連鎖加盟店上半年工作總結(jié)參考
尊敬的各位同事：
大家好！
忙碌、開(kāi)心、創(chuàng)新的XX年上半年?duì)I銷(xiāo)工作過(guò)去了，我們即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望、更加卓越的XX年下半；
在此，我就XX年上半年xx營(yíng)銷(xiāo)方面的工作向大家做工作匯報(bào)：
1、xx全體人員：精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、上下一心，取得了較為理想的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：
在眾邦集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、及xx詹總的正確指導(dǎo)下，上半年完成單店直營(yíng)加盟115家，其中“店生店”轉(zhuǎn)介紹66家，直接加盟開(kāi)店49家；XX年發(fā)展區(qū)域加盟5家，合同簽約店面40家；
XX年上半年，全國(guó)xx門(mén)店，開(kāi)出了一批，門(mén)頭氣派，店內(nèi)裝修上檔次，店員嚴(yán)格培訓(xùn)，熟練掌握xx特色營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，有力的支撐了下半年的招商加盟工作，同時(shí)為實(shí)現(xiàn)全年新增門(mén)店300家的數(shù)量奠定了基礎(chǔ)；
XX年上半年，較XX年同期，產(chǎn)品銷(xiāo)售增加40%；同期加盟費(fèi)(除XX年4月外)，平均較同期增幅30%以上；
實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品銷(xiāo)售和連鎖加盟共同繁榮的大好局面；
2、各種招商加盟營(yíng)銷(xiāo)模式，店面運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)方法:百花齊放；
XX年上半年，我們?cè)诳偨Y(jié)XX年，按摩院翻牌的基礎(chǔ)上，推出了加盟店的“一店變十店”強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張營(yíng)銷(xiāo)渠道的營(yíng)銷(xiāo)政策，取得了一定成效；
XX年上半年，我們通過(guò)學(xué)習(xí)、組建會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，推出了店面社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，幫助部分店面實(shí)現(xiàn)“聚客”的難題；
XX年上半年，我們通過(guò)成立事業(yè)部，推出了“xx會(huì)員福利俱樂(lè)部”，為我們下半年店面的深度營(yíng)銷(xiāo)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；
XX年上半年，通過(guò)養(yǎng)骨產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我們推出了可重復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)品，擴(kuò)大了治療人群，極大的發(fā)揮店面的成交率，豐富了店面產(chǎn)品的門(mén)類(lèi)，保障了店面的可持續(xù)性發(fā)展；
XX年上半年，我們完成了名人代言xx的廣告制作，在品牌化推廣的道路上，我們又向前邁出了一大步；
在前進(jìn)的道路上，xx人做出了無(wú)數(shù)次嘗試，也備受成功與失敗，過(guò)程與結(jié)果的`煎熬，但是，我們的努力，在向前的道路上，堅(jiān)定不移，在百年傳承，將愛(ài)傳承的道路上，堅(jiān)定不移；
3、xx商學(xué)院云南培訓(xùn)基地順利、圓滿(mǎn)奠基；
經(jīng)過(guò)眾邦集團(tuán)及各方人士的鼎立支持，第一期為期10天的店長(zhǎng)培訓(xùn)班圓滿(mǎn)完成，畢業(yè)學(xué)員40余人，擴(kuò)大了xx在云南及全國(guó)的影響力，有利的支撐了店面的日常運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)了一批熟練掌握xx療骨技能，熱愛(ài)xx事業(yè)的優(yōu)秀人才；
4、招商加盟廣告重拳出擊，形成xx創(chuàng)業(yè)致富加盟的嶄新局面；
4月底，xx全面啟動(dòng)全國(guó)性的招商加盟宣傳工作，在企劃部的不懈努力和全面配合下，我們投入了全國(guó)性的期刊宣傳，而且力度在逐步加強(qiáng)，咨詢(xún)電話絡(luò)繹不絕，xx大廳一度形成了“門(mén)廳若市”的局面；投入期刊廣告以來(lái)，接待來(lái)訪客戶(hù)50余人次，簽約成交門(mén)店20余家；有力的保障上半年工作的順利完成；
下半年工作計(jì)劃：
1、堅(jiān)定不移的推進(jìn)招商加盟工作，實(shí)現(xiàn)加盟店數(shù)量的快速擴(kuò)張；
2、完善商學(xué)院培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)可重復(fù)消費(fèi)的中醫(yī)推拿按摩培訓(xùn)，增加門(mén)店的盈利能力；
3、完善店面運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)行店面運(yùn)營(yíng)管理的常規(guī)化、流程化，最大限度的指導(dǎo)、扶持店面全面發(fā)展；
4、以縣級(jí)市場(chǎng)為核心，以電視廣告為媒介，推行xx“百縣工程”，打造出一批超盈利能力的xx門(mén)店；
5、強(qiáng)化店面運(yùn)營(yíng)，豐富店面營(yíng)銷(xiāo)手段，加大店面運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)和專(zhuān)家組的幫扶力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)：xx開(kāi)一家成一家，成一家火一家的企業(yè)責(zé)任；
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定明確工作流程和崗位職責(zé)，明晰企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀，最大限度的提升企業(yè)利潤(rùn)和員工收益；
總之，XX年上半年，xx在連鎖加盟的道路上成功的向前邁出了一大步，我們參與并見(jiàn)證了xx的發(fā)展，我們忙碌著并快樂(lè)著，我們堅(jiān)信：我們有一流的產(chǎn)品，我們有一流的連鎖商業(yè)模式，我們有優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，XX年下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作必將取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
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