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      巡邏人員個人工作總結(jié)

      時間:2022-12-11 17:26:51 工作總結(jié) 我要投稿
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      巡邏人員個人工作總結(jié)

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      巡邏人員個人工作總結(jié)

        一、指導思想

        以黨的十六屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,加強隊伍建設(shè),完善規(guī)章制度,嚴明工作紀律,強化治安防范,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

        二、主要目標

        1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進行修改完善補充,使其具有可操作性,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為,從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

        2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息,為預警機制,提供信息情報,為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

        3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員,對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督,一來督促巡防工作,二來得到居民的理解和支持。

        4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬,建立一支高素質(zhì)的督察隊伍,要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的基本情況、熟記評比標準及百分考核細則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查,杜絕罰款。

        5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則,建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊,完善方案、加強領(lǐng)導,增強應(yīng)急實力,達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

        6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng),制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案,為區(qū)領(lǐng)導組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料,為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

        7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一,上墻的內(nèi)容要基本一致,各種記錄要規(guī)范。

        8、堅持禮儀巡邏,樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時,各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊,在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范,實行禮儀巡邏,塑造我區(qū)巡防外在形象。

        三、主要措施

        1、為提高隊伍的整體素質(zhì),在堅持每周政治學習教育的基礎(chǔ)上,在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號,塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動,樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心,唱響《巡防隊員之歌》,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        2、“雙向選擇,競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理,充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性,增強責任感,各辦事處要實行“隊長競聘,隊員競崗,雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制,進一步加強巡防隊伍的管理,增強巡防隊員的責任心,提高工作效率。

        3、加強業(yè)務(wù)培訓,提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì),開展春季大練兵活動,各隊分期分批進行組織實施,4月中旬結(jié)束,訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外,還要訓練擒拿格斗、防身術(shù),警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等,做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。

        4、嚴把入隊關(guān)。在填補隊員時,按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員。“三優(yōu)先”即黨、團員優(yōu)先;復員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作,有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上,嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”即本人及家屬練習法輪功的不要;有違紀違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試,比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關(guān),確保隊伍的純潔性。

        5、開展爭當先進社區(qū),爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比,分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗,每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動,使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

        6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合,在抓典型,樹亮點上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干勁,今年計劃抓十到十五個特色亮點,作為典型樹起來,通過典型的示范帶動,提高全區(qū)巡防隊的工作水平。

        7、加大宣傳力度,擴大影響力。辦公室人員收集信息,積極投稿,全年市級以上新聞媒體完成2篇,區(qū)級不得少于10篇,各中隊市級以上報刊2篇,區(qū)級10篇,同時建立巡防工作信息網(wǎng),實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

        總之,我們要認真研究社區(qū)巡防工作,盡職盡責抓好各項工作的落實,為實現(xiàn)“六提高,六確保,兩個明顯下降”努力工作。
       

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