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      工程項目資料檔案管理知識要點

      時間:2024-07-23 16:34:59 資料員 我要投稿
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      工程項目資料檔案管理知識要點

        工程實行監(jiān)理制的監(jiān)理單位,代表建設(shè)單位對工程建設(shè)勘察、設(shè)計、施工到竣工驗收實行全過程、全方位控制管理,對工程文件質(zhì)量進行把關(guān)。下面是小編為大家分享工程項目資料檔案管理知識要點,歡迎大家閱讀瀏覽。

      工程項目資料檔案管理知識要點

        工程檔案管理應(yīng)采取哪些有效措施

        (1)建立健全規(guī)章制度。

        建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)法律法規(guī)和規(guī)章,并結(jié)合本單位實際,建立健全工程檔案的管理制度,明確工程文件形成、收集、整理、歸檔內(nèi)容和相關(guān)部門的責任。

        (2)落實工程檔案收集責任制。

        建設(shè)單位在工程招標及與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽訂協(xié)議、合同時,應(yīng)對工程文件的套數(shù)、費用、質(zhì)量、移交時間等提出明確的要求,保證檔案與工程建設(shè)同步形成,不得事后補編。

        (3)建立健全檔案工作網(wǎng)絡(luò),明確專兼職檔案員崗位職責。

        要求勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將工程文件的形成和積累納入工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責范圍,并將其納入工程程序和考核內(nèi)容中。

        (4)發(fā)揮監(jiān)理單位作用,保證工程文件質(zhì)量落到實處。

        工程實行監(jiān)理制的監(jiān)理單位,代表建設(shè)單位對工程建設(shè)勘察、設(shè)計、施工到竣工驗收實行全過程、全方位控制管理,對工程文件質(zhì)量進行把關(guān)。

        (5)檔案的驗收移交納入工程驗收環(huán)節(jié)。

        一方面建設(shè)單位的檔案部門要主動參與到工程竣工驗收,檢查檔案的系統(tǒng)性和完整性。另一方面從制度上保障,只有通過檔案部門的驗收,該工程才能通過竣工驗收,只有檔案完成移交,才能進行工程結(jié)算,否則不予結(jié)算。

        如何讓讓工程檔案管理更扎實

        一、快,快速收集

        關(guān)鍵點:從事后收集,轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ坦芾砼c檔案收集同步走起

        工程檔案包含立項文件、施工合同、設(shè)計資料、監(jiān)理文檔、竣工決算等多項內(nèi)容,在以往管理中,工程建設(shè)與檔案的收集有一定的脫節(jié),導致事后收集困難重重,工作量也較大。在今年的管理中,我們力求在工程開展的各環(huán)節(jié)中實時收集資料,如要求施工單位將竣工決算資料一式兩份,在資料送審環(huán)節(jié)直接收集留存,既避免疏漏,又事半功倍,將檔案管理緊密融入日常管理工作,成為密不可分的一部分。

        二、嚴,嚴格把關(guān)

        關(guān)鍵點:完整、準確、真實

        工程檔案專業(yè)性強,且與公司的投資成本緊密相關(guān),重要性非同小可。從13年工程建設(shè)任務(wù)經(jīng)理手冊編制開始,工程建設(shè)部多次對全體員工、分公司工程片人員進行了檔案審核方面的專門培訓。今年上半年,結(jié)合實際對關(guān)鍵審核要點再次作了提煉:

        完整性:各環(huán)節(jié)文檔齊備、簽字蓋章齊全。

        準確性:除各類技術(shù)參數(shù)外,重點審核工程量、設(shè)計變更、材料平衡數(shù)據(jù)。

        真實性:重點根據(jù)文本內(nèi)容,再次確保隱蔽工程100%到現(xiàn)場記錄及簽證手續(xù)完備。

        三、齊,歸檔齊全

        關(guān)鍵點:巧借“他山之石”,學習與合作

        學習先進歸檔經(jīng)驗,做好資料臨時保管工作。從收集到歸檔需要一定周期,由于工程資料滾動速度快,數(shù)量龐大,臨時保管也是重要課題。經(jīng)過學習,工程建設(shè)部對收集的資料進行分類、編號,統(tǒng)一存放,確保資料妥善保管。

        通過學習平臺檢索及實地考察,思考并形成對歸檔后資料的調(diào)閱使用管理模式,即創(chuàng)建了通過索引目錄實現(xiàn)資料的齊全及追溯管理模式。

        四、清,清晰索引

        關(guān)鍵點:千頭萬緒,一招“檔案目錄”搞定

        工程建設(shè)平均每年專項達到20個以上,單項建設(shè)量更是高達上萬個。各不同類型的檔案對于單項是多對多的收納模式,對應(yīng)單項的各類文檔之追溯與尋找十分困難,效率較低。工程建設(shè)部首先對有線專業(yè)單項資料目錄管理作了嘗試,今年在全部專業(yè)進行推廣,在各單項工程生命周期中,以單項任務(wù)號為索引,建立完備的檔案索引管理目錄,并在整期工程結(jié)束后同步歸檔,電子目錄留存在工程建設(shè)部,紙質(zhì)文檔移交綜合辦,實現(xiàn)清晰索引,并雙重備份。

        五、理,清理家底

        關(guān)鍵點:斷舍離,騰空間

        隨著工程建設(shè)工作的開展,工程檔案管理也經(jīng)歷了多次模式轉(zhuǎn)變,倉庫中存在一些老資料的堆砌現(xiàn)象。工程建設(shè)部對老資料進行了全面清查,逐個核實,力爭不多頭管理、不重復歸檔,排除管理干擾,減少無效管理成本。

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