樓宇經濟工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的樓宇經濟工作總結，歡迎大家分享。
根據區委、區政府對樓宇經濟工作20xx新要求，樓宇辦積極制訂全年工作計劃，并在1-5月份的工作中，堅持按全區“一二三四五六”的工作部署要求，以工作效能提升為根本，加強工作效能建設，同時采取多項有效措施，大力開展樓宇經濟工作，現將1-5月工作總結如下：
一、工作完成情況
1、根據區政府20xx年工作要求“在沿大學路、嵩山路、京廣路等培育一批特色商務樓宇”，樓宇辦及時制定全年中心工作計劃：力爭完成5幢商務樓宇的培育，確保完成3幢商務樓宇的培育；
2、以中心工作為指導，全面開展商務樓宇的摸底調查工作：（1）通過今年更為詳細的摸底調查，現全區共有商務樓26幢，對入駐企業規模、種類，綜合進行整理，編制表格，并進行樓宇現狀匯總分析；（2）在建擬建商務樓宇調查，走訪了解項目中商務樓宇的規模、結構、周邊配套設施以及所在區域經濟狀況等，引導開發商及樓宇物業培育優質產業聚集樓宇；
3、樓宇辦以科學發展觀為指導，服從真實性和客觀性的原則，全面、系統、準確地將20xx年度我區樓宇經濟建設的發展歷程、亮點工作與工作經驗進行匯總整理，按要求認真做好材料的編寫，以真實反應20xx年內我區樓宇經濟
建設的方向與特色，做到鑒往知來，更好地服務到樓宇經濟建設之中，為領導統籌全局提供準確、有效地基礎資料；
4、完善服務體系，建立綠色通道，著力打造我區樓宇招商優良環境，為米安斯迪服飾有限公司、香港鳳凰都市（北京）廣告傳播有限公司河南分公司的注冊提供各項服務工作，現兩家公司各項手續已辦理完畢；
5、為了加快《大學路及濱河樓宇集群推進方案》的推進實施，根據朱書記對推進方案的意見與要求，及時制定工作措施，以加大落實力度：（1）迅速召開相關樓宇企業座談會，聽取、收集他們的意見和建議，以企業角度思考方案，明確樓宇建設定位和服務需求；（2）及時與相關單位進行對接、溝通，進一步了解掌握沿大學路各個節點上現有商務樓宇分布狀況與未來可開發區域，據此進行升級改造與規劃分布商務樓宇；（3）進一步完善、細化推進措施，提高項目的可操作性。力爭將推進方案做實、做強，以商務樓宇規劃為源動力，帶動我區樓宇經濟跨越式發展；
6、對樓宇招商手冊中的地鐵示意圖進行標注、調整，重新對手冊涉及的各單位電話進行核對，聯系設計公司制作樣稿，請領導審閱，并請朱書記為手冊題詞；
7、對全區商務樓宇進行挑選，幫助“聯通呼叫中心”項目選擇辦公地點，實現“心懷企業，以商招商”的良好發展態勢；
8、走訪今年特色樓宇培育對象——慧豐大廈，聯系物業與相關街道辦事處，了解大廈當前經營情況及入駐企業納稅情況，并制定該樓特色培育方案；
9、了解閑置樓宇潔云招待所項目進展情況，現在正在內部裝修階段， 3個月后內部裝修完，將作為酒店對外營業，有意與其他公司合作經營，樓宇辦聯系上海一家格陵蘭酒店，為雙方牽線搭橋，雙方正在接洽中；
10、樓宇辦組織全體人員撰寫“我談二七發展”專題論文，并集中將文章進行學習，開拓新方向，謀劃新思路，增強全員的緊迫感與責任感。
二、工作措施
1、建立樓宇及樓宇企業臺帳。商務樓宇管理定人定責，每幢樓宇由專人負責，密切跟蹤樓宇企業入駐情況，及時更新信息。
2、建立閑置面積月報制度。每月收集各幢商務樓宇閑置情況，及時在二七政府網上進行更新，增強樓宇宣傳力度，從而提升樓宇入駐率。
3、設立三級聯動制度，從樓宇辦、各鄉（鎮）街道辦事處到樓宇物業共同攜手構建服務體系，做到針對樓宇企業服務有的'放矢，從而提高各方位的服務水平。
4、業務學習制度化，堅持學習樓宇經濟先進地區的資料與經驗，開拓樓宇經濟工作思路，明確樓宇經濟發展方向，
以不斷提高樓宇經濟工作水平。
三、存在問題
1、服務配套設施落后。目前，全區及大學路投入使用的商務樓宇，絕大多數建于90年代，建設檔次不高，內部設施落后，功能不齊，突出表現為停車位不足，電梯通量不夠，樓宇管理服務水平滯后等問題，不適應現代化辦公活動要求，影響了招商引資的工作和高端商務活動的開展。
2、樓宇數量缺乏。特別是中端、高端商務樓宇嚴重不足，制約了樓宇經濟的發展和招商引資的力度，難以吸引規模企業總部入駐。
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