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      監(jiān)理工作計劃參考

      時間:2022-08-27 14:11:43 工作計劃范文 我要投稿
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      監(jiān)理工作計劃通用參考范文

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理工作計劃通用參考范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      監(jiān)理工作計劃通用參考范文

      監(jiān)理工作計劃通用參考范文1

        1、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。

        2、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案、進度計劃等進行全面審核,并提出合理化建議

        3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調及各專業(yè)之間的技術協(xié)調工作。

        4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

        5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的.工程報告。

        6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標要求進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

        7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收。

        8、定期組織工地會議、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

        9、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

        10、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

        11、及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付令。

        12、協(xié)助業(yè)主進行竣工結算工作。

        13、文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

        關于本工程的幾點意見和要求:

        1、工程如需變更時,應盡早提出并及時出具設計變更聯(lián)系單,要考慮到對其他相關專業(yè)的影響,并作出相應調整,盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

        2、施工單位應根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,結合施工合同的要求,編制出科學、合理的施工計劃安排,合理的組織人力、物力,在計劃工期內完成施工任務。

        3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,并拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計劃和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,并予以實施。

        4、施工單位應加強現(xiàn)場的管理力度,加強對班組的技術交底和監(jiān)督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

      監(jiān)理工作計劃通用參考范文2

        面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結

        一、服從領導安排,認真履行本職工作

        二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

        在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

        三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作

        在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的.管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

      監(jiān)理工作計劃通用參考范文3

        (一)監(jiān)督施工安全技術措施實施:

        1、安全生產(chǎn)責任制

        2、安全管理機構的建立及人員配備

        3、對分包單位安全生產(chǎn)的管理

        4、三類人員及特種作業(yè)人員的資格

        5、安全生產(chǎn)教育培訓制度落實

        6、應急救援人員和物資、器材的配備

        7、施工安全技術交底

        (二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

        危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準部門同意,不得擅自修改。

        監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的.實施進行重點監(jiān)督檢查。

        主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

        (三)、及時制止違法行為

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