早教中心開(kāi)業(yè)祝福語(yǔ)和策劃方案準(zhǔn)備
篇一：早教中心開(kāi)業(yè)方案1
XX早教中心開(kāi)業(yè)策劃方案
一、活動(dòng)時(shí)間
2011年8月14日 上午9：00—11：30 下午：3：30—5：00
二、活動(dòng)地點(diǎn)
店鋪門口
三、活動(dòng)形式
開(kāi)業(yè)慶典
四、活動(dòng)目的
1、告知市民XX早教中心正式開(kāi)業(yè)迎賓。 2、以開(kāi)業(yè)活動(dòng)為載體，體現(xiàn)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。讓消費(fèi)者了解XX的教育理念、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等，樹(shù)立其獨(dú)特的品牌形象，為日后樹(shù)立良好的贊譽(yù)，贏得有利競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、擴(kuò)大知名度和影響力。
五、活動(dòng)宣傳語(yǔ)
讓孩子在游戲中學(xué)習(xí)，快樂(lè)中成長(zhǎng)
六、活動(dòng)流程
七、開(kāi)業(yè)期間活動(dòng)
（一）、報(bào)名樂(lè)享最低折扣：開(kāi)業(yè)當(dāng)日到訪的寶寶均可獲得精美小禮品一份，開(kāi)業(yè)前三天前來(lái)中心報(bào)告的寶寶可享受最低拆扣價(jià)。
（二）、主題活動(dòng)：寶寶快樂(lè)PK賽
開(kāi)業(yè)當(dāng)天到訪的寶寶均可參加，具體活動(dòng)方案及獎(jiǎng)品設(shè)置如下： ☆七個(gè)月—一歲半 寶寶爬行比賽
家長(zhǎng)引誘寶寶從起點(diǎn)爬到終點(diǎn)，用時(shí)最短的寶寶獲勝。
☆一歲半—兩歲 拾豆豆
寶寶從起點(diǎn)出發(fā)，撿起途中的“豆豆”到達(dá)終點(diǎn)，用時(shí)最短的寶寶獲勝，注意不可漏撿，否則成績(jī)作廢。
☆兩歲—兩歲半 采蘑菇
寶寶從起點(diǎn)出發(fā)走過(guò)小橋，鉆過(guò)山洞，采到蘑菇，返回起點(diǎn)放在大筐中，用時(shí)最短的寶寶獲勝。
☆兩歲半—三歲 運(yùn)蘿卜
寶寶從起點(diǎn)出發(fā)跨過(guò)障礙，跳過(guò)圓圈，拿到蘿卜，返回起點(diǎn)放在大筐
中，用時(shí)最短的寶寶獲勝。
篇二：早教中心開(kāi)業(yè)籌備清單
早教中心開(kāi)業(yè)籌備清單
申請(qǐng)名稱：申請(qǐng)時(shí)間：
備注：1、本清單內(nèi)容中由支持中心負(fù)責(zé)提供支持的部分是指由支持中心的人員提供支持或由支持中心協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門提供支持。
2、本清單中各項(xiàng)內(nèi)容的時(shí)間安排視哈嘍貝比各本地的具體情況不同，可自行調(diào)整。
審核部門：_______________審核日期
篇三：早教中心開(kāi)業(yè)前,如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
早教中心開(kāi)業(yè)前，如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
開(kāi)設(shè)早教加盟中心，提前進(jìn)行早教市場(chǎng)的分析和調(diào)查時(shí)，需要注意五個(gè)方面的內(nèi)容：
第一，你所要開(kāi)設(shè)的早教加盟中心，周圍的環(huán)境如何。環(huán)境的好 壞，一是指早教中心周圍環(huán)境狀況，比如不能開(kāi)在環(huán)境比較亂的地方；二是指早教中心周圍的繁華程度，以及嬰幼兒家庭的聚集程度。
第二，交通的便利與否。家長(zhǎng)到早教中心后，停車是否方便，上 課是否方便，往返乘車是否方便等。交通條件與早教中心的經(jīng)營(yíng)好壞，有很大的影響。
第三，周圍設(shè)施對(duì)早教中心是否有利。有的早教中心開(kāi)在主干道上，遠(yuǎn)離小區(qū)，因此生意大受影響。因此，在選擇早教中心的店面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。
第四，服務(wù)區(qū)域內(nèi)的'家庭情況。一般來(lái)講，早教中心附近人口越 多越好，越密集越好。但是，也應(yīng)該對(duì)人群做一個(gè)調(diào)查，尤其是嬰幼 兒家庭的數(shù)量和分布。
第五，目標(biāo)家長(zhǎng)的收入水準(zhǔn)。在不同的地段，所聚集的嬰幼兒家 庭也是不同的，一定要看準(zhǔn)早教中心所開(kāi)位置的具體情況。
影響開(kāi)店位置的因素很多，
對(duì)于早教加盟店也是如此。
在開(kāi)早教中心前，要注重周圍居住人口的研究，有什么樣的人，就需要什么樣 的消費(fèi)，早教加盟項(xiàng)目的投資者也需“適應(yīng)”環(huán)境。一些眼光好的投資者，會(huì)在以下這些方面留心：
早教中心周邊社區(qū)、小區(qū)總?cè)丝冢约叭巳旱淖兓闆r。周邊的人口構(gòu)成怎樣。如果既有當(dāng)?shù)鼐用瘢钟型膺w居民，以及 外來(lái)務(wù)工者，哪一種人群居多，將會(huì)影響早教中心生源的多少。還要看一看早教中心周圍的人口密度。
看一看早教加盟店周邊的嬰幼兒家庭數(shù)量，數(shù)量的多少，決定著未來(lái)生源的多少。當(dāng)?shù)鼐用竦哪挲g構(gòu)成如何，也間接影響著孩子的數(shù)量，關(guān)系著早教中心的生源。還要注意戶數(shù)結(jié)構(gòu)。雙職工獨(dú)生子女、三四代同堂、老夫老妻等，跟早教中心未來(lái)的經(jīng)營(yíng)有關(guān)。觀察和了解近期周邊人群的生育情況。要多為家長(zhǎng)們考慮，經(jīng)濟(jì)又全面地算好孩子身上的賬。當(dāng)?shù)鼐用竦娜司芍涫杖肴绾危瑡胗變杭彝サ氖芙逃潭仍?樣，對(duì)于早期教育的理念怎樣，消費(fèi)水平怎樣。早教中心周圍的商業(yè)繁盛情況，以及早教市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿υ鯓印Ｔ缃淌袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)如何，多少同類的早教加盟機(jī)構(gòu)，他們的市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn)在什么地方，都具有什么樣的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)?shù)卣畬?duì)于早教行業(yè)及早教中心的優(yōu)惠和扶持政策如何， 對(duì)于各類規(guī)范措施和監(jiān)管措施，是否到位。除了這些，還要看看，在此地開(kāi)設(shè)早教加盟中心，優(yōu)勢(shì)在哪里，了解你的市場(chǎng)最佳切入點(diǎn)，如何去宣傳，怎樣培養(yǎng)家庭群體的偏愛(ài)， 等等。
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