和要求由工程管理部經理組織建立工程資料查詢、檢索和分發體系,各項目資料員具體負責落實。
第四十八條工程技術資料、經驗教訓等由工程管理部經理組織編寫,經過評審最終形成公司永久性歷史文檔。
第四十九條歸檔資料需按永久性和臨時性進行分類歸檔,具體辦法詳見工程資料的相關管理規定。
第五十條圖紙或文件的變更,資料員需及時更新歸檔,對于廢舊圖紙或文件,資料員須及時加蓋“作廢”專用章。
第五十一條項目經理負責督責承包商在單位工程竣工驗收前一周提交竣工資料于工程監理核查,工程監理在三個工作日內完成核查并提交項目部,資料合格后方可組織竣工驗收。
第五十二條竣工驗收后,由項目經理組織,資料員予以協助在十五個工作日內完成工程竣工備案資料整理。
第五十三條項目經理負責督責承包商在單位工程竣工驗收合格后三個月內必須向監理遞交相關竣工決算資料。監理在七個工作日內審核完畢報項目部。
經項目部簽署的完整的竣工資料和竣工驗收合格證書是預算部受理結算申請的必要依據。
第五十四條工程竣工驗收合格后,由項目經理協調組織相關竣工資料與物業公司的交接,并辦理相關交接手續。
第八節工程竣工驗收與移交
第五十五條有合同的分包工程及零星工程均須辦理相關的工程竣工驗收手續。工程竣工驗收由項目經理組織,項目部應在竣工初驗完畢后一周內組織相關單位或部門進行單位工程竣工驗收。
第五十六條竣工驗收所形成的竣工驗收報告(或驗收意見)是竣工驗收是否通過的依據,也是預算是否受理工程結算和考核工期的'依據。竣工驗收報告須報工程管理部經理批準。
第五十七條單位工程竣工驗收合格后,由項目部組織工程實物和資料與物業公司的移交工作,并辦理相關的移交手續,填寫“項目移交確認表”。移交工作需在竣工驗收合格后十日內辦理完畢,其中竣工圖在兩個月內移交完成。作為結算依據的竣工圖須由項目部相關主管復查,項目部經理審核,報工程管理部經理批準。
第九節綜合管理
第五十八條項目計劃編制由工程管理部經理組織,項目經理具體落實,計劃書由工程副總審核,報總經理批準后由項目經理組織安排實施。
第五十九條建立完善的書面文件存檔和報備制度。
(一)工作指令單:與各承包商之間的業務事項往來或下達工作任務時一般使用工作指令單。
(二)工作聯系單:與公司內部各部門之間及與相關設計單位的業務事項協調一般使用工作聯系單。
(三)工程日記、工程報表:各專業主管必須做好工程日記,每月填報工程報表,項目經理負責項目月報的編制和匯總,經工程管理部經理審核后報工程副總批準,公司備案。
(四)報告:無規定格式要求或特殊事項可以采用報告形式。可用于公司內部和與承包商之間的文件傳遞。
第六十條停工令:
出現下述情況之一,即應督責監理簽發停工令
(一)實際進度一直落后于計劃進度,合同工期可能無法實現;
(二)質量事故不斷,經常返工或拒不返工,發生重大質量事故;
(三)安全事故不斷,發生重大安全事故;
(四)承包商無合作誠意,拒不服從管理;
項目部連續停工權限不超過72小時,同一工程累計停工權限不超過合同工期的百分之五的時間;停工令在72小時內由項目經理批準,超過72小時的,由工程管理部經理批準。停工令須加蓋項目部工程專用章并報工程副總備案。
若停工令無效,工程管理部經理應向公司提交終止執行合同的詳細報告。
第六十一條工程例會:
(一)工程項目例會每周舉行一次。集中解決同期所存在的問題,安排下期工作,理順工作協調的關系。
(二)會議由工程監理總監主持召開。會議議題由總監組織編寫在會前分發各與會單位。
(三)與會各方:包括公司相關參與工程管理的各職能部門經理、項目經理、項目建筑師、專業工程師、各承包商項目經理、工程監理主管、項目部各專業主管。
(四)會議紀要由工程總監批準后發與會各方,對各方均具與合同同等的約束力。
(五)項目經理認為必要時,可隨時召開工作會議。會議紀要須報工程管理部經理備案。
第六十二條緊急變更和口頭指令:
因工地施工需要,當出現下列情況時,各專業主管工程師可在現場及時做出口頭指令,同時報告項目經理并征得同意:
(一)工地施工過程中發現的明顯圖紙設計錯誤或設計漏項,而無法停工等待變更的;
(二)因施工安全、質量的控制需要,須及時做出變更的;
(三)室外景觀工程施工,主管工程師或設計工程師為確保設計效果,現場發現需要及時做出變更的。
施工管理制度15
一、專項施工管理措施
（1） 組織管理措施
1、經我司確定認（且由業主和監理單位審批核準）的，分包所報該項目組織機構圖上，管理人員及數量不可隨意變動，且必須常駐現場，提供固定的聯系電話（手機24小時開機），不得兼任本項目之外的其它項目的職務。
2、分包單位現場負責人必須依據施工合同常駐現場，履行項目組織管理職責，不經我總包批準不得更換，離開現場必須經我項目現場經理批準。
3、現場管理必須設置專職技術員、安全員、質量員、資料員、測量員、試驗員，其數量必須滿足施工生產及我項目要求。
4、分包單位任何人無權更改施工方案和經我項目工程部批準的施工計劃。如需變動必須事先征得我項目部批準。
5、對于我項目安排的任何工作指令，無論結果如何必須在2小時之內回復，并補充至月、周、日計劃中。
6、施工現場物資進程布置必須，必須嚴格執行我司總體施工平面布置規定，且現階段馬上對室外工程進行施工，未經我司批準隨意放置物資，我司將視為垃圾進行清場處理。
7、總包方將成立專業幕墻分包施工管理小組，負責幕墻工程的整體正常運轉工作和協調組織工作。
（2） 工期進度管理措施
1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，所有各分項工作要全部量化，并在計劃中詳細列出各種材料、機具總量及目前加工情況、進場數量、下月（周）計劃進場數量及勞動力組織實際情況等。每月（周）進行檢查、考核并通報獎罰。
2、每天下午17:00由總包項目經理，組織召開專業分包協調會，隨時解決影響幕墻施工生產的當天問題。切實落實每天進度的追進和完成情況。因此會議范圍小，針對性強、能夠更好地了解現場實際情況，并在第一時間對問題給予，更好的處理解決方法。會議紀要由我總包負責記錄和編寫印發，當天的會議進行當天整理，在第二天簽字下發。
3、進度計劃的實施措施
通過計劃工作逐級分解，最后通過下達到施工隊、班組的施工任務書進行落實。進行施工進度計劃執行的跟蹤、統計分析和發現問題及時整改計劃管理是工期管理的關鍵，我們將結合圖紙等實際情況，進一步與業主及相關方勾通，優化施工進度計劃，并嚴格計劃管理。我們將安排專人負責進度計劃的管理和協調工作，對工程進度進行總控制；各專業分包隊伍也成立專門的進度計劃控制機構，并安排專人協助項目經理部對該分包隊伍的進度計劃落實情況進行管理和督促。
二、物資采購保證措施
1、對有特殊要求的專業材料設備，則委托有相應資格和能力的單位進行檢驗，檢驗時應簽訂檢驗合同。物資設備部根據合同對特殊要求材料或設備的檢驗工作實施監督和控制。材料設備的檢驗方式在采購合同中要加以明確。
2、對需進場復試的物資，項目物資部要組織項目施工、技術等人員參與驗收，收集合格證等隨貨技術資料，組織報驗，并做好《物資進場驗證記錄》。業主監理封樣的物資，注意核對是否滿足封樣要求。根據分包合同約定需我方負責復試的，按“物資復試及報驗”的規定組織取樣復試，項目試驗員負責復試結果同時通知到項目物資部及分包商材料員。
3、對各分包單位主材供應情況進行過程控制，為確保總施工目標的實現，在簽訂進場協議時明確總包有權對其進度、質量問題進行處罰（且總包必須在所有進場物資設備驗收單上簽字業主才能付款），以確保各分包單位材料設備的進場滿足現場需要。
三、 吊籃、垂直物料提升機管理措施
1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結合，合理安排提高使用效率，解決幕墻施工期間的`垂直運輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業施工。提高垂直運輸機械的運輸效率，將采取分單位分時段使用制度，避免多單位排隊擁堵電梯，造成用工浪費及效率降低，大宗材料盡量夜間運輸。所有材料必須提前兩天報總包生產經理安排夜間運輸計劃，確保材料不在現場積壓，影響其他單位材料的到場及運輸。
2、我司將據幕墻分包方的需求，盡可能提供所有垂直運輸器械，以滿足工期目標和搶工得以實現.
四、質量管理措施
整個施工過程中嚴格執行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻裝飾分包單位項目部自檢，總包單位、監理單位終檢。質量預防與控制依據各項質量驗收規范、行業標準與專項施工方案進行指導施工。
1、施工過程中，要做好質量控制，總包單位技術負責人及質量檢查員會及時與幕墻分包單位的技術負責人及質量檢查員對接，對發現的質量問題，及時以書面的形式下發各專業分包單位，并抄送業主及監理各一份，并要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強制其整改，并做經濟處罰。
2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準備，過程控制，事后評比各方面出發，嚴格施工程序，明確責任人及獎罰制度，確保施工質量。
3、建立質量巡檢制度，每周召開一次總包質量例會，一次專項質量檢查例會，并現場檢查，落實整改，每兩周做一循環。
4、質量控制控制方面，總包工程部、質量部進行全方位質量控制。分段監督： 在每個分項及重要工序、部位施工前，分包必須向總包報驗施工方案，根據施工方案、技術交底等對分項工程進行驗收，發現不合格或現場實際與資料不符，責令分包方限期整改，驗收合格后，再向監理及業主報驗。
5、認真組織施工管理人員、技術人員學習我項目下發的施工圖紙、施工方案、專項技術措施、細化節點圖和相關施工驗收規范，作到心中有數，并在施工中認真執行。
6、我項目質量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進行現場驗收。我項目工程部及分包單位有關人員必須參加。質量部人員驗收成優后統一報監理公司。
7、對于幕墻質量通病（例：石材幕墻打膠等）及天氣對質量的影響，將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質量。
五、安全文明管理措施
1、生產管理制度
(1)、總包項目經理部成立安全領導小組，負責工程安全、文明施工監督檢查管理工作，每周項目經理部組織分包單位進行檢查，參加安全檢查人員：分包項目經理、分包安全員、分包專業工長、專業電工、專職機械管理員等。
（2）、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進行考核、記分和評比，好的總結推廣，給予獎勵；
差的嚴肅批評，給予必要的處罰。
（3）、項目安全生產檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應立即停止作業。
（4）、我司監督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程部，由工程部轉交安全部。
2、夜間施工管理：
未響應工期要求，現階段正處于加班加點搶工階段，晚上使用吊籃等垂直運輸工具，使用前必須配置強光照明和安全保障措施，我總包方將根據現場施工需要，安排專職安全員予以監督巡視。確保施工操作人員的人身生命財產安全。
3、消防安全管理
（1）、項目保衛組、負責施工現場的消防工作。
（2）、各分包單位消防工作應堅持“預防為主，防消結合”的方針。
（3）、各分包單位現場應建立、健全防火檢查制度，發現火險隱患，必須立即消除；
一時難以消除的隱患，要定點、定人、定措施限期整改。
（4）、各施工單位現場布置應設有消防通道、消防水源、消防器材，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。
（5）、各施工單位施工現場應明確劃分用火作業區、倉庫區、材料堆場等區域。各區域之間要留有防火間距。
4、文明施工管理
要求各施工單位進場時與項目部簽訂安全文明施工承諾書，如出現違章情況嚴格按照承諾書進行罰款。
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