成本會計月度工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的成本會計月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
成本會計月度工作總結1
根據公司《關于成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會，確定了分會職責和任務，對分會主要工作進行了安排。
分會職責：主要負責查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議;分析分廠成本構成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計劃和措施;監督執行成本控制措施的實施，跟蹤計劃落實情況，進行階段性總結分析;撰寫降低成本研究方面的文章。
分會的主要任務：分析分廠成本構成，總結分廠成本管理的經驗，研究成本管理;調查研究成本管理中的問題，探討解決問題的途徑和辦法，并積極向有關部門提出建議;舉辦各種形式的活動，普及成本管理的基礎知識，宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內、國外成本管理的理論和經驗，交流相關的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產整個過程的成本控制、研究，從各個過程、環節入手，使每個部門、每名員工樹立“節約光榮、浪費可恥”成本意識，有效的降低產品成本，為公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現而努力。
液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作，結合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。
一、雙增雙節，廢料增值
清理原分廠庫存的閥類及零件，適時的利用，基本對有利價值的陳舊產品和零件都已利用。
對分廠零件加工產生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集，當班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混雜的問題，最大限度達到回收價值。
著手和下料中心配合，利用下料的邊角余料加工管路附件的工作，進一步充分利用板材下料的邊角余料。
二、新工藝、新技術、新材料
在加工中心機床上配置組合夾具，實現加工中心每工作臺多工件裝夾，減少裝夾時間，理論上100%利用機床運行時間。通過半年多的實踐驗證，單機生產效率提高30%。在此基礎上，將原來的每人一臺機床操作，調整為每人操作兩臺機床，加工中心原有人員不增加的情況下實現機床三班24小時運轉，完整地增加一個班次的效率，每工作日產量再增加30%以上。以此累計，單機效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。
通過實驗，在高端閥產品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務費用，同時提升了產品品質，改變了我們產品在用戶中的信譽。
通過組合刀具的研究和應用，加工程序的優化將進一步提高數控機床和加工中心的生產效率。有效降低單位制造成本。
三、優化設計
分廠在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設計整理，極大減少零件的品種和數量，有利于生產組織和效率提高，也有利于erp等現代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥(液壓系統)按大類進行模板式配置，以期最大限度的標準化，有利于生產配套、效率提高、成本降低。
四、降低采購成本
分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心采購，分廠積極支持物流中心比值比價招標采購，參與相關的招標評議活動，特別是對閥類零件及采購閥進行了招標，相應降低采購成本。
五、質量損失控制
分廠狠抓質量控制，打造產品品牌取得良好效果，今年直接質量損失和用戶三包幾乎為零，極大地降低了質量損失成本。
六、節能降耗
分廠從完善制度、嚴格考核等方面入手，加強對低值易耗品的管理，降低消耗，同時通過qc小組活動，對數控刀片的重復利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應用，對中央空調等采用定人、定時、定溫等措施盡量降低消耗。
七、精細管理，降本提效
強化生產組織管理，細化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機和停工時間;強化生產指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現象，保證生產效率。
通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，分廠產值同比凈增1439.1萬元，同比增漲38%，分廠內部利潤凈增1181.64萬元，同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28.88萬元，降低16.7%;比今年的預算指標直接降低107.37萬元，比預算指標降低了42.86%;按萬元產值變動加工成本計算，同比上年同期由454元/萬元產值降低到273.8元/萬元產值，降低39%。其中動力及燃料費用(風、水、電、氣等)按每萬元產值消耗計算同比下降29.2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬元，降低18.95%，按每萬元產值消耗計算同比下降61.4元/萬元產值，下降32%。
成本會計月度工作總結2
一、工作內容
主要負責加工廠產品成本核算、工資社會保障審核、固定資產和工程支付審核、供應商會計、庫存盤點、礦山和加工廠采購支付和費用結算審核等工作。
二、職場認知
現代成本會計的七個主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中處于中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關。成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本規劃的依據，成本管理是實現成本決策目標的保證，成本計算是成本決策目標是否能實現的最終驗證，成本分析和成本評估是實現成本決策目標的有效手段。現在我的`工作主要是成本核算，成本分析。另外，板材成本計算采用分批法。
三、個人情況
實習3個月，基本上協助成本數據的收集整理，成為成本會計后著手成本數據的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務工作，認真學習成本核算、成本控制方面的知識，目前基本掌握的成本會計工作流程和方法，可以定期整理本月產品成本，及時創建財務分析成本和固定資產部分。
四、存在不足
1.雖然可以按時完成工作，但是工作中還出現了很多問題。這些問題當時在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。
2.經驗不足，學習還有很多。教科書里沒有很多問題。實際成本核算沒有教科書那么清楚。很多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學毛皮。有繼續學習的必要。
3.理論和實踐不一致。理論在實踐中往往運用不好，這一點也需要加強學習。理論與實踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠，二是不能理解實際工作。
4.不花費成本。成本核算是成本管理服務，但現在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒有好成績。
5.學習不自主。這是一個很大的缺點，惰性思維使我浪費了很多學習時間，感到每天都在上班，失去了斗志。
五、遇到問題
這么長時間，我一直遇到不能有效解決的問題。
1.關于加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進行了大的調整，在兩個系統的數據和實物這三個方面是一致的，但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認為是系統誤差的原因，這也是人為因素造成的借口。我希望新系統的注冊能有效地解決這種情況。
2.關于生產過程的數據收集。這也是從改年到年末的問題，時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數據采集過程和數據采集審核負責人。會計部內部也有分配不明確、工作不主導、應該知道數據的財務負責人不知道數據、推卸責任的情況。例如，加工工廠這個數據并沒有全部看到。一是加強溝通，一是明確職場責任，積極追求自己的工作。
六、20xx年努力方向
根據自己在工作中暴露的問題，我需要從以下幾個方面進行努力
(1)注意實踐經驗的積累;。多向身邊的同事學習，全面掌握工作內容。多上崗，了解生產和收據，以免今后發生不必要的錯誤。
(2)轉向成本管理;。先把握基礎成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務。
(3)加強理論學習，進行知識更新。財經政策日新月異，我們需要不斷更新知識結構，全面把握知識體系，把學到的理論知識運用到實際工作中。
(4)了解其他崗位工作，深入會計管理程序整體。會計部的六個職場，職責明確，大家的職務，不是很了解別人的工作，只是很了解別人的職場，在工作中能夠相互理解，相互支持，學到更多的知識。
七、工作感想
作為成本會計，每個月我都能按時完成工作，但我認為不應該履行成本會計負責人的責任，深感慚愧。作為成本會計，現場的成本狀況還沒有得到有效的分析，基本的成本核算數據還沒有達到90%的正確性和完善。對財務工作的一些思考
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購成本、制造現場費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會計部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門的協作。實行起來可能很困難，但公司合作一定會帶來巨大的利益。
成本管理是財務業務的核心。成本核算是財務會計的范疇，成本管理是管理會計的范疇。成本核算是一項基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是基于成本核算利用財務分析方法進行成本決策和經營決策的服務。成為合格的財務人員，不應該停留在會計水平，而是承擔著一定的管理功能。
還有很多要學的東西，未來的道路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和關懷，希望今后能更好地工作，團結合作，共同努力，共同發展。
成本會計月度工作總結3
時光飛逝，歲月如梭，想想當初來公司的初衷，我覺的我不后悔，在這一年里，我收獲了很多東西，也學到了很多東西。同事們互敬互愛，團結協作，領導們正確指導，合理安排工作，各項工作取得了較大的進展，回顧這一年的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和成本核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，這一年工作讓我感受頗深，現將工作總結如下：
一、完成的主要工作
(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。每月及時準確的完成工資和社保的分配與歸集，原材料轉運費的暫估與沖銷，動力分配以及各項生產費用的報銷工作，合理真實的分配各部門的成本費用。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確后，四日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規定辦理，簽字是否齊全等。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
2、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足盡管圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于業務處理核算，缺乏深入探討、思考、認認真真的研究成本分析的條件及方法，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據。
3、轉崗之后，加強學習，爭取出色的完成本職工作，不斷的提升自己的職業素養和能力。
以上則是我這一年的工作總結，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，請領導對我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。
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