中小學(xué)行政管理制度

時間：2023-03-09 09:56:40 制度我要投稿

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中小學(xué)行政管理制度

　　學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的靈魂工作，在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位，學(xué)校工作千頭萬緒，作好學(xué)校行政管理工作，學(xué)校的其它各項(xiàng)工作才會正常開展有序進(jìn)行，學(xué)校的成就源于管理，行政管理是學(xué)校各項(xiàng)工作管理的主體，為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。
　　一、校長工作
　　1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦事，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
　　2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策，組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想覺悟，職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。
　　3、全面主持學(xué)校工作
　　(1)在上級黨委政府及教育主管部門的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。
　　(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計(jì)劃，把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作中的首位，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育，并且要堅(jiān)持不懈。
　　(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作，負(fù)責(zé)課程開齊開足工作，并審閱教導(dǎo)主任的教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃，并隨時聽工作匯報(bào)指導(dǎo)教學(xué)教研工作。
　　(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會、總務(wù)等工作，指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作，為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃、制度的制定、把關(guān)定向，并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。
　　(5)校長應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真，顧全大局、公正廉潔。
　　(6)經(jīng)常聽課、指導(dǎo)教學(xué)，協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系，更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
　　(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，完善學(xué)校安全管理制度，指導(dǎo)教師開展安全教育工作，確保校園安全。
　　二、人事工作
　　1、校長負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。
　　2、校長指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級各類培訓(xùn)。
　　3、校長對教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。
　　4、校長負(fù)責(zé)組織開展行政會和教師會，對學(xué)校的重大事項(xiàng)和常規(guī)工作交行政會商議，進(jìn)行民主決策，民主通過對教師的獎懲。
　　5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記，存檔。
　　三、教學(xué)行政工作
　　1、學(xué)年初校長要根據(jù)上級工作安排，搞好學(xué)校規(guī)劃，形成文字材料，并擬定學(xué)校年度工作計(jì)劃，提交校行政會審議，在全體教職工會議上通過。
　　2、業(yè)務(wù)校長、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下，擬定教學(xué)教研工作計(jì)劃，交給校長審閱同意后，在全體教師會議上通過。
　　3、制定教學(xué)工作檢查制度，對教師工作實(shí)行月檢查、月考評制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動開展、計(jì)劃落實(shí)等)
　　4、實(shí)行重平時學(xué)生成績檢測制度，學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測，及時進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析，并將成績通知學(xué)生家長。
　　5、實(shí)行推門聽課制，每學(xué)期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。
　　6、對教師工作實(shí)行學(xué)年評定制度，學(xué)年末校長負(fù)責(zé)組織學(xué)校考評小組，對全校教師進(jìn)行綜合評定并記入個人業(yè)務(wù)檔案，校長簽字存檔。
　　7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。
　　四、學(xué)校公務(wù)接待
　　1、學(xué)校設(shè)定校長辦公室，接待對象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類，按其公務(wù)內(nèi)容，由校長主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門對口開展來賓接待工作，副校長協(xié)助安排接待。
　　五、學(xué)校印章證件管理
　　這里的印章是指學(xué)校公章和校長私章，作為法人代表，校長個人印章，在學(xué)校對外活動中起著公章的作用。
　　1、學(xué)校公章不得隨意刻制，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，辦理正式手續(xù)，公安部門指定單位刻制。
　　2、學(xué)校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知，同時上報(bào)主管部門備案。
　　3、由于機(jī)構(gòu)變動或?qū)W校易名等原因造成印章停用時，要做到以下幾點(diǎn)：
　　(1)要按規(guī)定停止印章的使用。
　　(2)要清查所停用的印章。
　　(3)要報(bào)請校長審定印章的處理辦法。
　　(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。
　　(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。
　　(6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。
　　4、印章由專人保管，保證印章的絕對安全和正常使用。
　　六、學(xué)校檔案管理。(略，詳見檔案管理制度)
　　七、領(lǐng)導(dǎo)活動安排管理
　　1、邀請領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動須以公文行式向上級主管部門報(bào)告。
　　2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。
　　3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動正常進(jìn)行，工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行，并及時處理好活動進(jìn)行過程中的各種事情。
　　4、領(lǐng)導(dǎo)活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，把相關(guān)材料存檔，及時安排好新聞報(bào)道。
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