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      怎樣寫試用期工作總結

      時間:2022-01-19 08:10:41 工作總結 我要投稿

      怎樣寫試用期工作總結

        總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的怎樣寫試用期工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      怎樣寫試用期工作總結

      怎樣寫試用期工作總結1

        一、當年市場工作總結

        1、情況概述

        客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據說話,怎樣寫銷售工作總結。

        比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數據,不需報細賬,否則成了數據分析報表。

        2、簡要分析

        針對上述的事實(數據),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

        3、特別說明

        若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成,工作總結《怎樣寫銷售工作總結》。

        二、明年工作計劃

        1、要全面

        將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

        2、要到位

        目標需要有措施的支持,通過什么措施、配置什么資源,達成什么目標。先落實有把握的'目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當現實。

        3、要有突破和亮點

        突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

        市場、銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

        附:

        寫你的業績如何?客戶資料擋案,新的老的,怎么發掘新顧客,怎么保持與老顧客的聯系?這期工作概況,(工作有沒達到目標,銷售額是提高了還是降了)提高為什么提高?該如何保持與進一步提高,降為什么降,該怎么解決》?下期目標,如何操作。差不多了。

      怎樣寫試用期工作總結2

        一、工程概況

        二、監理組織機構,監理人員和投入的監理設施

        三、監理合同履行的情況。

        1、根據合同約定,結合工程實際情況,詳細寫好三控三管一協調的內容。主要寫質量控制,進度控制,安全管理。

        2、質量控制主要寫采用的手段、方法及控制的成效。寫明整個工程主要控制點,關鍵部位關鍵工序所采取的控(推薦打開范文網:)制手段。主要手段就是旁站,平行檢查,工地巡視。還要寫對關鍵部位關鍵工序采取的事前控制、事中控制和事后控制。寫明在整個工程中出現的主要質量問題,我們監理人員又是怎樣處理的,寫明處理經過。關于質量問題的監理通知的份數。還要寫關于主要材料的進出場檢查,對材料的整體評價。

        3、進度控制,對照合同看是否是提前還是拖后,寫明原因。分析原因的時候要寫明確甲方的原因還是施工方的原因,甲方的原因要寫的含蓄一點,模糊一點。施工方的原因要寫明確。明確我們監理人員對進度控制采取的措施,出現的效果。

        4、安全管理,主要從用電安全,人員的安全防護,對施工單位提出的安全方案的簽署以及安全方面的監理措施。整個工程安全效果的評價以及我們監理人員對安全管理采取的措施。

        5、投資控制,主要寫嚴格按照施工合同規定撥付進度款,主要工程量簽證單要寫明白。

        6、合同管理和信息管理,主要針對工程資料的編寫、整理、裝訂。

        四、監理工作成效

        主要寫工程質量、進度、投資是否達到施工合同的約定。

        五、施工過程中出現的問題及處理情況和建議

        寫質量和進度兩方面的問題,寫的要詳細一點。

        六、工程的影像資料和照片

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