社區(qū)文體工作制度
一、社區(qū)文化工作在公司辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，由管理處主任具體實(shí)施并負(fù)責(zé)日常工作。
二、每年年初由管理處主任會(huì)同公司辦公室編制年度社區(qū)文化工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：全年活動(dòng)安排和計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)的`籌措與使用、人員組織等。
三、管理處從管理費(fèi)經(jīng)營收益中撥出專款用于社區(qū)文化建設(shè)，并通過小區(qū)文化活動(dòng)提高小區(qū)的知名度，吸引企業(yè)贊助、投資群眾文化教育事業(yè)，重大活動(dòng)可請(qǐng)公司予以支持。
四、每年召開兩次社區(qū)文化工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，布置下階段任務(wù)，明確活動(dòng)內(nèi)容和主題。
五、提供場地和經(jīng)費(fèi)，支持小區(qū)內(nèi)成立各種文化活動(dòng)團(tuán)體，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)骨干，充分利用群眾力量開展活動(dòng)。
六、管理好社區(qū)公共關(guān)系工作，利用各種媒體廣泛宣傳，樹立小區(qū)高尚文明住宅區(qū)的形象。
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