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      門市部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

      時(shí)間:2020-08-30 12:48:31 工作總結(jié)范文 我要投稿

      門市部2017上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

        門市部就是指營業(yè)部門、廠礦、金融直接面對(duì)和接待客戶的一個(gè)小范圍的場所,下面小編就為大家整理了一篇門市部2017上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,僅供參考!

      門市部2017上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

        一、上半年的工作成績

        1、堅(jiān)持做好日常檢查,每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做到每月至少有一次現(xiàn)場檢查,通過電腦查詢、查看錄像監(jiān)控記錄、調(diào)閱傳票、檢查各類登記簿、質(zhì)詢等方法,對(duì)會(huì)計(jì)基本制度、結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、賬戶使用管理和內(nèi)控綜合管理等進(jìn)行了較為全面的檢查。

        2、每月我部安排人員參加網(wǎng)點(diǎn)的班后會(huì)一次,通過參加網(wǎng)點(diǎn)班后會(huì)形式了解和掌握網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作情況以及員工思想,工作有無異常情況等,通過有效的溝通對(duì)我部工作的開展進(jìn)行及時(shí)的意見反饋。

        3、每月都組織一次門市經(jīng)理、門市助理工作例會(huì),相互交流工作心得以及共同學(xué)習(xí)新文件新業(yè)務(wù),及時(shí)總結(jié)和反饋門市工作中遇到的問題。

        4、按年度工作計(jì)劃5月份組織各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員、門市經(jīng)理、門市助理進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核,合格率達(dá)到90%。考核內(nèi)容包括:百張傳票、打字、復(fù)核報(bào)表、點(diǎn)鈔,旨在通過提高一線員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平來貫徹我行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),打好文明服務(wù)軟件基礎(chǔ)。

        5、6月份組織了全轄一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試,應(yīng)參考人員90人,實(shí)際參考人員89人,缺考1人符合免考條件。考試平均分為88。43分,合格率為:98。9% 。其中90分(含)以上45人;80分(含)—90分33人;70分(含)—80分9人;60分(含)—70分1人,不合格1人。

        6、根據(jù)深農(nóng)商行發(fā)[20xx]44號(hào)文《**農(nóng)村商業(yè)銀行柜員崗位輪換暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及我支行管理部門20xx年度輪換崗工作安排,4月8日、9日我行相關(guān)部門對(duì)各二級(jí)支行、營業(yè)部展開了本年度第一次崗位輪換工作。除個(gè)別特殊崗位外,已無柜員超過規(guī)定的輪換崗時(shí)限。

        7、積極配合總行及人民銀行的反洗錢工作,按時(shí)按要求完成每日、每月或不定期的反洗錢工作任務(wù)。

        7、為了配合做好今年奧運(yùn)會(huì)之后的“我就代表農(nóng)商行”的主題系列活動(dòng),根據(jù)總行門市管理部“08年門市人員服務(wù)培訓(xùn)”的要求,6月我行組織了全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線員工的文明服務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)采取了模擬服務(wù)場景等生動(dòng)的形式,培訓(xùn)內(nèi)容包括:銀行柜面服務(wù)人員專業(yè)形象;銀行柜面人員服務(wù)禮儀和規(guī)范;與客戶溝通要領(lǐng)技能;提升績效的現(xiàn)場環(huán)境管理;改善心態(tài)的壓力與情緒管理等。

        8、上半年完成了香緹雅苑離行式自助銀行、元芬村離行式自助銀行的設(shè)備安裝、工程報(bào)建驗(yàn)收等工作,現(xiàn)元芬村自助行已在5月投入正常使用。

        9、每月對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)(含離行式自助銀行)進(jìn)行了兩次以上的安全防范全面檢查,重點(diǎn)檢查二道門進(jìn)出使用情況、午休現(xiàn)金尾箱入庫管理、監(jiān)控設(shè)備使用管理及消防設(shè)備情況。

        10、5月28日,5月29日組織了本年度第一次安全防范演練。通過模擬道具、場景等形式,加強(qiáng)一線員工對(duì)安全防范工作的直觀感受,從而加強(qiáng)一線員工的安全防范意識(shí)及突發(fā)危害性事件的.臨場應(yīng)變能力。

        二、上半年工作中存在的問題

        1、對(duì)離行式自助銀行的管理存在薄弱環(huán)節(jié),沒有對(duì)離行式自助銀行的現(xiàn)金尾箱進(jìn)行定期清點(diǎn),較多的依賴支行營業(yè)部每月自查,容易形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        2、日常門市檢查因人手和時(shí)間原因較難做到面面俱到,會(huì)存在遺漏和不全面的情況。

        3、新員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、安全防范意識(shí)培訓(xùn)做的不夠全面和細(xì)致。

        三、下半年工作計(jì)劃

        1、針對(duì)上半年文明服務(wù)培訓(xùn)的工作安排,下半年將加大對(duì)全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一線員工的文明服務(wù)監(jiān)督力度,采取不定期隨機(jī)抽取錄像的方式并結(jié)合每月的門市工作例會(huì)和門市月度報(bào)告進(jìn)行及時(shí)有效的反饋,從服務(wù)形象做起,將服務(wù)心態(tài)、服務(wù)禮儀、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)態(tài)度切實(shí)貫徹到員工的日常工作中,力爭下半年我行的文明服務(wù)能從達(dá)到質(zhì)的飛躍。

        2、按年初工作計(jì)劃,下半年10月將由門市部保衛(wèi)崗組織一次安全保衛(wèi)知識(shí)書面考試,同時(shí)結(jié)合下半年舉辦的第二次防暴防搶實(shí)地演練,將書本知識(shí)有效的融入到實(shí)際操作中,讓員工時(shí)刻保持高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?崗位責(zé)任心。

        3、下半年還將進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試,會(huì)新增加一些新開展的業(yè)務(wù)知識(shí)和新規(guī)章制度作為考試內(nèi)容,以考代培,增強(qiáng)一線員工業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度和靈活運(yùn)用水平。

        4、同時(shí)業(yè)務(wù)技能測(cè)試也將同時(shí)進(jìn)行,考核內(nèi)容與上半年相同。

        5、針對(duì)上半年門市檢查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),將在下半年著重加強(qiáng)。不僅僅采取現(xiàn)場檢查方式,更要以抽取錄像為主要監(jiān)督手段,落實(shí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人離柜臺(tái)簽退制度;授權(quán)制度、大額現(xiàn)金交易換人復(fù)核制度、大額轉(zhuǎn)賬交易電話核實(shí)制度、ATM管理等的執(zhí)行情況。

        6、加強(qiáng)新入行員工的全面培訓(xùn)教育。

        7、針對(duì)上半年對(duì)離行式自助銀行現(xiàn)金尾箱管理薄弱的問題,下半年門市將會(huì)加大監(jiān)管力度,對(duì)所有離行式自助銀行現(xiàn)金尾箱采取不定期抽點(diǎn)的制度,并保證每月每部離行式自助設(shè)備現(xiàn)金尾箱不少于一次的清點(diǎn)。

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