水利管理站工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的水利管理站工作總結(jié)，歡迎大家分享。
即將過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，也是我站成立以來(lái)水利工作取得較大突破的一年。一年來(lái)在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責(zé)。
一、突出服務(wù)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)
20xx年水利站作為全區(qū)第一批開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)單位，在水務(wù)局黨委及區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。
突出服務(wù)職能強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來(lái)水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，組織了以學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測(cè)量》等相關(guān)專業(yè)法律知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全站人員的法律意識(shí)、依法管水的責(zé)任意識(shí)，并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能，使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識(shí)得到了提升和突破。
二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
20xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排，開(kāi)展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動(dòng)。一年來(lái)水利站嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定動(dòng)作，組織全站工作人員落實(shí)創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開(kāi)展了針對(duì)性的學(xué)習(xí)和整改;內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善。
(一)、突出服務(wù)宗旨、公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序
按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實(shí)際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績(jī)效考評(píng)細(xì)則》等，將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀(jì)律要求等向社會(huì)公開(kāi)，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強(qiáng)了水利站的工作透明度，同時(shí)也強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
(二)、嚴(yán)格考勤制度、保持良好的工作秩序
根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效目標(biāo)管理工作的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴(yán)格請(qǐng)消假制度、杜絕無(wú)故遲到、早退行為，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)落實(shí)考勤制度，保證了水利站各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。
(三)、強(qiáng)化廉潔自律、增強(qiáng)法紀(jì)觀念
一年來(lái)，水利站以支部生活會(huì)的形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和身邊的腐敗案例，引導(dǎo)干部職工從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀(jì)委要求并結(jié)合水利站工作特點(diǎn)制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù)，樹立了良好的水利人形象。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新、抓落實(shí)
今年以來(lái)，我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)水利工作會(huì)議精神，按照年初確定的工作目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展、新突破。
(一)、農(nóng)村安全飲水工作
(二)、防汛抗旱工作
三月份以來(lái)水利站把編制兩個(gè)街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫(kù)防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險(xiǎn)作為重點(diǎn)，全面梳理并登記造冊(cè)，根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報(bào)水務(wù)局、和當(dāng)?shù)卣e極落實(shí)上級(jí)的處理意見(jiàn)，做到了在汛期來(lái)臨前無(wú)險(xiǎn)工、險(xiǎn)段，無(wú)病閘、病站，水庫(kù)防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度，重點(diǎn)水庫(kù)、河壩、堤院、排漬重點(diǎn)村灣，嚴(yán)格落實(shí)汛期巡查制度，做到了險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)及時(shí)處置。
今年以來(lái)特別是進(jìn)入7月份以來(lái)，黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響，導(dǎo)致旱情異常嚴(yán)重，我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達(dá)3.6萬(wàn)畝，嚴(yán)重受旱面積達(dá)到1.9萬(wàn)畝。針對(duì)嚴(yán)峻發(fā)展的旱情，水利站按照防汛抗旱預(yù)案，迅速成立南、北兩個(gè)抗旱指揮部，北部由站長(zhǎng)李全文等三位同志負(fù)責(zé)、南部由支部書記徐福建等4位同志負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫(kù)管理處、礦巴水庫(kù)管理處，加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個(gè)，對(duì)高干渠以下的長(zhǎng)興分干、艾機(jī)支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進(jìn)行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水?dāng)嗝?440平米、土石方0.35萬(wàn)方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫(kù)、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機(jī)部門確保了提水電力、機(jī)械設(shè)備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時(shí)啟動(dòng)出水;四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過(guò)上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機(jī)站(175kw)、水口機(jī)站(130kw)、花園機(jī)站(150kw)、九子機(jī)站(75kw)等正常啟動(dòng)，有效減輕了災(zāi)情，抗旱成效明顯。
(三)、水利工程管理及安全工作
(四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查
今年以來(lái)水利站按照水務(wù)局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)街道的水利中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運(yùn)行現(xiàn)狀，配合水務(wù)局及當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會(huì)、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運(yùn)行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見(jiàn)和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的`農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)
回顧一年來(lái)，各項(xiàng)工作雖然取得了較大成績(jī)，但也存在著許多問(wèn)題和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
長(zhǎng)期以來(lái)幾乎模式化的管理體制、工作機(jī)制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展，治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。
二、嚴(yán)重不足的水利管理經(jīng)費(fèi)制約了水利站的履職能力。
三、嚴(yán)重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。
水利站組建幾年來(lái)，水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白，依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當(dāng)前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。
四、主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、超前意識(shí)缺乏。
以上這些問(wèn)題如不解決好，勢(shì)必影響今后的水利工作。
20xx年的工作思路
尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。
繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動(dòng)為載體，針對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，繼續(xù)做好整改落實(shí)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效目標(biāo)考評(píng)細(xì)則。在強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和完善管理制度。把加強(qiáng)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì);努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個(gè)形象良好、能力突出、團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊(duì)。
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