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      聘用制人員總結

      時間:2022-09-13 18:25:09 工作總結 我要投稿

      聘用制人員總結

        總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的聘用制人員總結,希望能夠幫助到大家。

      聘用制人員總結

        在市xx局和上級有關部門的正確指導下和大力支持下,我單位于xx年3月開展事業單位人員聘用制度改革工作。改革工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨中央關于深化干部人事制度改革的重要決策為準則,建立以聘用制為核心的崗位管理制度,建立能進能出、能上能下的職工任用新機制,建立與聘用制度相匹配的形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。堅持黨管領導干部、黨管人才的原則;堅持任人唯賢、德才兼備的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的原則;堅持按勞分配和生產要素按貢獻參與分配相結合的原則。為貫徹xx市事業單位人事制度改革(增人字[xx]33號)文件精神,積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作,圓滿完成事業單位人事制度改革任務,結合本單位實際情況,我xx制定了《xx市xx事業單位人事制度改革實施方案》,報主管部門審查同意并送市人事局審批后,作為我單位在事業單位人員聘用制度工作的指導性文件。全單位干部、職工統一思想、團結一致、同心同德,基本上達到了改革預期目標。下面就我單位在事業單位人員聘用制工作總結如下:

        一、成立聘用工作機構,加強聘用工作領導

        為了扎實有效地推進我單位事業單位的人事制度改革工作,克服改革中出現的各種矛盾和困難,實現改革有領導、有組織、有計劃地順利實施,決定成立xx局事業單位人事制度改革工作領導小組,由單位主任為組長,班子成員、股室負責人、下屬管理處、電站主任為領導小組成員,領導小組下設辦公室(人秘股),作為xx聘用制度日常辦事部門,負責落實本單位人員聘用制方案的.實施。

        二、按有關文件精神,結合實際,實施人員聘用制度

        全面推行聘用制度,在事業單位全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為事業單位一項基本的用人制度。通過推行聘用制度,實現用人的公開、公平、公正,促進單位自主用人,保障職工自主擇業,維護單位和職工的合法權益。事業單位及工作人員要按照《廣州市貫徹;》和市有關文件規定,在平等自愿、協商一致的基礎上,簽訂由市政府人事部門統一印制的聘用合同書,確定單位和個人的人事關系,明確單位與被聘人員的責、權、利,逐步實現事業單位內部管理合同化、規范化。實現事業單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變,由單純行政管理向法制管理轉變,由行政依附關系向平等人事主體轉變,由國家用人向單位用人轉變,打破事業單位長期形成的人員能進不能出,職務能上不能下,待遇能升不能降的用人機制。

        三、主要內容和實施步驟

        1、擬定實施方案

        人員聘用制度是人事制度改革的核心工作,涉及面廣,政策性強,關系到干部、職工的切身利益和xx發展及穩定大局的問題。因此,在動員學習,宣傳發動的基礎上,單位制定了試行人員聘用制度的實施方案,并于xx年11月報送主管局審核后上報市人事局審批。

        2、設崗原則

        按照科學合理、精干效能的原則,按照因事設崗、競聘上崗的思路,打破干部身份終身制,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制,引入競爭激勵機制,逐步建立起新型的用人管理制度。

        3、定崗定員

        在前期開展崗位分類調研、初步掌握現有工作資源概況的基礎上,結合當前工作需要和賦予將來發展以一定的前瞻性,按需設崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學合理、精簡效能的原則設置,分為管理人員崗位、專業技術人員崗位、電廠運行值班崗位和工勤人員崗位。

        4、簽訂合同

        各崗位聘用的人員競爭上崗確定后,即與本單位簽訂聘用三年合同。由本單位法人與干部職工簽訂聘用合同。合同內容按人事局編制的版本,規定雙方的權利、責任、義務的應體現崗位特點,具體包括崗位職責、工作任務、目標、聘用期限,聘期內的工資福利待遇,違約責任等。

        目前,我單位已順利完成了事業單位人員聘用制度改革各項工作。通過宣傳發動,加強領導,制定方案,科學設崗,使單位的干部職工的積極性進一步加強,但改革任務十分艱巨,聘后管理有待進一步完善各項配套措施,把改革不斷引向深入,使單位更具生機活力。

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