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      發酵車間工作自我總結

      時間:2020-12-13 12:24:45 自我總結 我要投稿

      發酵車間工作自我總結

      每一份工作都是需要進行自我總結的,發酵車間的工作自我總結怎么寫呢?下面是YJBYS小編為大家整理的發酵車間工作自我總結,歡迎閱讀和參考。

      發酵車間工作自我總結

      發酵車間工作自我總結一

      一、心態的調整

      micorosoft的總裁比爾說過:“微軟離破產永遠只有18個月。”我們每個人都應該有危機意識,公司80%的利益是有20þ的員工做出來的,作為80%中的一員,更應該有危機意識,公司隨時都可能將你裁掉,因為公司不是慈善機構。

      我們工資的來源與公司所創造的利益,在市場經濟原理下,不論是國企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責,更要盡心,處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。

      作為一個員工,行動能力是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領導擔心,在做到讓領導放心。在行動能力上,要積極的構建知識體系,來指導行動,是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失,相當于我們三月五載的工資數目。同時,知識是無限的,我們沒有能力也沒有必要全部都學,選擇性的在某些領域盡量的精通。

      獨立的思考能力,團隊的協作精神。公司要在市場上盈利,就得有獨到的技術優勢,我們至少要在對手之前革新生產工藝,甚至更換生產項目。具體的說就是企業中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產方案,就進入企業的主題:車間生產。不論研究所、車間,團隊的協作都顯得很重要,在研究所,特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很不錯的。車間生產是公司利益的直接創造者,更優秀的團隊協作將創造更好的利益。

      積極地心態,正常人有一個心理防衛機制,心理學里稱之為習得性失敗,簡單的說就是在完成一項比較困難的任務是,會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠……。在工作中要嚴重杜絕這種現象。商界所說的皮革馬利翁效應強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯邦聯邦一員必須盡責,朝著積極地方向發展。有了積極向上的團隊,也就有了蒸蒸日上的公司。

      二、實際工作的總結

      第一天到6-apa發酵車間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個人,給學習帶來很好的條件,更容易進入角色,開始梗著每個組員跑,只要他們到現場工作,我就跟上,學習、甚至是模仿他們。熟悉工作環境,發酵罐的分布以及補料系統、溫控系統、通氧系統、加酸、油控系統等,開始在在組員帶領下操作,這兒很重要,要做到精準、一步到位,做到不讓組員擔心,在做到讓組員放心。盡快進入工作角色。

      承擔一定工作之后,才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關系不錯,獨立思考加上詢問,熟悉發酵所有管道里裝的東西、走向、作用。

      工作中遇到問題主動思考,一天晚上夜班,聽到201發酵罐有異常響聲,爬到發酵罐上聽發動機運轉、到二樓聽都沒有發現異常,在一樓時聽到響聲特別大。此罐進罐7個多小時,溫度一直很難控制,猜測消毒蒸汽沒關死,后來證實消毒工就沒有關蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進罐,實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養基,對生產造成波動,直接造成經濟損失。只要仔細一點,這些就不會發生。

      三、將要實施的計劃

      在八月完成發酵原理(400頁)再學習、微生物藥物學(780頁)的學習。用cad詳細、準確的繪制發酵工段的樓層和設備,并對發酵工藝技術作總結。

      發酵車間工作自我總結二

      一、去年的工作中出現很多次偏差,可按設備與人為兩方面分:
        人為因素占得比例較大。比如說,一些操作關鍵點未能夠及時進行雙人復核而導致的`補料問題,有的導致的發酵倒罐,有的導致參數異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設備使用規程來操作,而導致的設備運行不正常。
        設備因素也占有一部分比例,車間中很多設備由于長時間的工作。內部零件磨損嚴重而導致一些漏液,噪音較大等現象。比如說,高壓均質機中的墊圈經常性磨損,進口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現象。
        對于這些問題,很多時候都可以避免的或者減少其發生的頻次。個人因素導致的生產誤差,應該及時總結,分析誤差,把一些誤差發生的原因以及現象及時記錄,可以有效的防止它再次發生。同樣,對于設備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進行適當的預防,各種設備使用的經驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態,對于各種異常現象仔細觀察,做好記錄,可以有效防止設備的損壞而導致的一系列偏差。

        二、 工藝在不停的探索,最終有比較滿意的效果:
        去年,三樓中試車間花費比較長的一段時間進行工藝探索,比如說,發酵誘導時間段的改變,勻漿前加入曲拉通或吐溫80,勻漿的次數增加,一次離心的包涵體再次勻漿等。

        三、GMP現場操作變得更為規范:
        在2012年中,公司先后進行了兩種胰島素劑型的注冊,在資料注冊的同時,我也參加了一些資料的總結,同時也深深地感受到藥品注冊以及現場GMP的重要性,這是一個藥廠的立廠之本,生存之本。沒有嚴格的實行GMP規范要求,就會帶來很多負面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認識GMP的意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產中必要的東西。

        個人在工作中心態的總結:
        第一點:在工作中首先要有很強的主動性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個人認為自己在工作中主動性很強,就像新人到來時,我很樂意去給他們作為引導,讓他們能夠快速的加入到我們的團體中。
        第二點:無論做什么事情都要具有很強的責任心。在生產中,很多操作都是非常容易出錯的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差(如:加料環節、放罐環節等)。
        第三點:要有一顆常與領導和大家溝通的心,虛心學習。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面、做事不夠細致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議。
        第四點:時刻保持學習的心態,從年頭開始一直到年末,工作中各個環節或多或少都出現過一些問題,不能時刻保證自己學習,就不能夠即使解決身邊發生的一系列問題。另外,我們在這年中,車間也曾換過或增加過一些設備,如:蒸汽發生裝置、更換二樓的中空纖維使用、增加國產碟片離心機等。沒有學習,就不會跟上腳步,甚至連以往的知識點、操作點都會遺忘掉。
        最后,在這一年的工作中,體會了很多。在工作中的不同的時候我們會有著不同的感受,很多時候我們會抱怨太累,更有時候會拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實在工作這么一段時間后,我認為工作無有什么大之分小,沒有太多的區別,只是工作分工不同,我們為的都是一個目的,走向成功。工作中適當學會一些妥協也是一種好事。無論在自己崗位、部門還是其他部門,都應該學會團結,只有大家共同努力才能克服困難。

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