【熱門】項目經(jīng)理工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、財務治理概況
20xx年卲伯工程部財務科的工作緊緊圍圍著公司和分公司領(lǐng)導提出的XX年工作重點和XX年財務工作規(guī)劃綻開的，在公司治理中心的正確領(lǐng)導和各部門的通力協(xié)作下以本錢治理和資金治理為重點，以務實、高效的工作作風，克制財務人手缺乏的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在工程治理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
財務科主要負責工程部的財務治理、資金治理、資產(chǎn)治理、本錢治理、會計治理、各工程部及實體的本錢治理。
1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作規(guī)劃。
2、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，并根據(jù)公司審批結(jié)果，進展掌握和治理。
3、負責財務會計核算和工程本錢核算的治理，協(xié)作工程部工程價款回收工作。
4、組織工程開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、工程核算和本錢分析，降低工程本錢，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程工程經(jīng)濟檔案。
5、負責公司對工程工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。
二、資金治理
邵伯三線船閘工程部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們工程部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行詳細實施，對工程資金流向進展監(jiān)管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專款專用，保證了工程的施工進度。
1、資金監(jiān)管。
依據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管方法，對于工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。工程部使用資金，包括工程部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等全部資金使用狀況，由工程部財務科做“資金使用申請表”，由工程部主管領(lǐng)導簽字、工程部蓋公章后交由現(xiàn)場治理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行應付款手續(xù)（合同、發(fā)票等）審核后據(jù)此付款。
2、資金審批。
工程部資金使用實行“一支筆”制度，即只有工程經(jīng)理或是主管領(lǐng)導方有權(quán)對工程資金進展審批，財務科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。
3、積極做好往來款的清理工作。
應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不準時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會消失不必要的損失，為此我們實行積極措施加強治理和清算。一是掌握借款的資金額度；二是掌握借款占用時間；三是準時對借款清理結(jié)算。
三、加強與稅務部門的溝通
財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由于外地稅務部門出于抓稅源的目的，人為制造許多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避開公司擔當一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進展了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進展納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。
通過在卲伯工程部這一年來的工作，有如下感受：
一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素養(yǎng)之一；
二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的根本條件。
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