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      勞資員工作總結匯報

      時間:2024-08-09 07:18:57 工作總結 我要投稿
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      勞資員工作總結匯報通用

        無論是在學習還是在工作中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的勞資員工作總結匯報通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      勞資員工作總結匯報通用

      勞資員工作總結匯報通用1

        20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發展戰略,強化軟件建設,全面提升科學管理水平,以細節決定成敗的工作思路,來用心的開展工作,在公司領導的支持和同志們的幫忙下,很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。

        20xx年上半年我們主要完成了以下工作。

       。ㄒ唬┬匠旯芾砉ぷ鳌

        為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配制度,保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策,我們嚴格執行國家有關工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯系,認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴格控制職工的工資總額。

        每月我們都嚴格按照公司的規定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發放狀況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。

        (二)用工管理工作。

        上半年我們繼續實行了招聘農民協議工的方式來滿足我礦生產的需要。我們可根據生產工作需要,隨時招聘農民協議工。它最大限度的減少了企業負擔,有效地保證了職工隊伍的穩定。

       。ㄈ﹦趧雨P系管理方面勞動合同管理。

        1、在認真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴格加強勞動合同管理,與所有新招農民協議工全部簽訂了規范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

        按照勞動部門的規定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的醫療保險手冊,作為醫療保險繳費的歷史依據。同時,做好住房公積金基數的`年度核定、調整工作。

        2、勞動保護管理。

        我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》,根據工種和時間的不同,下發勞動保護購買計劃并帶給明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》,做到了帳目清楚。

        (五)人事及檔案管理工作。

        1、人事手續辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。

        2、退休職工的管理工作。

        嚴格按照上級的有關文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。

        3、檔案管理工作。

        對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、資料完整。

       。┤肆Y源統計工作。

        嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求,及時準確的填報人力資源統計報表,為公司高層的戰略管理帶給有力的依據。

        最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的職責心,為我礦的發展貢獻我們的力量。

        下步工作打算:

        1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

        2、及時辦理xxxx年的五險一金,以及繳費基數的核定工作。

        3、做好新入人員的保險參保工作。

        4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

      勞資員工作總結匯報通用2

        20xx年,在公司的正確領導和各部門的大力支持下,人事勞資部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、退用工社保等工作重點,注重發揮人事勞資部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為配合公司在基礎管理和發展規劃工作中做了一點應該做的事。現將近半年來的工作情況匯報如下:

        因此、過去的半年本人感覺壓力是有的,但對我也變成了工作動力。經過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。

        一、與公司的要求相差甚遠、最基本的'是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產。

      二、各部門的考核工作執行不了。

        三、工作執行當中思前顧后難于推行。

        根據公司崗位說明書以及每月考核方法之要求,本人將全力做好所規定的工作要求,實事求是做好本職工作事,對領導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏實實,工作上讓領導放心,接受公司考核。競聘崗位一旦落實,公司考核方法確定開始實施,本人將按照公司的要求在考核工作中認真執行。積極配合公司工作之要求,與各部門負責人攜手共進、共同為公司發展多做工作多做實事、以個人嚴謹的工作態度影響帶動大家、樹立工作務實的好形象。

        1、各部門明年崗位人員具體配備人數要上報,尤其是生產部門,招什么崗位和要求。

        2、凡用工崗位結合市場工資情況,要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事,所以建議公司研究出一個板本,以便人事招聘工作中有據可操作。

        3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發布信息招聘。

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