物業(yè)公司年度總結(jié)大會會議主持詞
各位代表組長、同志們：
根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)計劃表安排，前段時間我們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，召開了改革動員大會進(jìn)行了宣傳發(fā)動，并草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。
同時，各分公司也分別召開了多次會議進(jìn)行了宣傳和動員，并在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合各分公司的實(shí)際，制定了各分公司改革實(shí)施方案。
公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議，并制定了《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》。
公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改革推進(jìn)計劃表安排，召開職工代表組長聯(lián)席會議，主要內(nèi)容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案》。
一、首先，請公司總會計師對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行說明。
二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進(jìn)行說明。
三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行討論。方式：按會前點(diǎn)名順序發(fā)言，各分公司以一個人為主發(fā)言，有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言，相同內(nèi)容不再重復(fù)。暫時休會。通過討論，大家一致認(rèn)為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案，符合集團(tuán)公司三項(xiàng)制度改革的精神，也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既體現(xiàn)了對公司經(jīng)營管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力，集中體現(xiàn)了我們公司對國家、對出資人、對企業(yè)、對職工的高度責(zé)任感。
四、請公司總經(jīng)理講話五、下面對這兩個暫行辦法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手表決。
1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進(jìn)行表決。
同意此辦法的請舉手。
不同意的請舉手。
(沒有)
棄權(quán)的請舉手。
(沒有)
結(jié)果。
(全體同意，一致通過)
2、對《公司勞動人事管理暫行辦法》進(jìn)行表決。
同意此辦法的'請舉手。不同意的請舉手。
(沒有)
棄權(quán)的請舉手。
(沒有)
結(jié)果。
(全體同意，一致通過)
3、對《公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案》進(jìn)行表決。同意此實(shí)施方案的請舉手。不同意的請舉手。
(沒有)
棄權(quán)的請舉手。
(沒有)
結(jié)果。
(全體同意，一致通過)
六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們，本次職工代表組長聯(lián)席會議，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過各部室和員工上下努力，會議順利完成了各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開，會前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門部長、部員加班加點(diǎn)，起草方案，圓滿地完成了前期準(zhǔn)備工作，讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!
同志們，通過暫行辦法和實(shí)施方案，只是三項(xiàng)制度改革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步，落實(shí)辦法和方案還需要更堅(jiān)定的步伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。
希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后，要更深入的領(lǐng)會三項(xiàng)制度改革的重大意義，深入發(fā)動，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)大會通過的各項(xiàng)方案、辦法和措施，努力辦理好待崗內(nèi)退手續(xù)和重新簽訂勞動合同等工作，為公司改革的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
現(xiàn)在我宣布本次大會閉幕。
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