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      醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)

      時間:2023-08-25 18:05:54 工作總結(jié)范文 我要投稿

      (精選)醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)范文

        總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      (精選)醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)范文

      醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)范文1

        在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,請審視:

        一、設(shè)備管理組織科學有效

        在院領(lǐng)導班子的指導下,我院成立了科長的設(shè)備科,負責全院的設(shè)備管理工作。同時,設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時,設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

        二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

        由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領(lǐng)下,對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計量器具管理組。

        三、設(shè)備保障有力

        在科長的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設(shè)備的'采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗;在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

        四、去年新增設(shè)備情況

        從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進,符合了三級醫(yī)院的標準。

        五、科室文化建設(shè)

        去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

      醫(yī)院設(shè)備科年終工作總結(jié)范文2

        20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的開展做出了必須的奉獻。現(xiàn)匯報如下:

        一、做好全院設(shè)備的管理和維護。

        1、有效的擔當起全院的醫(yī)療設(shè)備的`修理及保養(yǎng)工作。如:影像科DRX光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOSTPC的修理;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器干脆解除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的運用。

        2、加強設(shè)備管理制度化,標準化建立。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、交付運用等各項工作。加強制度建立,建立建全制度和職責,標準各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評估等。加強設(shè)備從選購到報費的監(jiān)管。

        3、加強設(shè)備管地市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責隨意識,按要求剛好將強制檢驗設(shè)備及部件剛好送檢,對強檢設(shè)備剛好申請檢驗。

        4、加強設(shè)備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設(shè)備

        進展電腦管理,提高工作效率。

        二、加強對醫(yī)療設(shè)備配件管理

        醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要剛好更換。如呼吸機濾芯。重復運用配件要勤保養(yǎng)勤傳播保養(yǎng)學問。如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

        三、加強科室人員修理技能與素養(yǎng)培訓

        1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療修理學問,努力提高自身修理水平。

        2、自身素養(yǎng)造就,必需作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,剛好解決問題。

        3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領(lǐng)導。

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